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ニーズに合わせたオーダーメイドの講演

講演会 講師

20回に1度の当たり講演会

水野秀則
水野秀則

「講演会や研修は20回に当たりは1回しかない。その1回になれ」

この言葉は、兵庫県の商工会議所の会頭に導かれた忘れられないお言葉です

  • 「今日は実践的でとても役に立つ話を聴いた!」
  • 「満足というよりも、感動した!!」
  • 「本日からこれをやってみようと決めた!!!」

等々、講演に参加された方の喜びは主催者様の喜びです。

「価値のある講演を実現したいが、予算が限られ困っている・・・」という担当者様のお悩みや、お困りを解決していただくために、可能な限りご要望にお応えいたします。
まずは、「講演テーマ」「規模」「予算」「日程」「その他ご要望」をお気軽にお知らせください。

ご相談

講演テーマ

水野秀則
水野秀則

次世代経営者、後継者向けの定番テーマから、最先端、新技術のテーマ、時事トレンドテーマに至るまで幅広く講演テーマをカバーしております。

定番テーマ一つをとっても、独自の視点、切り口から語りますので、目からうろこの新しい発見があり、退屈させない講演として聴講者の方からは毎度ご好評いただいております。

定番のテーマ

  • 次世代経営者・後継者の大事なこと(心構え)
  • 事業承継
  • リーダーシップ
  • 組閣、組織力強化
  • 人材育成

次世代経営者・後継者の大事なこと(心構え)

  • 経営者・後継者の心構え
  • 会社の基礎体力を強化する~業績浮上のポイント
  • 双方向対話、事例・体験中心で進める 経営者としての資質と姿勢セミナー
  • 明るく稼ぎ続ける社風を創る 実力取締役の8大実務~経営『者』力を磨く
  • 強い経営基盤ができる!チャンスロスがなくなる! 売り上げ増大の実践対策セミナー
  • 「報・連・相」を受ける上司の“口癖”で社員が育ち、業績が上がる
  • 「中小企業で取り組む新規顧客開拓の着眼点」

事業承継

  • 事業承継シリーズ 
  • 継がせる側・継ぐ側の経営者力とは何か? 経営者の面白みと創業スピリッツをいかに継承するか

リーダーシップ

  • 人を惹きつけるリーダーシップ研修
  • 自分スタイルのリーダーシップ
  • サーバントリーダーシップ

組閣、組織力強化

  • 20代・30代の若手リーダーがプロ幹部に変わる7つの鉄則

人材育成

  • <人材育成セミナー>社長の右腕は社内にいる! 業績の鍵を握る若手・中堅が『育つ』中小企業は何が違うか?
  • 採用難時代を切り拓け! 人“財”の採用と育成のポイント! こうすれば、中小企業に良い人“財”が集まり、必ず人が育つ!

最先端・新技術のテーマ

  • リスキリング
  • アンラーニング
  • 中小企業のIT化
  • その他
水野秀則
水野秀則

IT専門家ではない私が、ユーザー視点で、最新のIT事情を語ります。

時事・トレンドのテーマ

  • インフレ
  • コストダウン
  • 円安
  • その他
水野秀則
水野秀則

優れたリーダーには、時流に乗り、先を見据える力が求められます。

時事・トレンドから時代の流れを読むコツを語ります。

参加者の声

水野秀則
水野秀則

実際に「講演会」へご参画されたリーダー達の声を、

一部ではありますが、ご紹介します。

これまで、知識を得る場面は多かったが、意識を高める場面は少なかった。しかし、今回水野さんの講演を聞いて意識が大きく変わりました。

(東京都 IT系会社経営者)

企業の将来を左右するのは経営者個人の力量(魅力も含む)が占める割合が大きいと痛感。経営『者』力を高めるため、まず己自身を知り、日々精進に励みたい。

(東京都 食品製造業経営者)

経営(仕事)も人生も主人公は自分ということに納得。 矢印を自分に向け、原因自分論で取り組むことを決意した有意義な講座であった。

(東京都 流通業経営者)

