「 リーダーのこの一言が組織を変える! 」 一覧

リーダーのこの一言が組織を変える!

甘い判断が、病気治療のリスクを増大させる!

(機関誌97号2009年1月) 身体の異変に、どの様に初期対応していますか? 1. こんな出来事が!  今年は私の人生にとって46回目の新年となった。年末に済ませておくことも徐々にパターン化が進

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人の想いこみを変えるのは、アドバイスではなく問い掛け!

(機関誌96号2008年12月) 相手が気付いて実践し、共に成長するには何が必要でしょうか? 1.こんな出来事が!  先日実施した、社内勉強会の時のことだ。終了にあたって一人ひとりが感じたこと・

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周りに影響を与え続けるリーダーとして、自らの存在感に磨きをかける!

(機関誌95号2008年11月) 今の仕事はあなたにとって何ですか? 1.こんな出来事が!  先日、オリンピックで快挙を成し遂げたある選手の講演会に参加した。次男が通う中学校にフェンシング部があ

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リーダーは数字や単位を身近なもので表現する工夫を!

 (機関誌94号2008年10月) あなたにとって「リーダーの器」とは何を表すのでしょうか? 1.こんな出来事が!  先日、スタッフの一人がある講演会に参加した。早速、学んだこと・自社に取り入れ

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組織力強化には、リーダーのバランス(引っ張る⇔押し上げる)は必須条件!

(機関誌93号2008年9月) 先日、経営者が集まる会で、あるテーマの活発な意見交換が交わされた。 1.こんな出来事が!  先日、経営者が集まる会であるテーマの活発な意見交換が交わされた。「『企

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ギリギリ症状に歯止めを掛ける、考え方(価値観)と言葉!

(機関誌92号2008年8月) あなたは時間に追われていますか、時間を追いかけていますか? 1.こんな出来事が!  先日主催させていただいた講座で、受講生の方から「最近夢中になっている言葉がある

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人が影響を受け動き出してしまう“コミュニケーションのポイント”!

(機関誌91号2008年7月) 人にアプローチする(接触)する時、あなたのくせはなんですか? 1.こんな出来事が!  ある女性教諭の話を伺う機会を得た。モンスターペアレント(理不尽で自己中心的に

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見落としがちな小さい事にスピード対応する決め手!

(機関誌90号2008年6月) あなたの近くに゛引っ込みじあん・放ったらかし・引き伸ばし゛はありませんか? 1.こんな出来事が!  ある会社の会長職の方と、事業課題や人材育成について意見を交わす

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超一流のプロに学ぶメンタルタフネス(こころの真の強さ)!

(機関誌89号2008年5月) あなたは、責任・困難・ストレスに、どの様に向かい合っていますか? 1.こんな出来事が!  先日、ある会社から幹部研修のご依頼をいただいた。研修テーマは意識革新であ

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知らず知らず増えていくもの――ムダ(無駄)・ハデ(派手)・グチ(愚痴)!

(機関誌88号2008年4月) 得たいものがたまる人・たまらない人、ため込んでいるものの違いは? 1.こんな出来事が!  先日、経営者の奥様とお話をする機会があった。ご主人を内助の功で支え、ご子

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人間関係の基本は、相手視点!

(機関誌87号2008年3月) あなたの言動・行動は、相手からみてお役に立っているでしょうか? 1.こんな出来事が!  サービス業と一言で言っても、実に多種多様である。生活者(消費者)向けのサー

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数字感覚を養うには、習うより慣れよ!

(機関誌86号2008年2月) あなたは日常、数字にどれ位触れていますか? 1.こんな出来事が!   挨拶一つをとってみても気付くことがある。今の様な冬の朝、「今日は、寒いですね、冷えますね」と

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時間の使い方は、人生の使い方そのものだ!

(機関誌85号2008年1月) あなたの時間の使い方は、何に如実に現れているでしょうか? 1.こんな出来事が!  年の終わりや、年の初めに、誰もが口にすることがある。「一年を振り返ると・・・」「

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人がかかりやすい3つのこころの病―― つもり病・ぐらい病・ぱなし病!!

(機関誌84号2007年12月) あなたは“こころの生活習慣病”にかかっていませんか? 1.こんな出来事が!  先日、あるメーカーのマネージャー研修を終え、受講生と懇親会で話をしていた時のことで

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健康・若さに限界なし――限界を決めているのは自らの弱いこころだ!

(機関誌83号2007年11月) 貴方にとって、生涯スポーツは身近でしょうか? 1.こんな出来事が!  健康づくりのために、私が「生涯スポーツ」として取り組んでいる自転車。ここ数年欠かさず参加し

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真のものづくり・人育ては、環境づくりが原点!

(機関誌82号2007年10月) あなたは相手(部下)のペースに無関心で、待つことをおろそかにしていませんか? 1.こんな出来事が!  先日、農家の方々と膝を交えて話す機会を得た。お米や野菜・果

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赤字を変えないことが罪悪!

