次世代経営者力セミナー【合宿セミナー】

「応えは経営者（経営幹部）の中にある」

この言葉を聞かれて何を感じられますか？

この言葉には、「答え」ではなく「応え」という字を当てています。

日本人には「答えは一つ」という呪縛がある場合が多く、

唯一の正しい答えを探そうと躍起になりがちではないでしょうか？

具体的にいえば、日本では学校教育の弊害で「1+2＝？」というスタイルに慣らされているように感じます。

私が海外駐在で居た台湾（中華民国）をはじめ、海外では「3＝？+？」というスタイルに立つことが、強く求められます。

解が3になれば良いので、「2+1」もあれば、「1.6+1.4」や「5/2+1/2」と言った具合いに、多種多様な応えとなります。

「答え」ではなく「応え」という字を当てているのは、

「答えは一つではない」という考えによるものです。

それでは、その「応え」が経営者の「中」にあるとはどういうことでしょうか？

経営者の抱える多くの悩みや不安の源は、

実は、経営者の「中」にあります。

上手くいっていない時ほど、社会情勢や環境、他者など、外的要因に目を向けがちです。

が、そういった外的要因をコントロールすることは非常に困難ではないでしょうか？

一方、自分自身については、唯一、完全にコントロールすることができます。

しかし、コントロールできるはずの自分自身について、我々はあまりに無知であり、実際にはコントロールしきれていないリーダーを数多く見て参りました。

そこで重要になってくるのが「経営者力」です。

「経営者力」が高まることで、自分自身を、信念に基づいてコントロールできるようになります。

具体的には、あなたがリーダーとして抱える、こういった悩みや不安の多くを、自然と解消してしまう方向へ導きます。

弊社の主催する「次世代経営者力セミナー」では、

この「経営者力」を、2泊3日の合宿で飛躍的に向上させることを目指します

セミナー内容（カリキュラム）は、参加者の状況や、ご要望によって、生演奏のごとくダイナミックに変化します。

下記、カリキュラムは一例です。

※強調部、水野による。

事前取り組みの一つである、人生曲線とは、いわば自分史です。

ご自身が過去に体験された、「心に残る出来事」、「その出来事に対する感情・想い」や「印象に残る社会的な出来事」という切り口から、

ご自身の人生の全体を振り返られ、ご自身を見つめ直していただくものです。

人生曲線と併せて、事業曲線にも取り組んでいただきます。

事業曲線は、人生曲線に対応して、特に事業に関する自分史です。

ご自身の事業に関して「心に残る出来事」「その出来事に対する感情・想い」「印象に残る社会的な出来事」という切り口から、

ご自身の事業の全体を振り返られ、事業を見つめ直していただくものです。

少しでも「次世代経営者力セミナー」にご興味を持たれた方は、

まずは、お気軽にご相談ください。