水野さんの話を、じっくりと聞かせてもらいました。私自身の心のもち方について、再確認できて良かった。経営者としての覚悟、決断が印象に残りました。

(東京都 コンサルタント)

自分の目標を「何となく」で済ませている自分に気づいた。内容はもちろんのこと、水野さんの声の大きさや目線など、人をひきつける温かさとすごさを感じた。

(埼玉県 IT会社経営者)

講師について

動画切り出し-水野社長

有限会社フューチャサポート 代表取締役

水野みずの 秀則ひでのり

国内唯一の経営写コンサルタント®
産業カウンセラー
CDA(キャリア・デベロップメント・アドバイザー)
メンタルヘルス・マネジメント検定1種
物流技術管理士

1962年2月1日生☆水瓶座のB型。大阪府出身。

企業のリーダー(経営者・後継者・経営幹部)に焦点を当て、「志事(仕事)と人生」の両面にバランスの取れた支援を行う“経営写コンサルタント®”の活動に日々邁進しています。

知識、ノウハウだけでなく、「熱い想い」(=経営者の方の情熱!)といった「こころ」の部分を何よりも大切に考え、“1万人の経営者がとびっきりの笑顔に!”という言葉を合言葉に、日本列島を奔走中!

実はこれまでの人生の中で三度、九死に一生を得る経験。生かされている人生であると自らが受け止め、未来に違いを創ろうとする方々のサポートに情熱を注入。

その魂は、

「人生は有限・ロマンは無限」

「一生懸命を力に、力を成果に、成果を豊かさに、豊かさを幸せに」

「仕事→志事」

に集約されます。

ライフコンセプトは「感動」☆

皆様の、そして社会のお役に立てることが何よりの喜びであり生きがいです。

中小企業に集う一人一人のヨロコブとツナガルを実現する、そんな存在でいたいと願っています。

詳しくはこちら

他、登録講師20名在籍

お申込みまでの流れ

水野秀則
水野秀則

少しでも「講演」にご興味を持たれた方は、

まずは、お気軽にご相談ください。

料金について

  • 定番の30万円コース
  • 主催者様の想いをくむ10万~20万円コース
  • 公的機関様向けの5万円コース
水野秀則
水野秀則

ご予算に合わせ、講演内容を柔軟にオーダーメイドできますので、まずはご相談ください。

ご相談・お問合せ・ご質問

ご相談

主な講演先(敬称略・順不同)

  • りそな総合研究所
  • 東京商工会議所
  • 大阪商工会議所
  • 中小企業大学校
  • 商工にっぽん
  • 財団法人 朝日中小企業経営情報センター
  • 西武信用金庫
  • 羽村市産業活性化推進室
  • 独立行政法人 中小企業基盤整備機構
  • りそな銀行
  • 東京中小企業家同友会
  • 日本経営合理化協会
  • 兵庫県小野商工会議所
  • 税理士法人サクセスブレーン
  • 株式会社ジェイック
  • 岡崎商工会議所
  • 日本ペストコントロール協会
  • 米沢ものづくり若手経営者塾
  • 東京都トラック協会荒川支部
  • 多摩信用金庫
  • 日本政策金融公庫
  • 全国信用組合中央協会
  • 池永経営会計事務所
  • 福井県若者就職支援センター
  • 東京都中小企業振興公社
  • 羽生青年会議所
  • ジェイテクトジュニア会
  • 朝日中小企業経営情報センター
  • 昭島青年経営者クラブ
  • PHPゼミナール
  • PHP研究所
  • NALIC
  • JAIC
  • 和歌山商工会議所