(機関誌81号2007年9月) あなたは赤字社員・黒字社員、それとも白字社員? 1.こんな出来事が!  先日、ある会社の社長と「赤字」のことで大変掘り下げたお話を伺えた。企業の70%以上が赤字と

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三方よしに学ぶ周りを生かす生き様・働き様!

(機関誌80号2007年8月) 自分の視点(自社の都合)だけで、ものごとを判断していませんか? 1.こんな出来事が!  先日、ある商工会議所の経営指導員の方と、お話をさせていただいた。数多く現場

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人は裁かれるとやる氣を失い、批評されると言葉を失う!

(機関誌79号2007年7月) あなたは部下に優しい人、厳しい人、それともどの様な人? 1.こんな出来事が!   先日、ある講演会で熱心に耳を傾けておられた経営者から、次のようなご質問をいただい

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かんしゃくの「く」の字を捨てて、ただ感謝!

(機関誌78号2007年6月) あなたは周りへの感謝を、いつどのように伝えていますか? 1.こんな出来事が!  先日ある企業の社長を訪れた。現地・現場・現品に興味がある私は、通された応接室だけで

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即行が即効を生む!

(機関誌77号2007年5月) あなたは、グズグズになりがちな人? それともサッサッと進める人? 1.こんな出来事が!  この4月に弊社のスタッフと共に取り組ませていただいた数多くの新人研修。

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ストレスは、あっていい!!

(機関誌76号2007年4月) あなたは、新しい出会いや取り組みを、「有益なストレス」として楽しんでいますか? 1.こんな出来事が!   我われビジネスリーダーに、貴重な情報を発信し勇気付けてく

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人の気持ちがわかるだけでなく、数字にも強い“バランスリーダー”を目指そう!

(機関誌75号2007年3月) あなたは「かんじょう」という文字を見て、どの漢字を連想しますか? 1.こんな出来事が! 先日ある経営者の会に招いていただいた時のことだ。  ご参加されたある方か

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こころが打ち震えた瞬間、人は自然に動き出す!

(機関誌74号2007年2月) あなたは周囲の人のこころに、火をともす人でしょうか? 1.こんな出来事が!  先日、ある会社の人材開発に携わるリーダーの方から電子メールを頂戴した。そこには、イギ

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最高の結果を求める人に--品質(出来栄え)は、自らの態度(姿勢)から!

(機関誌73号2007年1月) あなたはどのような態度で、日々仕事や生活にとり組んでいますか? 1.こんな出来事が!  ある会社の会議でのことだ。5S(整理・整頓・清潔・清掃・躾<しつけ>)に関

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プラスのイメージが、過去の思い込みを払拭する!

(機関誌72号2006年12月) あなたは「イメージのチカラ」を味方につけていますか? 1.こんな出来事が!  先日、テレビで女子マラソンを見ていた。高橋尚子選手を振り切り独走する土佐礼子選手。

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時間の不足を嘆(なげ)かず、(見落としがちだが)確かに有る時間に感謝!

(機関誌71号2006年11月) あなたは、「もう」と「まだ」─―どちらを口にすることが多いでしょうか? 1. こんな出来事が!  私が担当させていただいたある研修会での一コマだ。「皆さん、今年

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自分にとって最大の抵抗感が、最良の変革を生み出す(抵抗感はあっていい)!

(機関誌69号2006年9月) あなたの「こころの参入障壁」は何でしょうか? 1.こんな出来事が!  ある経営者から、原点を見直す意味でとても意義深いお話をいただいた。それは、「利益は、参入障壁

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夢を夢で終わらせないために、四六時中、夢を見続け・言い続け・やり続けよう!

(機関誌68号2006年8月) 日本語の「夢」と、英語の「dream(ドリーム)」 ――あなたが感じる違いは何でしょう? 1.こんな出来事が!   それは、経営者や経営幹部の方々が参加された講演

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本気は、根気!

(機関誌67号2006年7月) あなたは、何事もコツコツとやり続けていると胸を張れますか? 1.こんな出来事が!  先日、経営者のある集まりで、「本気とは何か?」という話題で盛り上がった時のこと

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リーダーとしての人間関係の心得――人のこころを映す鏡、それは目(瞳)だ!

(機関誌66号2006年6月) あなたは自分自身や周りの“目力(めぢから)”を、どのように感じていますか? 1.こんな出来事が!   先日、弊社主催のセミナーにひとりの経営幹部が参加された。彼の

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“数字に弱いリーダー“というセルフイメージを突崩そう!

(機関誌65号2006年5月) あなたのお金に対する思考パターン(マインドセット)は? 1.こんな出来事が!  ある出版社の方と、お会いする機会が増えた。この方は、経営情報誌を発行する企業の経営

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リーダーの“健康習慣”への取り組みが、職場の集中力・判断力・行動力を高める!

