次世代リーダー

事例体験から学びたい!

変革型リーダーシップとは? 研修で学べない”ヤメル”ことに勇気を! 

1.魅せるリーダー・変革を予感させるリーダー不在(令和初の参議院選挙投票率)! 令和初めての国政選挙が終わり早2か月。参議院の124議席をめぐり、選挙区74、比例区50での戦い。消費増税の是非、アベノ ...

おススメのビジネス書

中小企業の若手経営者へ!後継者でも初代(創業者)として生きる道がある!

中小企業の経営者として、日本長者番付トップ10で誰の顔が浮かぶ? こんにちは 経営者コンサルタントの水野秀則です。   アメリカのビジネス誌フォーブスで、毎年発表される世界長者番付。 その日 ...

経営者に必要なノウハウ

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その6 前半

リーダシップとは? 目的・目標実現のための対人影響力! だとすれば、部下や社員を育てる際、どの様な言葉を投げ掛ければいいか。 また、どの様な言葉は控えた方がいいだろうか。上から目線で部下に対して、「そ ...

事例体験から学びたい!

先手必勝とは? 伝説的なリーダーに学ぶ新手に挑む姿勢!

1.リーダーが意識をしたい先手必勝の姿勢【事例1】  キリンホールディングスとサントリーホールディングスが経営統合に向け協議に入っていることが当時発表された。上場企業と非上場企業であり、風土も異なる両 ...

事例体験から学びたい!

自己実現とは?事例を通じて、リーダーのその意味と方法を深める

1.自己実現とは?ー心のあり方、佐藤琢磨氏の事例 注目をしていたある選手が、大きな成果をあげられた瞬間があった。自動車レースの最高峰と言われるF1(エフワン)レースに、日本人で当時3年ぶり、7人目のレ ...

事例体験から学びたい!

存在感がないと言われるリーダーが、影響力を与え発揮するリーダーに!【事例】 

1.存在感を発揮するようになったリーダーの事例 オリンピックで快挙を成し遂げたある選手の講演会に、ある時参加した。次男が当時通う中学校にフェンシング部があり、生徒を集めた講演会開催になったようだ。そし ...

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人を活かす経営とは?そのリーダーシップとは?3つの歴史に学ぶ、健康でイキイキは尊いもの!

1. 二人のリーダーが描いた、ある特攻隊員【1つ目の歴史】 毎年、夏は戦争の歴史や命の尊さを伝える、数多くの番組や取り組みがある。その中でも、特に「黒島を忘れない」というテレビ番組に深く感じ入ったこと ...

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リーダーが現場で、数字を活用し伝えるチョットしたコツ!

 1.認識を深め、理解を促進するには、身近な数字 先日、スタッフの一人がある講演会に参加した。早速、学んだこと・自社に取り入れることの報告があった。 「企業は、1日に35件も潰れているのですね。倒産が ...

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プレッシャーをはねのける? 責任感が強いあなたに重圧がかかった時、それでは弱いかも

1.「重圧がかかる選手であることを誇りに想う」と捉えられるイチロー選手に学ぶ 先日、ある会社から幹部研修のご依頼をいただいた。研修テーマは意識革新であり、業績や目標必達に向け責任感が強い幹部への成長を ...

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かたい、働かない、回らない、頭を柔らかくするコツ

1.かたい頭にはーー「新」が注目されがちだが、「転」を意識 四月はとりわけ『新』という文字が気になる季節である。新人・新任・新入学・新生活等々。先日もある経営者の方と『今年の新入社員の特徴は?! どの ...

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リーダーにとって、ストレスとは?―それは自分を成長させるチャンスだ!

1.ストレスとは?-過去にこだわるのではなく、未来にこそもっと目を向ける 「ストレスというのは、いくらあってもいいんですよ!ただそれを自分で切ることが大事です!」―― これは下半身不随のリハビリを続け ...

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【アスリートのメンタルトレーニング事例に学ぶ】真の強さを持つ次世代リーダーは、自らの弱さを知り抜いた人だ!

1. アスリートのメンタルトレーニング事例に学ぶ 日々目にする新聞やテレビ。その中でも身近なスポーツの世界から、私たちは実は学ぶことが多い。つい先日も、自転車競技で日本最速の男としての異名をもつ長塚智 ...

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【40歳後継者に迫る中年の危機】ミドルエイジクライシス(ゴーギャンコンプレックス)の乗り越え方

1.ミドルエイジクライシス(中年の危機)とは?【対照的な二人の先輩の事例】 夏祭りまっさかりである。日本三大祭りの一つ、京都の祇園祭。その宵宵山の日に以前勤務していた会社のOB会(同窓会)があった。1 ...

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【変革型リーダーの挑戦事例】変革への抵抗とは何か?どう捉えるのか?

1.ある変革型リーダーの挑戦事例 ある業界で変革を生み出すリーダーから、原点を見直す意味でとても意義深いお話をいただいた。それは、「利益は、参入障壁に比例する」という言葉だ。「参入障壁が低い事業だと、 ...

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儚い夢を夢で終わらせないために、経営者のあきらめない名言!

1.儚(い):「夢」に、ひとを表す人偏(にんべん)の「イ」をつけると何と読む それは、経営者や経営幹部の方々が参加された講演会での出来事だ。 講師としての私が、お一人おひとりに、ある簡単な問い掛けをし ...

経営者に必要なノウハウ

主任とは?その役割とは? ~中小企業の後継者が、共に考え伝える~【4】

主任と係長の違いって明確ですか? 「主任は一般職、係長は管理職」 「スポーツに例えると、主任はキャプテン、係長以上はコーチ」 「主任はプレーヤー要素が多く、係長は管理職要素が多い」 「通常の上下関係で ...

経営者に必要なノウハウ

経営ビジョンのつくり方は、後継者と主任が〇〇を語らうことから 【3】

我社の経営ビジョンって、ピンときますか? 「日頃の業務に追われ、なかなか3年後5年後って言われても」 「会社の夢みたいなのはあるのですが、現実とギャップがあり過ぎてピンとこない」 「経営ビジョンは大切 ...

経営者に必要なノウハウ

【中小企業の後継者必見】現場経験不足は、主任研修を通じて補い加速させよ 【2】

いまの職場になって、どれくらいが経ちますか? 「後継者として家業に戻ってきて、1年です」 「後継経営者ではないが、いまの部門になってまだ半年です」 「この4月に、配置転換で新しい部門にいくので何からや ...

事例体験から学びたい!

職場の声掛けを徹底し、リーダー発の組織風土改革を!

1.「ご安全に!」という声掛けと、素敵な笑顔の事例 先日、所属している経営者団体からお誘いをいただき、企業視察に参加してきた。中でも最初に伺った企業が特に興味深く、印象に残っている。そこでのひとコマを ...

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誠実な態度が、仕事で関係を育む【信頼を失う事例】

1.「仕事の専門性よりリーダーの人間性」を実感した事例 先日、事務所で使っているある機械が故障。スタッフが修理を依頼した。私は外出中であったが、ちょうど戻ってきた時に、サービスカーが事務所の前に停まっ ...

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