講演実績一覧

主催(敬称略)
りそな総合研究所 マネジメントスクール(東京)
=事例・体験中心、双方向対話参画実践型で進める=
経営者の戦略的役割
MSで学ばれたことを、現場で実践し、組織成果を生み出すために!
りそな総合研究所 マネジメントスクール(大阪)
=事例・体験中心、双方向対話参画実践型で進める=
経営者の戦略的役割
MSで学ばれたことを、現場で実践し、組織成果を生み出すために!
りそな総合研究所 マネジメントスクール(大阪)
=事例・体験中心、双方向対話参画実践型で進める=
経営者の戦略的役割
MSで学ばれたことを、現場で実践し、組織成果を生み出すために!
りそな総合研究所 マネジメントスクール(東京)
=事例・体験中心、双方向対話参画実践型で進める=
経営者の戦略的役割
MSで学ばれたことを、現場で実践し、組織成果を生み出すために!
PCG-21
~双方向対話・交流で実感する~次世代社員実践会
財団法人朝日中小企業経営情報センター 講演会
PCG-21
~双方向対話・交流で実感する~次世代社員実践会
りそな総合研究所 マネジメントスクール(大阪)
=事例・体験中心、双方向対話参画実践型で進める=
経営者の戦略的役割
MSで学ばれたことを、現場で実践し、組織成果を生み出すために!
りそな総合研究所 マネジメントスクール(東京)
=事例・体験中心、双方向対話参画実践型で進める=
経営者の戦略的役割
MSで学ばれたことを、現場で実践し、組織成果を生み出すために!
大阪商工会議所
=座談会スタイルで対話・交流しつつ深める=新入・若手社員をやめさせないための定着率アップセミナー~働き方改革をアゲンストでなく、フォローの風にする~
財団法人朝日中小企業経営情報センター 講演会
PCG-21
~双方向対話・交流で実感する~
次世代社員実践会
=自分イキイキ 周りニコニコ 成果グングン=
りそな総合研究所
マネジメントスクール(大阪)
=事例・体験中心、双方向対話参画実践型で進める=
経営者の戦略的役割
MSで学ばれたことを、現場で実践し、組織成果を生み出すために!
りそな総合研究所
マネジメントスクール(東京)
=事例・体験中心、双方向対話参画実践型で進める=
経営者の戦略的役割
MSで学ばれたことを、現場で実践し、組織成果を生み出すために!
りそな総合研究所
大阪本社
=双方向対話で交流しつつ進める=
新入社員が「採れない・定着しない・育たない」
変化をもたらす決定的違い
~働き方改革をアゲンストでなくフォローの風に~
りそな総合研究所
東京本社
=双方向対話で交流しつつ進める=
新入社員が「採れない・定着しない・育たない」
変化をもたらす決定的違い
~働き方改革をアゲンストでなくフォローの風に~
財団法人朝日中小企業経営情報センター
講演会
N社
経営方針発表会での講演会
「私たちの挑戦」
財団法人朝日中小企業経営情報センター
講演会
りそな総合研究所
マネジメントスクール(大阪)
=事例・体験中心、双方向対話参画実践型で進める=
経営者の戦略的役割
MSで学ばれたことを、現場で実践し、組織成果を生み出すために!
りそな総合研究所
マネジメントスクール(東京)
=事例・体験中心、双方向対話参画実践型で進める=
経営者の戦略的役割
MSで学ばれたことを、現場で実践し、組織成果を生み出すために!
中小企業大学校関西校
革新を実現させる経営実践術
ジェイテクト協力会
= 双方向対話・参画型講演会で進める = 人財づくり組織づくりの決め手!
~ 自分イキイキ・周りニコニコ・業績グングン ~
りそな総合研究所
マネジメントスクール(大阪)
「経営者の戦略的役割 ~MSで学ばれたことを、
事業の現場で生かし、 成果を生み出すために!~」
りそな総合研究所
マネジメントスクール(東京)
「経営者の戦略的役割 ~MSで学ばれたことを、
事業の現場で生かし、 成果を生み出すために!~」
中小企業大学校関西校
「リーダーとしてのビジョンづくり」
