「後継者･若手経営者の想いを実現する」

人間力

: 事例体験から学びたい！

人は生かされているという名言の意味を実感し、感謝する心が経営者を大きく育む

2023/3/30 人間力

１．人は生かされているという名言に結び付く、ある場所での体験先日、生まれて初めて自衛隊の敷地に入った。ある企業の経営陣と共に、群馬県の相馬原（そうまはら）駐屯地の二つの史料館を訪れた時のことだ。この ...

: 経営者に必要なノウハウ

タイムマネジメントのやり方～「時間がない」から卒業したい社会人のために～

2023/2/21 人間力, 企業理念, タイムマネジメント

経営者やフリーランスの中には、「タイムマネジメントの詳しいやり方を知って、効率的に仕事を進めたい！」と感じている人も多いでしょう。しかし、現実的に毎日の業務に追われていては、改めてタイムマネジメント ...

: 経営者に必要なノウハウ

セルフマネジメントのやり方～いつもイキイキとしていたい社会人のために～

2023/2/14 人間力, 人材育成, 組織力

経営者やフリーランスの中には、社会人として活力ある自分でいたい、一緒に働く相手にイキイキと取り組んで欲しいと感じている人も多いでしょう。でも、現実的には毎日忙しく、目先の業務に忙殺されていては、改め ...

: 経営者に必要なノウハウ

【７つの習慣から学ぶ】相手の短所ばかり気になる理由とアクションプラン

2023/2/3 人間力, 口ぐせ, コミュニケーション, 人材育成

このような悩みは社会人なら誰にでも有り得ることです。「慕われる社会人でありたい」と思いつつ、足元では、「相手の長所を認められない社会人でいる」ことは、とても辛いことだと思います。そこで本記事では、 ...

: 経営者に必要なノウハウ

部下を甘やかすとつけ上がる？と疑問を感じた時のオススメ解決策

2023/1/26 人材育成, 人間力, 口ぐせ, コミュニケーション

このような疑問にお答えします。おすすめしたい解決法は、【甘やかす／厳しくする】スキルの軸以外に【冷たい／温かい】スタンスの軸に着目することです。部下を甘やかすとつけ上がる気がするし、かと言って厳し ...

: 経営者に必要なノウハウ

数字が苦手な後継者が大切にしたい数値把握力とは？メリットとは？

2023/1/13 人材育成, 組織力, 人間力, 口ぐせ, コミュニケーション

このような疑問にお答えします。結論から先にお話すると、無理に苦手意識を克服しようとぜずに、月次資料や業績数値を持ち歩いたり、家計について家族で話し合う、といった数値把握力を高めることから始めてみまし ...

: 経営者に必要なノウハウ

上司が結果に責任を持つための心構え【擦り合わせるより重なる】

2023/1/19 経営コンサル, 人間力, コミュニケーション, リーダーシップ, 人材育成

これは、弊社代表水野が社内会議中によく使う会話のひとつです。この「重なる」というフレーズは、水野と直接親交があったり、このWebサイトを何度か見ている方であれば、耳に馴染んでいるかも知れませんが、入 ...

: 経営者に必要なノウハウ

　【後継者が一番に育成する相手とは？】部下育成は究極の自分育成

2023/1/13 人材育成, 人間力, 口ぐせ, コミュニケーション, リーダーシップ

このような疑問にお答えします。弊社代表の水野曰く、部下育成は究極の自分育成という視点を持ち、部下を育てる視点も大切ですが、部下育成を通じて、上司である自分自身を育てる視点も忘れないことがポイントだと ...

: 経営者に必要なノウハウ

【やさしく図解】決着をつけることを大切にして欲しい３つのポイントとは？

2023/1/19 コミュニケーション, リーダーシップ, 人材育成, 組織力, ビジネス書, 人間力, 口ぐせ

日本対クロアチアの試合は、１対１のまま延長戦に突入したが、120分の戦いでは決着がつかず勝負はPK戦へ、、、突然ですが、あなたは最近、ものごとに決着をつけた出来事はありますか？「決着をつける」とい ...

