【講演会 講師】後継者・経営者の心に火をつける水野秀則｜事業承継・リーダーシップ講演

経営者・後継者向け講演会 講師｜水野秀則

経営者や後継者の皆様、そして講演会を企画される主催者の皆様へ。

講演会は、単なる“イベント”ではありません。
参加者の意識や行動に影響を与え、組織や企業の未来に小さくない変化をもたらす、大切な機会です。

水野秀則は、後継者・若手経営者・中小企業経営者に特化した講演を行う講師です。
テーマは事業承継、リーダーシップ、理念浸透、組織づくりなど多岐にわたりますが、根底にあるのは一つです。

それは――
「感動」で終わらせず、「行動」につなげること。

多くの講演会では、「いい話だった」「刺激になった」で終わってしまうことが少なくありません。しかし、経営の現場に戻った瞬間、日常の忙しさに流され、変化が起きない。私は、そこに強い課題意識を持ってきました。

私の講演は、知識の提供だけを目的としません。
参加者一人ひとりが「自分の現在地」と向き合い、経営者として、あるいは後継者として何を決め、何を始めるのかを明確にする時間を大切にしています。

後継者には後継者の葛藤があります。
経営者には経営者の孤独があります。

「上に行けば行くほど、誰も何も言ってくれない」
そんな現実の中で、立ち止まり、自らを見つめ直す機会は決して多くありません。

水野秀則の講演は、その“決断の前の時間”をつくる講演です。
事業承継の覚悟、リーダーとしての在り方、理念をどう組織に浸透させるか――そうしたテーマを、現場に即した具体例とともにお伝えします。

商工会議所、商工会、法人会、金融機関の経営者の会など、さまざまな団体様よりご依頼をいただいてきました。対象人数や開催形式に応じて、内容は柔軟にカスタマイズ可能です。

講演会を「やってよかった」で終わらせない。
参加者が「今日から動く」と決める時間をつくる。

そのような講演をお探しでしたら、ぜひご検討ください。

ご相談

このような講演会をお探しではありませんか？

講演会を企画される立場の方にとって、一番の願いは何でしょうか。

「参加者にとって意味のある時間にしたい」
「せっかく予算と時間をかけるのだから、価値ある内容にしたい」
「できれば“当たり講演”にしたい」

その一方で、こんなお悩みはありませんか。

講演会は、その場の盛り上がりだけで評価されがちです。しかし、経営や組織の現場に戻ったときに何も変わらなければ、本来の目的は果たせたとは言えません。

特に、後継者や若手経営者を対象とした講演では、単なる知識やノウハウの提供では不十分です。彼らが抱えているのは、情報不足よりも「覚悟」や「決断」に関わる問題であることが多いからです。

こうした問いに真正面から向き合う時間をつくれる講演は、決して多くありません。

もし、
「参加者の意識が変わり、行動が変わる講演」
「後継者の心に火を灯す講演」
「理念や方針を“腹落ち”させる講演」

をお探しであれば、水野秀則の講演は一つの選択肢になるはずです。

次に、水野秀則の講演の特長をご紹介いたします。

水野秀則の講演の特長

双方向対話型

水野の講演は、一方通行ではありません。
登壇者が話し続け、参加者がただ聴くだけの形式ではなく、問いかけやワークを通じて「自分のこと」として考える時間を組み込みます。

書き込み型のレジュメや問いの投げかけにより、参加者は自然と自社や自分自身の現状を振り返ります。ただ「なるほど」とうなずくのではなく、「自分ならどうするか」「自社はどうか」を考える構造です。

そのため、会場の空気は受け身ではなく、当事者意識のある時間へと変わっていきます。

行動接続型（実感なくして実行なし）

水野が大切にしているのは、「実感なくして実行なし」という考え方です。

どれほど立派な理論やノウハウであっても、自分ごととして腑に落ちなければ、行動にはつながりません。講演では、参加者一人ひとりが自らの「現在地」を確認し、どの一歩を踏み出すのかを具体化するところまで導きます。

講演が終わった後に「いい話だった」で終わるのではなく、「今日からこれをやろう」と決められる状態を目指しています。

理念浸透型

理念やビジョンは掲げるだけでは浸透しません。
多くの企業で、「方針発表会では盛り上がるが、日常業務に戻ると忘れられてしまう」という課題があります。

水野の講演では、理念を“言葉”として理解するだけでなく、「自分の行動とどう結びつけるのか」という視点を重視します。理念を組織の文化として根付かせるための具体的なアプローチや事例を交えながら、実務に接続できる内容をお伝えします。

そのため、理念浸透のきっかけづくりとしてご依頼いただくケースも多くあります。

後継者・1.5世代に強い

後継者や若手経営者には、独特の立場と葛藤があります。

こうした“言葉にしづらい悩み”に向き合う時間は、日常の中ではなかなか持てません。

水野は、後継者を「次世代」ではなく「1.5世代」と捉えています。単なる引き継ぎではなく、自らの経営を築く存在としての意識づくりを支援します。

そのため、事業承継を控えた企業や、若手経営者の会などからのご依頼を多くいただいています。

主な講演テーマ

水野秀則の講演は、経営者・後継者を対象にした内容を中心に構成しています。単なる知識やトレンドの紹介ではなく、「経営者としてどう在るか」「組織をどう動かすか」という本質的なテーマに焦点を当てています。

