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１．人は生かされているという名言に結び付く、ある場所での体験 先日、生まれて初めて自衛隊の敷地に入った。ある企業の経営陣と共に、群馬県の相馬原（そうまはら）駐屯地の二つの史料館を訪れた時のことだ。この ...

１経営者・リーダーにとって、この2022年とは？ 経営者人生に起こった出来事2022は？ 私が接する方々、その経営者人生を振り返って 2．経営者・リーダーと歩む2023年令和5年卯年 年頭挨拶で経営者 ...

「年ごとの歩み」舞台裏レポート 舞台裏レポートについて 経営者とIT担当者 ペルソナとコンセプト ペルソナ（お客様像） コンセプト 役割分担について 弊社の分担例 「年ごとの歩み」企画会議 マニュアル ...

年を振り返る上で大切にしたい視点は、人生と現在地です。 誰もが自分人生の経営者、経営のベースも経営者人生 コロナ2年目となった、今年2021年も皆さまお一人おひとりにとってどの様な1年だったでしょうか ...

皆さんは、普段、FAQというのは、WEBサイトで見かけることが多いと思います。便利だなぁと。

経営者・リーダーにとって2021年とは？ 身近な経営者人生に起こった出来事2021 　コロナが長引き2年目となった、2021年、令和3年。われわれ経営者にとって、どの様な1年だったでしょうか？　 　経 ...

新人研修をご検討の経営者の方へ 新人研修は成長の機会 このコラムの特徴 A 視点 B これまでのテキスト C 今回のコラム 進め方 知識の提供（押し付け） 自分なりの応えを考える 時代背景 変化が少な ...

経営者は、本当に孤独です。 売上や利益といった経営の悩みはもちろん、 幹部や社員の人材育成がうまくいかない、 先代と後継者との間で、すれ違いがあり、事業継承が進まないなど… 誰にも相談できない、深い悩 ...

2020年の共に歩む中小企業経営者との出来事と、そこから感じる時代のキーワード 中小企業の経営者・後継者・社員の皆さまとの、経営写コンサル®・講演・研修の取り組みに感謝 コロナで始まり、コロナで終えた ...

新型コロナウイルスが世界中を騒がせ始めてから、既に半年（※2020年9月執筆）が過ぎました。 ここまで大変な状況になるとは、誰が予想したでしょうか？正直、私も予想していませんでした。 ただ、ここで落胆 ...

1）コロナ禍で、リーダーに求められていることでなく、逆にリーダーが求めているものとは？ コロナ禍において、リーダーとしていかがお過ごしでしょうか？　 社会の状況が刻々と変わり、われわれリーダーは、常に ...

まず、ひとつ質問させてください。 水野秀則 雪がとけると「　」になる 「　」の中に漢字1文字を入れて文章を完成させてください。 どんな漢字が浮かびましたか？ 同じ質問を、当時、二十代で生意気ざかりだっ ...

水野秀則 伸び盛りの主任職時代に、人を通じて成果を生み出す基盤を養う！ 主任研修の目的は何か？～ある企業の実例に学ぶ～ 主任こそが、中小企業の若手経営者・後継者を支える 「わが社の若手を育成したい！」 ...

2019年の共に歩む中小企業経営者との出来事と、そこから感じる時代のキーワード 中小企業の経営者・後継者・社員の皆さまとの、経営写コンサル®・講演・研修の取り組みに感謝 平成から令和に替わった2019 ...

中小企業の経営者として、日本長者番付トップ１０で誰の顔が浮かぶ？ こんにちは 経営者コンサルタントの水野秀則です。   アメリカのビジネス誌フォーブスで、毎年発表される世界長者番付。 その日 ...

リーダシップとは？ 目的・目標実現のための対人影響力！ だとすれば、部下や社員を育てる際、どのような言葉を投げ掛ければいいか。 また、どのような言葉は控えた方がいいだろうか。 今回のテーマは「面談」で ...

主任と係長の違いって明確ですか？「主任は一般職、係長は管理職」「スポーツに例えると、主任はキャプテン、係長以上はコーチ」「主任はプレーヤー要素が多く、係長は管理職要素が多い」「通常の上下関係でいえば、主任が下で係長が上」

我社の経営ビジョンって、ピンときますか？ 「日頃の業務に追われ、なかなか3年後5年後って言われても」 「会社の夢みたいなのはあるのですが、現実とギャップがあり過ぎてピンとこない」 「経営ビジョンは大切 ...

今の職場・部門に配属になって、どれくらいが経ちますか？ 「後継者として家業に戻ってきて、１年です」 「後継経営者ではないが、今の部門になってまだ半年です」 「配置転換で新しい部門にいくので、何からやれ ...

後継者として、孤軍奮闘になっていませんか？ 「既存の部門長に言っても、自分の実務経験の無さからはね返される」 「現社長である親父に提案しても、なかなか意見が通らない」 「社内や部門の改革を進めようとす ...