中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その4「思います」前半 vol.5

公開日: : 最終更新日:2019/02/05 経営者力を高めるコラム , , , ,

Pocket

顧客へのプレゼンテーション、毎月の会議、毎年の経営方針発表会。われわれ後継者・次世代幹部にとって、ここぞ!という場面で力強く、リーダーとしてのメッセージを伝えたいものです。その様な時、自分ではなかなか気付かない、語尾を工夫するだけで変化が生まれるのではないでしょうか。今回のシリーズ第4回前半をお愉しみください。

 

1.言葉の力強さは、何で変わる? 

こんにちは、中小企業の経営写コンサルタント®の水野秀則です。

今回のシリーズ「人がついてくる7つの口ぐせ」の4回目「思います」前半をお送りします。

 

2.日常会話や人前で話す時、自分の語尾は?

 1.何気なく使ってしまっている言葉の語尾
 2.「~しようと思います」「~と考えています
   「~を心掛けます」「~頑張ります
 3.熱い想いや真剣な表情が大事だが、
   それだけで十分か?

【人がついてくる7つの口グセシリーズ】

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ ~はじめに~ vol.1

 

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その1「問題」 vol.2

 

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その2「クレーム」 vol.3

 

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その3「なぜ」 vol.4

 

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その4「思います」前半 vol.5

 

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その4「思います」後半 vol.6

 

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その5「弱点・欠点」前半 vol.7

 

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その5「弱点・欠点」後半 vol.8

 

Pocket

関連記事

部下の報連相で、上司のある姿が浮かびあがっている?

こんにちは!水野です。 経営者や幹部の方々から、「部下の報連相を強化したい」という声を聞きます

記事を読む

部下との信頼関係を計る、1つのモノサシは実はこれでは?#5

部下との信頼関係を深めたいと思う、リーダーは多いのではないでしょうか。 いい仕事を進めるには、部下

記事を読む

リーダーシップ開発とは何か? ~若手経営者や後継者にいま求められるもの~ vol.1

リーダーとして、組織を引っ張っていきたいと願う。 だが、自分にその力があるのか、やれるのか、不安に

記事を読む

辞めない新入社員が、研修で身につけた働くスタンス(始めに) vol.1

 新入社員が辞めてしまった!!   あれだけ心血を注ぎ、  採用、内定、現場配属と、  大切に

記事を読む

目標達成に向け、こころを軽くするヒント<1>

“目標を達成できるかどうか、それはスタート段階で決まっている”、 と言われたらどの様に感じます

記事を読む

リーダーとしてあなたは敏感/鈍感?<2>

前回のブログでのあなたへの問い掛け。 “感のつく言葉”、どのようなものが出て来るでしょうか?

記事を読む

リーダーの資質に必須な積極性を高める、超カンタンな取り組み<1>

  積極性。日常で人を形容する時によく使う言葉です。 本当の意味で自分には積極

記事を読む

リーダシップをより現場で発揮するために、日常の指示・依頼ですぐにできること #3

リーダシップ、リーダーシップと、声高に言っても何も変わらないのではないか? それよりも職場で日常多

記事を読む

新卒採用サイトから感じる、人を巻き込む言葉

「世界中に予想外を!!」 この言葉を聴いて何を感じますか? 人を惹きつける意表をついたCMを創

記事を読む

リーダーシップのあなたのモデルは誰でしょうか vol.4

あの人の様なリーダーになりたい。 リーダシップ論をあれこれ語らうことも大切な時もあるでしょう。

記事を読む

Message

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です

*

スパム対策のため日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。

リーダーが叱ると怒るの違いに気づき、部下に届く叱る言葉のポイント #7

部下を叱ること、最近やっていますか? 「親にも叱られたことがない今の

部下を褒める言葉がなかなか見つからないと感じた時、2つの提案 #6

リーダーとしての褒め叱り、どうされていますか? 「いやぁ~、最近はパ

部下との信頼関係を計る、1つのモノサシは実はこれでは?#5

部下との信頼関係を深めたいと思う、リーダーは多いのではないでしょうか。

部下から報連相がないと嘆きたくなったら、リーダーシップをここでこそ発揮するコツ #4

部下から報連相がないと、嘆きたい気持ち、誰にでもあるのではないでしょう

リーダシップをより現場で発揮するために、日常の指示・依頼ですぐにできること #3

リーダシップ、リーダーシップと、声高に言っても何も変わらないのではない

→もっと見る

冊子 「部下が育つ報・連・相の受け方」期間限定無料贈呈中

PAGE TOP ↑