ジェイテクト協力会
「中期ビジョン・経営計画の実践活用術!
~自己革新の力を、継続的な“組織革新”に繋げよう!~」
りそな総合研究所
「企業を前進させ、利益を生み出す!『決める力』実践セミナー」
公益社団法人行田青年会議所
「湧き上がるやる気へ ~未来の創造に向けて~」
りそな総合研究所
マネジメントスクール(東京)
「人事戦略」
りそな総合研究所
「財務3表一体理解法」
アサヒビール株式会社
「”人間力”を引き出し、輝くチーム創り2つの着眼 第2弾」
東京商工会議所豊島支部
「社員のメンタルタフネス引き出す中小企業の4つのポイント」
りそな総合研究所
「財務3表一体理解法」
りそな総合研究所
マネジメントスクール(大阪)
「経営者の戦略的役割 ~MSで学ばれたことを、
事業の現場で生かし、 成果を生み出すために!~」
中小企業大学校関西校
「リーダーとしてのビジョンづくり」
りそな総合研究所
マネジメントスクール(東京)
「経営者の戦略的役割 ~MSで学ばれたことを、
事業の現場で生かし、 成果を生み出すために!~」
りそな総合研究所
埼玉りそな若手経営者塾 (埼玉東地域・越谷)
「経営者の人間力養成 
~いま、次世代の“経営者”に求められるものは何か!~」
りそな総合研究所
埼玉りそな若手経営者塾 (埼玉西地域・本川越)
「経営者の人間力養成 
~いま、次世代の“経営者”に求められるものは何か!~」
りそな総合研究所
「ケースで学ぶマーケティングの基本」
りそな総合研究所
埼玉りそな若手経営者塾 (埼玉北地域・熊谷)
「経営者の人間力養成 
~いま、次世代の“経営者”に求められるものは何か!~」
りそな総合研究所
埼玉りそな若手経営者塾 (埼玉中央地域・大宮)
「経営者の人間力養成 
~いま、次世代の“経営者”に求められるものは何か!~」
中小企業大学校関西校
「革新を実現させる経営実践術」
0社
「電話応対 全社座談会」
りそな総合研究所
「財務3表一体理解法」
アサヒビール株式会社
「”人間力”を引き出し、輝くチーム創り2つの着眼」
一般社団法人全国信用組合中央協会 しんくみ大学
「リーダーシップと組織の把握」
中小企業大学校関西校
「リーダーとしてのビジョンづくり」
りそな総合研究所
マネジメントスクール(大阪)
「経営者の戦略的役割 ~MSで学ばれたことを、
事業の現場で生かし、成果を生み出すために!~」
りそな総合研究所
マネジメントスクール(東京)
「経営者の戦略的役割 ~MSで学ばれたことを、
事業の現場で生かし、成果を生み出すために!~」
非公開(会員限定セミナー)
日本経営合理化協会
取締役のための 経営『者』力の高め方
非公開(会員限定セミナー)
東京商工会議所
90日で計画通り仕事がどんどん進む!
『成果が出る仕事の進め方!G-PDCA実践方法』
(弊社パートナーの専門講師を派遣)
非公開(会員限定セミナー)
非公開(会員限定セミナー)
非公開(会員限定セミナー)
日本経営合理化協会
社長の息子が集い、学ぶ場《立志學舎》
社長になる人が、20代で修得すべきこと
東京商工会議所豊島支部
りそな総合研究所
埼玉りそな若手経営者塾 北地域
りそな総合研究所
埼玉りそな若手経営者塾 西地域
りそな総合研究所
埼玉りそな若手経営者塾 東地域
りそな総合研究所
財務3表一体理解法(弊社パートナーの専門講師を派遣)
朝日中小企業経営情報センター
りそな総合研究所
財務3表一体理解法(弊社パートナーの専門講師を派遣)
ふくいジョブカフェ
りそな総合研究所
オープンセミナー
ぶぎん地域経済研究所
名古屋医工連携インキュベーター(NALIC)
りそな総合研究所
日刊工業新聞社 次世代経営者育成塾
名古屋医工連携インキュベーター(NALIC)
多摩信用金庫
たましん経営者研究会 東支部 武蔵境・西東京ブロック
羽村市産業活性化推進室
羽村市産業活性化推進室
大阪商工会議所
りそな総合研究所
埼玉東地域若手塾
