経営塾

独自経営塾「経営者塾」とは

一業種一社

自社の中の閉じられた場所で、単独で色々なことを考えるのではなく、オープンな場所で、異業種の経営者の視点に学ぶことができる。

熱い「想い」をもった異業種の経営者が集い、経営者としての価値判断基準を磨き合うことにより、ブレない経営者としての自分（迫力、厚み、オーラ、カリスマ性）が誕生する。

4～6人の少人数固定メンバー制

参加メンバーは同じ志しや悩みを抱えた異業種の経営者。

回を重ねるごとに経営者塾のメンバー同士が深い絆で結ばれ、お互いがお互いの主治医のような関係が築かれる。

題材は実際のケーススタディ

参加メンバーがもちよる、実際に自身が体験した1ヶ月の出来事がケーススタディとして扱われ、

決定事項ではなく、決心したことが一か月でどう進んだのかを振り返る。

このような実践的な経営課題に対する解決策の深掘りを通じて、４つの基盤（業績基盤、顧客基盤、商品基盤、人財基盤）の確立が進む、連続性、実践が問われる会。

キーコンセプトは「経営者」と「現在地」

「経営力」ではなく「経営者力」を高めることが、経営の安定にすごくつながり、経営者の幸せ、社員の幸せにもつながる。

実感なくして実行なしということで、「気が付いた時から行動が始まる」がコンセプト。

365日・24時間の経営サポート

開催日以外も電話・メールにて水野への経営相談が可能。

プライベートな子育てや家庭内、介護や親世代との承継の件、会長とどうやるか、老後は？

経営者の人生に寄り添い、時に厳しく、温かく水野が全面サポート。

水野秀則

『企業はトップの器以上にならない』

と聞かれたことがあると思います。

皆さんは器って何だと思いますか？

『あのリーダーについていきたい、あの人のもとで働きたい』

こんな経験もお持ちではないでしょうか。

ここでいう“あの”の言葉には何が含まれているのでしょうか？

2つの問いかけをしましたが、

これまでの、経営塾という経営の知識やスキル、テクニックを学ぶのが中心で満足していますでしょうか？

経営者塾では、同志となる経営者（候補者）と日々の実践、ケースタディを通じ、

経営者としての、在り姿を高める会です。

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「一般的な経営塾」と「経営者塾」の違い

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経営者塾の進め方

水野秀則

『問い掛け力』（質問での課題解決手法）の取り組みを含み、双方向対話・実例・体験中心にて進行

第1部

第2部

事前・事後課題

次の日程を迎えるまで、業務の中での実践を通じて、課題（前回テーマ及び次回テーマ）に取り組みいただき、テーマについて気付き・きっかけ・兆し・氣変わり（元氣・勇氣・やる氣）を深めていただきます。

運営方法

自主企画・自発提案・自立運営　～学ぶ姿勢が全てを教材にする～

年間のカリキュラム（実施例）

水野秀則

参加者の状況によって、ダイナミックに変化致します。

料金

初年度月額8万円（税別、食事代別）

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お客様の声

水野秀則

お役職は、インタビュー当時のものになります。

株式会社マエダ　取締役　副社長　前田賢様

日新シール工業株式会社　常務取締役　堀川孟様

タイガー警備保障株式会社　代表取締役　吉川嘉一郎様

オムニクス株式会社　取締役副社長　堀江伸祐様

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