■ 後継者・事業承継

事業承継は、制度やスキームの話だけでは完結しません。
本当に問われるのは、「自分はこの会社をどうしていくのか」という覚悟です。

講演では、後継者としての現在地を見つめ直し、先代との関係性、自分の色の出し方、組織との向き合い方などを整理します。承継を“手続き”ではなく“決断”として捉え直す時間をつくります。

■ 経営者の決断力とリーダーシップ

経営者は、常に決める立場にあります。
しかし、決断の基準が曖昧なままでは、組織は迷い続けます。

講演では、経営者の孤独や葛藤に触れながら、意思決定の軸のつくり方、リーダーとしての在り方、組織を動かすために必要な視点を具体例とともにお伝えします。

■ 理念浸透と組織づくり

理念やビジョンを掲げることは難しくありません。
難しいのは、それを日常の行動に落とし込むことです。

方針発表会で終わらせないために、理念をどう伝え、どう使い、どう浸透させるのか。リーダーの言動と理念を結びつける実践的なアプローチをお伝えします。

■ 組織を動かす「言葉」と「口癖」

リーダーの何気ない一言が、組織の空気をつくります。
日常の言葉遣い、口癖、姿勢は、知らず知らずのうちに文化を形づくっています。

講演では、組織を前向きに動かす言葉の使い方や、行動を引き出すコミュニケーションのポイントを、分かりやすく具体的にお伝えします。

■ 経営者人生と5Freeの視点

事業と人生は、切り離せるものではありません。
経営者自身がどのような人生を歩みたいのかが、企業の方向性にも影響します。

水野が提唱する「5Free（健康・こころ・お金・時間・人間関係）」の視点を通じて、経営者がバランスの取れた豊かさを追求することの意味を共有します。

講演料金の目安

水野秀則

ご予算に合わせ、講演内容を柔軟にオーダーメイドできますので、まずはご相談ください。

ご相談

よくあるご質問

講演をご検討いただく際に、主催者様からよくいただくご質問をまとめました。

Q1. テーマはどの程度カスタマイズしていただけますか？

はい、可能です。
基本テーマはありますが、参加者層や開催目的に応じて内容を設計いたします。

事前に主催者様と打ち合わせを行い、「何を持ち帰ってほしいのか」「講演後にどんな変化を期待するのか」を共有したうえで構成を組み立てます。

Q2. 後継者向けと経営者向けでは内容は変わりますか？

はい、大きく異なります。

後継者向けの場合は、承継の葛藤や覚悟、立場の整理に重点を置きます。
経営者向けの場合は、意思決定や理念浸透、組織づくりなど、より実践的な視点を中心にお話しします。

対象者の立場に合わせて、切り口や事例を調整いたします。

Q3. オンライン講演にも対応していますか？

はい、対応しております。

リアル会場での登壇はもちろん、オンライン形式での講演も可能です。
参加者の集中力が維持できる構成を意識し、対話要素も取り入れながら進行いたします。

Q4. 少人数の勉強会でも依頼できますか？

もちろん可能です。

10名程度の少人数セミナーから100名規模の講演会まで対応しております。
少人数の場合は、より対話を重視した形式で実施することもできます。

Q5. 事前準備はどの程度必要ですか？

基本的には、主催者様との事前打ち合わせをお願いしております。

開催の背景や目的、参加者層などを共有いただくことで、より実践的で効果的な内容に仕上げることができます。

その他にもご不明点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。
講演が有意義な時間となるよう、丁寧にご対応いたします。

講師プロフィール（概要）

水野秀則（みずの ひでのり）
フューチャーサポート代表。経営者・後継者に特化した講演・研修・個別支援を行う。

これまで中小企業の経営現場に深く関わり、事業承継、理念浸透、組織づくり、リーダー育成など、経営の本質的な課題と向き合ってきました。

単なるノウハウ提供ではなく、
「経営者としてどう在るか」「後継者として何を決めるのか」という“意思”の部分を重視しています。

後継者を「1.5世代」という独自の視点で捉え、承継を制度論で終わらせず、覚悟と決断の問題として扱う点が特長です。

講演では、双方向対話型のスタイルを採用し、参加者が自らの現在地と向き合う時間を設計します。
「実感なくして実行なし」を軸に、感動で終わらせない行動接続型の講演を行っています。

これまで、商工会議所、商工会、法人会、金融機関の経営者団体、企業内研修などで登壇。
後継者塾や次世代経営者向け合宿研修など、少人数制の深い場づくりにも力を入れています。

※詳細な経歴や実績については、プロフィールページをご覧ください。

講演依頼・お問い合わせ

講演会や社員研修会で講師をお探しの主催者様へ。

講演は、開催すること自体が目的ではありません。
その時間を通じて、参加者が何を感じ、何を決め、何を始めるのか。そこにこそ価値があります。

水野秀則の講演は、後継者・経営者に特化し、
「感動で終わらせない」「行動につなげる」ことを大切にしています。

・後継者向けの事業承継講演を企画したい
・経営者の意思決定やリーダーシップをテーマにしたい
・理念浸透や組織づくりについて具体的に扱いたい
・単発で終わらない講演を実施したい

このようなご要望がございましたら、ぜひご相談ください。

ご依頼の際は、以下の内容をお知らせいただけますとスムーズです。

内容や形式については、事前打ち合わせのうえ最適な形をご提案いたします。

講演を「やってよかった」で終わらせない。
参加者が「今日から動く」と決める時間をつくる。

その一助となれましたら幸いです。
どうぞお気軽にお問い合わせください。

ご相談