: 経営者に必要なノウハウ

受け止めることを大切にして欲しい２つのポイント（受け入れるとの違い）

2023/1/19 経営コンサル, 人間力, 口ぐせ, コミュニケーション, リーダーシップ, 人材育成

今年も残すところ、ひと月を切りました。先日、風邪を引いて食欲を無くし、体重が３キロも痩せた！と思って油断していたら、あっという間に元通り。突然ですが、あなたはいま、受け止められない出来事はあります ...

: 経営者に必要なノウハウ

仕事の質を高めたいあなたに「自分への問いかけ」を大切にして欲しい３つの理由とは

2023/1/19 人材育成, 人間力, 口ぐせ, コミュニケーション, リーダーシップ

最近このような「自分への問いかけ」を繰り返している、フューチャーサポートスタッフの神作です。突然ですが、あなたは今日、ご自分に何か問いかけましたか？「問いかけ」というフレーズは、弊社代表の水野と直 ...

: 経営者に必要なノウハウ

生真面目な後継者がかかりやすい「３つの病」を図解します

2023/1/13 経営コンサル, 人間力, リーダーシップ

このような悩みへの対処法として、まず「経営者がかかりやすい３つの病」を理解し、自ら問いかけてみることが解決の手がかりになるかも知れません。こんにちは、フューチャーサポートスタッフの神作です。この記 ...

: 事例体験から学びたい！

配慮とは？　気配り心配りしていることを感じさせないのが一番の配慮

2022/3/28 人間力, コミュニケーション

配慮に欠ける喫茶店で感じた「何かが違う！」｢お決まりになられましたか？」という店員さんの配慮に欠けた問い掛けに、「ちょっと、待ってもらえますか！」と私。渋谷でスタッフと打ち合わせしようと入った喫茶店 ...

: 事例体験から学びたい！

「今、時間がない」と感じる時間貧乏から脱出し、集中力発揮するには？

2022/3/28 人間力, タイムマネジメント

今という時間を豊かに過ごす当時、小学生だった息子とはじめて二人で山に登る機会を得た。埼玉県の奥武蔵にある960m程の山とはいえ、全行程18km。初心者の我々には、多少強行軍であったのかもしれない。 ...

: 事例体験から学びたい！

一生懸命な人～真剣勝負のレーサーの世界から気づき得た名言～

2022/3/24 人間力

一生懸命を超えた真剣勝負の人、プロのレーシングドライバーからの気づき【事例】仕事の関係でお付き合いをさせていただいているある店長さんから、これまでお会いしたことがない職業の方をご紹介いただいた。そ ...

: 事例体験から学びたい！

原点に立ちかえり、目的を明確に

2022/2/28 人間力

何のために”を常に問い続ける姿勢が、自らに変化を創る！春、新入社員の季節だ。大きな鞄を持ち、どこかぎこちないスーツ姿で移動するグループ。連泊の研修期間中の移動なのだろう。そのような姿を ...

: 事例体験から学びたい！

リーダー自らが自己開示で心身の健康管理

2022/2/24 健康経営, 人間力, リーダーシップ

人間ドックでのできごと【事例】先日、前々から予約していた人間ドックに行ってきた。前回より１年半、期間が少し開いてしまったが、それだけにとても気付きと学びが多いものになった。最初の測定である体重計 ...

: 事例体験から学びたい！

パートナーシップ（相手との関係創り）は、自らの姿勢を正すことが第一歩

2022/2/24 コミュニケーション, 人間力

「人としてどうあるか」経営者として今一度考える先日、尊敬するある経営者を埼玉県に訪れた。ひざを交えてじっくりお話しをさせていただくのは実に久しぶりのことである。社員のこと、業績のこと、販売促進のこ ...

: 事例体験から学びたい！

上司が気を付けたい部下を育てるポイント

2022/2/10 人間力, コミュニケーション, リーダーシップ, 人材育成

上司が心がけたい部下育成の軸先日、ある講演会で熱心に耳を傾けておられた経営者から、次のようなご質問をいただいた。「部下はどのようにしたら一番育つのでしょうか？厳しくすればすぐふて腐れるし、逆に優し ...

: 事例体験から学びたい！

経営者だからこそ考えたい本気

2022/1/19 タイムマネジメント, 人間力

経営者が考える本気とは何か先日、経営者のある集まりで、「本気とは何か？」という話題で盛り上がった時のことだ。実に様々な意見が飛び交い、人の見方には色々とあってとても面白い。本気とは─真剣、まじめ ...

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