成果を出しているリーダーと出せていないリーダーとの違い(「トヨタの口ぐせ」に学ぶ)

公開日: : 最終更新日:2014/03/11 経営者のための読書実践【書評】 , ,

Pocket

誰しも他人と自分の違いに気付かないと、行動を変えようとは想いません。

強い現場力をもつトヨタでは、
上司と部下ではどの様なコミュニケーションが行われているのか?

その現場の口ぐせにフォーカスした本を、今回取り上げました。

ぜひトヨタの日常と、自分の日常を照らし合わせてみてください。
気づきがあふれてくると感じます。

そこから我々リーダーに求められる、
部下との関わり方や声掛けだけでなく、
あるものが見えてくるのではないでしょうか。

そのあるものとは?
こんにちは!水野です。

リーダーとしての自分の姿が他人と同じと想っていても、
「違うなぁ~」と実感する時ってないでしょうか。

こういった瞬間が多ければ多いほど、
自己変革が進むように感じます。

リーダーとして成果を生み出すには、
先ず他人との違いを実感することが効果的です。

その中でも、成果を出している人との違いを
実感できたならば、後は手本に学び行動を変えて
いけばいいですよね。

しかし、ここでよく聞くのが
「分かってはいるけど、できないのです」
「実行力が不足していて・・・」
という様な言葉です。

そこで、今回ご紹介のこの本。

成果を出している人ということでは、
日本を代表するトヨタの実例で文句なし。

しかも、その現場のやり取りを再現したかのような
口ぐせがテーマです。

口ぐせであれば、行動を変えるより
負担が少しは軽く感じられる方も多いと感じますがいかがでしょう。

例えば、トヨタの日常の会話では

リーダーはやらせる勇気、メンバーはやる勇気

問題解決できる能力だけでなく、問題発見できる能力

たくさんの量ができる人より、たくさんの種類ができる人

あなたは言い訳のデパートだ!」

安全に関する話が朝礼等で出てこない!」

修繕と修理の違い

標準書は自分が楽になるためにある
等々。

しかし、何より大切なのは、
口ぐせの違いを通じて見えてくるもの、です。

それは、トヨタと自分とのスタンスの違いであり
価値観の違いが見えてくるという視点。

このスタンスに違いを生み出すことが
現場力であり業績力、安全力を生み出す源である様に感じます。

例えば、スタンスの違いで強く感じた口ぐせの1つは、
現場は毎日変化させないといけない
です。

変わる、変える、ことが当たり前の現場と、
「お変わりございませんか」という言葉に垣間見える
変わらない、変えない、ことが当たり前の現場。

口ぐせを通じて、スタンスに違いを生み出す。

この本を通じて、
自己変革、組織変革のきっかけにされませんか! 

Pocket

関連記事

経営者のための読書実践【書評】

同じ経営者として小説『海賊とよばれた男』から生き様を学ぶ!

  海賊とよばれた男 上 posted with ヨメレバ

記事を読む

対人関係で疲れた時にこの1冊(「ゆるしの法則」)

リーダーである以上、人との関係で悩み苦しむことはあります。 そんな時あなただったら、どの様な本

記事を読む

リーダーのタイムマネジメントに効く書籍、カエル?

こんにちは 水野です。 みなさんは、「忙しい」「時間がない」という言葉を、 日頃どのくらい口

記事を読む

メンバーと考え方が違う!と嘆く前に、リーダーが行うことは?<1>

皆さん、こんにちは 水野です。 よく経営者や組織のリーダーから、 「メンバーに伝えても伝わら

記事を読む

『経営に終わりはない』 経営者の右腕とは? 歴史的補佐役に学ぶ4冊

経営に終わりはない (文春文庫) posted with ヨメレバ 藤沢 武夫

記事を読む

「LEAN IN(一歩踏み出す)」「LEAP!(リープ)」で感ずる2つのL(Leadership・Love)

皆さん、こんにちは 水野です。 暑い日が続いていますが、いかがお過ごしでしょうか? たっ

記事を読む

なぜ時間をいかせないのか? 田坂広志さんに学ぶこの2冊!

  皆さん、こんにちは 水野です。   タイムマネジメントと言

記事を読む

村上春樹氏「走ることについて語るときに僕の語ること」に学ぶ創造性の源

春樹さんといって想い浮かぶことは何でしょう? 作家、1Q84、ノルウェイの森、ノーベル文学賞(

記事を読む

「メンバーと考え方が違う!と嘆く前に、リーダーが行うことは?<2>」

皆さん、こんにちは 水野です。   先日の、書籍にまつわる “故(ふる)きを温(たず)ね新しき

記事を読む

マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則

組織が機能するには、ドラッカーに学び まずはここから!!

リーダーとして、組織力が発揮される様願っている方は多い。 しかし、その組織力をいかに引き出すの

記事を読む

Message

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です

*

スパム対策のため日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。

健康経営を、自社イメージアップやブランディングづくりに!

経営者にとって、健康がコストだった時代は終わった。自分自身の健康を高め

リーダーとしての魅力づくりは食文化から!?

どれだけ多忙なリーダーでも、毎日必ず食事をとる。食は栄養を吸収し身体を

人間力や引き継ぐというテーマ、この2つから学ばれませんか?(初企画)

スタッフブログとして情報発信です。水野が日頃から企画でお世話になってい

経営はアートかサイエンスか?

ガウディが生み出した世界遺産サグラダファミリア。その建造物を40年にわ

no image
2017年の御礼と、2018年のご挨拶

2017年は、e-経営者.com並びに フューチャサポートをご愛顧い

→もっと見る

PAGE TOP ↑