「後継者･若手経営者の未来を実現する」

コミュニケーション

: 事例体験から学びたい！
こころが打ち震えた瞬間、人は自然に動き出す！
コミュニケーション
こんな出来事が！先日、ある会社の人材開発に携わるリーダーの方から電子メールを頂戴した。そこには、イギリスの教育学者ウィリアム・アーサーワードの私が好きな言葉が綴られており、わが意を得たりとうれしさ ...

: 事例体験から学びたい！
仕事は“人望”の総決算！
コミュニケーション
こんな出来事が！この秋から年末にかけて、複数の会社から立て続けに同じ様な主旨でリピート研修のご依頼をいただいた。「時間があるこの時期にこそ以前の研修で学んだ基本を見直し、しっかりと身体に定着させたい ...

: 事例体験から学びたい！
人の想いこみを変えるのは、アドバイスではなく問い掛け！
コミュニケーション
１．こんな出来事が！先日実施した、社内勉強会の時のことだ。終了にあたって一人ひとりが感じたこと・学んだことを発表したが、あるスタッフの言葉がとても印象に残ったのである。そのスタッフがしみじみと語った ...

: 事例体験から学びたい！
人と繋がる愉しみは、継続を生み出す！
コミュニケーション
こんな出来事が！年賀状や年賀メール、ツィッター等で、実に多くの方々と決意や宣言を交換した。加えて新年のご挨拶でお会いした方々とも、直（じか）に「今年こそは！」と熱い抱負をやり取りした。「リーダーと ...

: 事例体験から学びたい！
人が影響を受け動き出してしまう“コミュニケーションのポイント”！
コミュニケーション
こんな出来事が！ある女性教諭の話を伺う機会を得た。モンスターペアレント（理不尽で自己中心的に、非常識な要求を繰り返す親）の話をよく耳にする中、人を育むことは一筋縄ではいかないものという現場での難し ...

: 経営者に必要なノウハウ
「面談」をどう言い換えたら効果的？　～人がついてくる７つの口癖～　Vol.7
口ぐせ, コミュニケーション
リーダシップとは？目的・目標実現のための対人影響力！だとすれば、部下や社員を育てる際、どのような言葉を投げ掛ければいいか。また、どのような言葉は控えた方がいいだろうか。今回のテーマは「面談」で ...

: 事例体験から学びたい！
ビジネス本の読み方を変え、名著をリーダーの財産として生かす
コミュニケーション
１．ビジネス本を読むだけではなく、ポイントを書き写す【事例】これまでの私の人生を振り返ってみると、本を読むことが苦手な時期が長く続いていた。その当時本は読まなければいけないもの、勉強のために読むもの ...

: 事例体験から学びたい！
豊かさとは何か？～リーダーと共に気付き考える～
人間力, コミュニケーション, お金
１. 名言「百里の道も一足から」を体験した事例これまで毎月書き進めてきた弊社の機関誌が、第１００回目を迎えた時の事である。振り返れば、永い様で意外と短い様に感じられる。「百里の道も一足から」「一人で ...

: 事例体験から学びたい！
中小企業の経営者自らに、変化と変革を生み出す原動力となる名言2選！
コミュニケーション, リーダーシップ, 組織力
１.過去の延長線上にある小手先の改善に終始をしないここ数年、世界的に動向が注目されていたアメリカ自動車大手三社（ビッグスリー）。クライスラーに続き、ＧＭ（ゼネラルモーターズ）もついに破綻した。報じ ...

: 事例体験から学びたい！
かたい、働かない、回らない、頭を柔らかくするコツ
コミュニケーション, リーダーシップ
１．かたい頭にはーー「新」が注目されがちだが、「転」を意識四月はとりわけ『新』という文字が気になる季節である。新人・新任・新入学・新生活等々。先日もある経営者の方と『今年の新入社員の特徴は？！　どの ...