りそな総合研究所
埼玉北地域若手塾
西武信用金庫 千ヶ瀬、三ツ原、河辺合同
ニューリーダーズクラブ21
りそな総合研究所
埼玉北地域若手経営者の会@熊谷
りそな総合研究所
マネジメントスクール(大阪)
りそな総合研究所
マネジメントスクール(東京)
東京商工会議所豊島支部
「中小企業で取り組む新規顧客開拓の着眼点」
大阪商工会議所
人を惹きつけるリーダーシップ研修(大阪)
中小企業大学校関西校
事業承継シリーズ(2)経営者・後継者の心構え
中小企業大学校関西校
事業承継シリーズ(2)経営者・後継者の心構え
商工にっぽん
「報・連・相」を受ける上司の“口癖”で社員が育ち、業績が上がる
商工にっぽん
「報・連・相」を受ける上司の“口癖”で社員が育ち、業績が上がる
りそな総合研究所
大宮若手塾
財団法人朝日中小企業経営情報センター
講演会
りそな総合研究所
上尾若手塾
西武信用金庫
講演会
羽村市産業活性化推進室
マネジメントスクール
大江戸塾
独立行政法人中小企業基盤整備機構近畿支部人材支援部
第28期 経営管理者研修−ヒトと組織の革新を目ざして−
独立行政法人中小企業基盤整備機構近畿支部人材支援部
第28期 経営管理者研修−ヒトと組織の革新を目ざして−
りそな銀行
経営者若手塾
東京中小企業家同友会豊島支部
会社の基礎体力を強化するふくろう経営塾 業績浮上のポイント
りそな総合研究所(大阪)
マネジメントスクール
りそな総合研究所(東京)
マネジメントスクール
経営者若手塾
日本経営合理化協会
明るく稼ぎ続ける社風を創る
実力取締役の8大実務−経営『者』力を磨く−
東京商工会議所足立支部
<人材育成セミナー> 社長の右腕は社内にいる!
業績の鍵を握る若手・中堅が『育つ』中小企業は何が違うか?
兵庫県小野商工会議所
双方向対話、事例・体験中心で進める
経営者としての資質と姿勢セミナー
東京商工会議所練馬支部
採用難時代を切り拓け!人“財”の採用と育成のポイント!
こうすれば、中小企業に良い人“財”が集まり、必ず人が育つ!
税理士法人サクセスブレーン
継がせる側・継ぐ側の経営者力とは何か?
経営者の面白みと創業スピリッツをいかに継承するか!
東京商工会議所杉並支部
売り上げ増大のための経営『者』力セミナー
東京商工会議所北支部工業分科会
後継者と学ぶ、事業承継を成功に導く連続セミナー!
東京商工会議所北支部工業分科会
後継者と学ぶ、事業承継を成功に導く連続セミナー!
東京商工会議所北支部工業分科会
後継者と学ぶ、事業承継を成功に導く連続セミナー!
りそな総合研究所(東京)
実践!ビジネスコーチングセミナー
東京商工会議所練馬支部
組織力を高め、安定業績基盤を生み出すトップのリーダーシップ!
業績が伸びている経営者はどこが違うか?
株式会社ジェイック
20代・30代の若手リーダーがプロ幹部に変わる7つの鉄則
双方向の演習・実習で「気づき・きっかけ」を巻き起こす!
岡崎商工会議所
ものづくり委員会・中小企業相談所主催
講師と受講者の対話で進める実践講演会
「業績貢献できる人財がグングン育つ企業
— その経営者は何が違うか!」
商工にっぽん
「経営者自身の意識革新」会社組織を根本から強くする
醍醐税理士務所・フューチャサポート
強い経営基盤ができる!チャンスロスがなくなる!
売り上げ増大の実践対策セミナー
東京商工会議所中野支部
トップの器以上に企業は発展しない!
双方向対話で進める 売上げ増大のための経営『者』力セミナー
東京商工会議所世田谷支部
ASKグローバルコミュニケション
特別企画講演会 第1回 経営「者」力強化セミナー(ショートセミナー)
東京商工会議所豊島支部
体質転換を生み出す経営者はここが違う!!
成長企業経営者から学ぶ、双方向対話型実践セミナー
商工にっぽん
経営者自らの意識確信が、会社を根底から強くする

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