人材育成

突然の痛みが私を幾度となく襲う 「痛いっ・・・、胸が、締め付けられる」 自宅で毎朝おこなっているパソコンでの電子メールのチェックの最中、その痛みは突然私を襲ってきた。誰かに心臓を強くつかまれ、握られて ...

  １．経営者が抱える社員への悩み ある経営者から、社員のお悩みでご相談をいただいた。 担当者としては、非常によくやってもらってはいる。 しかし、部下や後輩・事務スタッフ等周りを動かしきると ...

魅せるリーダー・変革を予感させるリーダー不在（令和初の参議院選挙投票率）！ 令和初めての国政選挙が終わり早2か月。 参議院の124議席をめぐり、選挙区74、比例区50での戦い。 消費増税の是非、アベノ ...

１. 課長研修のテーマを何にするのか、何であったのか？（事例） 先日、ある会社の三日間研修が終わった。課長クラスを対象にした研修であり、いくつかのテーマ（ご要望から決め込んだポイント）について、取り組 ...

１．上司が心がけたい部下育成の軸 先日、ある講演会で熱心に耳を傾けておられた経営者から、次のようなご質問をいただいた。「部下はどのようにしたら一番育つのでしょうか？厳しくすればすぐふて腐れるし、逆に優 ...

１．目の力、目力(めじから)がアップした経営幹部のセミナー後【事例１】 先日、弊社主催のセミナーにひとりの経営幹部が参加された。彼の上司は永年私がお世話になっている経営者であり、セミナー参加後の様子に ...

１. 二人のリーダーが描いた、ある特攻隊員【1つ目の歴史】 毎年、夏は戦争の歴史や命の尊さを伝える、数多くの番組や取り組みがある。その中でも、特に「黒島を忘れない」というテレビ番組に深く感じ入ったこと ...

１．経営者のお金の価値観や、数字でのものの見方・考え方の違い ある出版社の方と、お会いする機会が増えた。この方は、経営情報誌を発行する企業の経営幹部としての立場を通じて、中小企業の経営者との親交が広く ...

１．今も自分の心を支えるものは、リーダーからもらった名言という事例 ある会社で、生産部門をとりまとめる新任の経営幹部の方と話をしていた時のことだ。「入社されてあまり日が経っておられないのに、生産現場の ...

１．顧客視点の「お役に立つ」を実現する、経営者とのマーケティング研修企画事例 サービス業と一言で言っても、実に多種多様である。生活者（消費者）向けのサービスを展開する企業もあれば、法人企業向けに利便性 ...

１．経営者として常に「自らの姿勢を正す」「自らが変わる」 先日、ある経営者の個別サポートで嬉しい出来事があった。それは、会社の経営面、日頃の生活や健康管理面をはじめ、色々と想いを伺っていた時のことだ。 ...

１．これまでのイメージを払拭し、イメージの力を味方につけた事例 テレビで女子マラソンを見ていた時のことだ。高橋尚子選手を振り切り独走する土佐礼子選手。その姿が大きく画面に写し出されている。因縁の対決と ...

１．難聴の石井裕也投手が、プロ野球選手という目標を達成した事例 生まれもったハンディを、強い意志で武器に変えて闘う人間がいる。それも、プロの厳しい世界でのことだ。―――そう、元プロ野球選手石井裕也投手 ...

１．お客様との信頼関係の築き方【営業マンの事例】 ある会社の若手営業マン研修会での出来事だ。グループで自分自身の魅力をいかに高めるかという討議をしていた時のことである。 私から「自社のＰＲポイントや自 ...

１．経営者のわがままを聞く社員のいる会社と、社員のわがままを聞く社長のいる会社 コンサルティングをさせていただいている会社で、経営者との個別面談をおこなった。人間としての価値観、経営者としてのものの見 ...

組織力…。 リーダーとして何としても、手にしたいもの、 それが、組織力ではないでしょうか？ 「よく似た言葉でチームワークとは、何が違うんだろう」 「組織の力って、日本人は得意種目と聞いているが、自社は ...

会議と聞いて、湧いてくるイメージは？ 「また会議、時間がないのに」 「うちの会議、あまり意味感じないんだけど」 「会議がダラダラと長く、どうにか変えたい」 「会議で発言するのは上ばかりで、もっと自主的 ...

部下を叱ること、最近やっていますか？ 「親にも叱られたことがない今の時代の社員を、どう叱っていけばいいのか」 「自分のタイプ的に、厳しく言うことができない、かといって部下がつけあがるのも困る」 「こち ...

リーダーとしての褒め叱り、どうされていますか？ 「いやぁ～、最近はパワハラセクハラという声が聞こえて、臆病になってるのかもしれない」 「理念や方針にそって褒めたり叱りたいけど、どうしても感情が先にでて ...

部下との信頼関係を深めたいと思う、リーダーは多いのではないでしょうか。 いい仕事を進めるには、部下と上司のいい関係が育めているか大事ですよね。 そこで、今回は先ず現状の信頼関係がどうであるか。 その１ ...