: 経営者に必要なノウハウ
主任とは？その役割とは？～主任と係長の違いはこう伝える～
リーダーシップ, 組織力, コミュニケーション
主任と係長の違いって明確ですか？「主任は一般職、係長は管理職」「スポーツに例えると、主任はキャプテン、係長以上はコーチ」「主任はプレーヤー要素が多く、係長は管理職要素が多い」「通常の上下関係でいえば、主任が下で係長が上」

: 経営者に必要なノウハウ
経営ビジョンのつくり方は、後継者と主任が〇〇を語らうことから【3】
コミュニケーション, リーダーシップ, 組織力
我社の経営ビジョンって、ピンときますか？「日頃の業務に追われ、なかなか3年後5年後って言われても」「会社の夢みたいなのはあるのですが、現実とギャップがあり過ぎてピンとこない」「経営ビジョンは大切 ...

: 経営者に必要なノウハウ
現場経験不足は「主任研修」を通じて補い加速させよ！【中小企業の後継者必見】
コミュニケーション, リーダーシップ, 組織力
今の職場・部門に配属になって、どれくらいが経ちますか？等々、次世代リーダーになれば、転勤や転配属は多いですよね。今回は、新しい部署での実務経験が少ない中、短期間で強い企業や革新が巻き起こる部門をつ ...

: 経営者に必要なノウハウ
後継者が主任の育成を通じて、チームづくりを進める意味 (1)
コミュニケーション, リーダーシップ, 組織力
後継者として、孤軍奮闘になっていませんか？「既存の部門長に言っても、自分の実務経験の無さからはね返される」「現社長である親父に提案しても、なかなか意見が通らない」「社内や部門の改革を進めようとす ...

: 経営者に必要なノウハウ
学習する組織５つの能力から、リーダーが実践するたった１つのこと
コミュニケーション, リーダーシップ, 組織力
主体的で、成長への意思をもった人、近くに欲しくないですか？成長が止まらない、ましてや劣化しないことが求められます。『学習する組織「５つの能力」』とは？今回は、学習する組織５つの能力から、たった１ ...

: 経営者に必要なノウハウ
「伝える」でなく、「伝わる」話し方が、組織力を高める！【理解するから理解される】
コミュニケーション, リーダーシップ, 組織力
伝えても伝わらない経験、多いですか少ないですか？職場のコミュニケーション誰もが苦戦しています。「伝える」から「伝わる」へ今回は、伝わらない話し方が、改善されるご提案をします。「伝わる」話し方と ...

: 経営者に必要なノウハウ
組織力で横連携を高めるコツ～サッカー界からチームビルディングを学べ～
コミュニケーション, リーダーシップ, 組織力
ビジネス以外で、組織力が求められるものは？視野を広げると、いろいろな世界から組織力は学べます。「組織力」をビジネス以外から学ぶそこで、今回は、サッカー界に学ぶ組織力を高めるコツをお伝えします。 ...

: 経営者に必要なノウハウ
チームビルディングミニ研修～具体例に学びリーダーが、日常で簡単にできる２つの方法～
コミュニケーション, リーダーシップ, 組織力
チームビルディング、日常で何をやっていますか？良いチームをつくりたいと思えど、実行具体策が見つかっていないという声を聴きます。チームビルディングのポイントとは？今回は「チームビルディング」が、テ ...

: 経営者に必要なノウハウ
組織力のある職場は、やはりこれが浸透している！
リーダーシップ, 組織力, コミュニケーション
どの様な職場ですか、と聞かれたらどう応えますか？今回は、組織力のある職場について、ご提案します。組織力のある職場とは？職場の風景を形容するなら、何でしょうか？今回は「組織力のある職場」、という ...

: 経営者に必要なノウハウ
組織力強化を進めるには、現場に多い2つの課題をつかむことから【2】
コミュニケーション, 組織力
組織力が低いと感じることって、しばしば・普通・ときどき？「うちの組織はバラバラで、組織力なんて皆無に等しいかも」「組織力弱いです。低いので高めたいのですが、、、」「個人プレーにはしっていて、連携 ...

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水野秀則

企業のリーダー（経営者・後継者・経営幹部）に焦点を当て、「志事（仕事）と人生」の両面にバランスの取れた支援を行う“経営『者』サポート”に日々邁進しています。

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