成果を出しているリーダーと出せていないリーダーとの違い(「トヨタの口ぐせ」に学ぶ)

公開日: : 最終更新日:2014/03/11 経営者のための読書実践【書評】 , ,

Pocket

誰しも他人と自分の違いに気付かないと、行動を変えようとは想いません。

強い現場力をもつトヨタでは、
上司と部下ではどの様なコミュニケーションが行われているのか?

その現場の口ぐせにフォーカスした本を、今回取り上げました。

ぜひトヨタの日常と、自分の日常を照らし合わせてみてください。
気づきがあふれてくると感じます。

そこから我々リーダーに求められる、
部下との関わり方や声掛けだけでなく、
あるものが見えてくるのではないでしょうか。

そのあるものとは?
こんにちは!水野です。

リーダーとしての自分の姿が他人と同じと想っていても、
「違うなぁ~」と実感する時ってないでしょうか。

こういった瞬間が多ければ多いほど、
自己変革が進むように感じます。

リーダーとして成果を生み出すには、
先ず他人との違いを実感することが効果的です。

その中でも、成果を出している人との違いを
実感できたならば、後は手本に学び行動を変えて
いけばいいですよね。

しかし、ここでよく聞くのが
「分かってはいるけど、できないのです」
「実行力が不足していて・・・」
という様な言葉です。

そこで、今回ご紹介のこの本。

成果を出している人ということでは、
日本を代表するトヨタの実例で文句なし。

しかも、その現場のやり取りを再現したかのような
口ぐせがテーマです。

口ぐせであれば、行動を変えるより
負担が少しは軽く感じられる方も多いと感じますがいかがでしょう。

例えば、トヨタの日常の会話では

リーダーはやらせる勇気、メンバーはやる勇気

問題解決できる能力だけでなく、問題発見できる能力

たくさんの量ができる人より、たくさんの種類ができる人

あなたは言い訳のデパートだ!」

安全に関する話が朝礼等で出てこない!」

修繕と修理の違い

標準書は自分が楽になるためにある
等々。

しかし、何より大切なのは、
口ぐせの違いを通じて見えてくるもの、です。

それは、トヨタと自分とのスタンスの違いであり
価値観の違いが見えてくるという視点。

このスタンスに違いを生み出すことが
現場力であり業績力、安全力を生み出す源である様に感じます。

例えば、スタンスの違いで強く感じた口ぐせの1つは、
現場は毎日変化させないといけない
です。

変わる、変える、ことが当たり前の現場と、
「お変わりございませんか」という言葉に垣間見える
変わらない、変えない、ことが当たり前の現場。

口ぐせを通じて、スタンスに違いを生み出す。

この本を通じて、
自己変革、組織変革のきっかけにされませんか! 

Pocket

関連記事

あなたはマネジャー、それともリーダー?

こんにちは、水野です! あなたはマネジャー、それともリーダー? 日頃、何気に使っているこ

記事を読む

経営者のための読書実践【書評】

稲盛和夫氏著 「働き方」 に学ぶ仕事との向き合い方(スタンス)

先日より、ある会社のコンサルティングがスタートしました。 そのご契約が決まる前の出来事です。

記事を読む

新しい一年を深く感じるにはこの1冊から「コトラーのマーケティング3.0」

マーケティング。 ビジネスリーダーであれば、誰でも知っている言葉。 しかし、その本質をつかみ

記事を読む

書籍「響き合うリーダーシップ 」に学ぶ、共感・共鳴・共創 <2>

ビジネスを快適にするギア! ここに興味を惹かれる方をとりこにする ハーマンミラー社のアーロンチェ

記事を読む

『経営に終わりはない』 経営者の右腕とは? 歴史的補佐役に学ぶ4冊

経営に終わりはない (文春文庫) posted with ヨメレバ 藤沢 武夫

記事を読む

リーダーのタイムマネジメントに効く書籍、カエル?

こんにちは 水野です。 みなさんは、「忙しい」「時間がない」という言葉を、 日頃どのくらい口

記事を読む

なぜフェラーリは高くても買い手が殺到するのか?  KEN OKUYAMA氏の書籍「伝統の逆襲」に学ぶ

あの人を魅了するマセラッティやフェラーリのデザイン! それを手がけた一人の日本人の熱い想い!

記事を読む

『松下幸之助が惚れた男』 あの人ほど、会社や社員のこと考えてる人はいない!

松下幸之助が惚れた男―評伝 高橋荒太郎 posted with ヨメレバ

記事を読む

対人関係で疲れた時にこの1冊(「ゆるしの法則」)

リーダーである以上、人との関係で悩み苦しむことはあります。 そんな時あなただったら、どの様な本

記事を読む

マネージャーとの違いで顕わになる、リーダーが陥りがちな1つの感覚

マネージャーとリーダーの違いは? と、聞かれてあなたならどの様に応えますか! 今回は意外と知られ

記事を読む

Message

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です


*

スパム対策のため日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。

no image
2016年の御礼と、2017年のご挨拶

2016年は、e-経営者.com並びに フューチャサポートをご愛顧い

関東食糧経営理念
仕事を通じて自分がどうなりたいか? ―“自分たちが地域の食を支えている”という想い 連載「新入社員が企業を変える?!」第1回(Part 3)

連載「新入社員が企業を変える?!」第1回 仕事を通じて自分がどうなり

関東食糧株式会社 社長 臼田真一朗様
仕事に情熱を傾け、真剣に取り組む上で一番大切なことは? ― 仕事と人生は表裏一体 連載「新入社員が企業を変える?!」第1回(Part 2)

連載「新入社員が企業を変える?!」第1回 仕事に情熱を傾け、真剣に取

関東食糧株式会社 代表取締役社長 臼田真一朗氏
新卒・若手社員の採用育成に懸ける想いとは? ― 社員が『教えていく』文化の醸成 連載「新入社員が企業を変える?!」第1回(Part 1)

連載「新入社員が企業を変える?!」第1回 新卒・若手社員の採用育成に

no image
2015年の御礼と、2016年のご挨拶

2015年は、e-経営者.com並びに フューチャサポートをご愛顧い

→もっと見る

PAGE TOP ↑