(機関誌64号2006年4月) あなたの「健康序列」は、社内で何番目でしょうか? 1.こんな出来事が!  最近、私の周りで“健康習慣”を意識し、実践されておられる方が増えたように感じる。

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現状打開の斬新なアイデア――それは視点を変えることから生まれる!

(機関誌62号2006年2月) あなたはリーダーとして行き詰った時、どのようなことに取り組みますか? 1.こんな出来事が!    先日、高校野球で甲子園常連校のある監督さんとお話をする機会を得た

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目標を成し遂げるには、信頼関係を育み続けることだ!

(機関誌61号2006年1月) 夢を叶えるために、何をこころに抱き続けますか? 1.こんな出来事が!   生まれもったハンディを、強い意志で武器に変えて闘う人間がいる。それも、プロの厳しい世界で

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われわれに時間はある、ないのはほとばしる情熱と工夫!

(機関誌60号2005年12月) 年齢を言い訳にしていませんか? 1.こんな出来事が!  浮世絵界の巨匠、江戸時代を輝いて生きた葛飾北斎の展示会に足を運んだ。海外で求められ世界各国に散った彼の作

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やる気は、「自分が決めている」という意識と企業文化でさらに高まる!

(機関誌59号2005年11月) あなたは、やる気を引き出す上で何が重要だと感じておられますか? 1.こんな出来事が!  ある少年サッカーの試合での出来事だ。応援していたチームが、終始押し気味に

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あきらめない心が、あくことのない探求心と自己革新を生む!

(機関誌58号2005年10月) 自分が自分にする言い訳は何でしょうか? 1.こんな出来事が!   ここ数年、健康のために自転車に乗る機会が増えた。膝・腰に負担がかからず、爽快感を味わえるので、

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時間効率を他に求める前に、リーダー自らが方向性を明確に!

(機関誌57号2005年9月) リーダーとして、周囲の人の時間を奪っていないだろうか? 1.こんな出来事が!  先日、出向いたビルでエレベーターのメインテナンスにまつわるトラブルの場面に出くわし

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あなたは健康管理面においても、リーダーと言えますか!

(機関誌56号2005年8月) メタボリック・シンドロームをご存知ですか? 1.こんな出来事が!  最近、経営者の方々によく「メタボリック・シンドロームをご存知ですか?」とお伺いする。この問いに

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組織のリーダー自らの変化と進化が、周りを本気にする!

(機関誌55号2005年7月) あなたはセルフコントロールができていると胸を張れますか? 1.こんな出来事が!  先日、ある経営者の個別サポートで嬉しい出来事があった。それは、会社の経営面、日頃

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ご縁を深める素晴らしい人生のために、当たり前のことを徹底的に!

(機関誌54号2005年6月) 「笑顔」を更に磨きあげる上で、いま取り組んでいることは何でしょうか? 1.こんな出来事が!  ある会社の若手営業マン研修会での出来事だ。グループで自分自身の魅力を

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計画必達に向け、“達成者”意識の活用を!

(機関誌53号2005年5月) あなたは年初の計画を意識し続けるために、何をしていますか? 1.こんな出来事が!  ある経営者と週一回電話で打ち合わせをする機会がある。毎週時間を決めて、事業のこ

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お金の使い方が、その人の5年後の人生を決める!!

(機関誌52号2005年4月) 毎月の給与をどのように使っていますか? 1.こんな出来事が!  この時期、各社に伺うと、新入社員の初々しい姿を目にすることが多い。その時、いつも自分自身の新入社員

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自立型社員が育つ土壌づくりが、企業体力アップの決め手!

(機関誌51号2005年3月) あなたの会社にはどのタイプが多いですか? 1. こんな出来事が!  先日、ある経営者が自社の社員のことでふとつぶやかれたのが耳に残った。「ゴルフだったら朝6時の集

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生かされている自分への実感と周りへの感謝が、人を大きく育む

(機関誌50号2005年2月) 自分にとっては当たり前だが、実は当たり前ではないことって何だろう? 1.こんな出来事が!  先日、生まれて初めて自衛隊の敷地に入った。ある企業の経営陣と共に、群馬

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経営者のものの見方・考え方や性格が、企業の舵取りを大きく左右する

(機関誌49号2005年1月) 自分に色濃く影響を与えたエピソード(出来事)は何だろうか? 1.こんな出来事が!  仕事柄、経営者の方が運転される車に乗せていただくことが多い。経営者のお顔が百人

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経営者自らの健康へのとり組みが、リスクマネジメント体質を創る!

(機関誌48号2004年12月) 企業にとって一番大切なものは何か? 1.こんな出来事が!  先日、ある女性経営者のご友人(大手企業の幹部)が亡くなられた。45歳の若さにもかかわらず、何の前兆も

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パートナーシップ(相手との関係創り)は、自らの姿勢を正すことが第一歩

(機関誌47号2004年11月) 真の人間関係を育むには、50×50(フィフティフィフティ)の考えから! 1.こんな出来事が!  先日、尊敬するある経営者を埼玉県に訪れた。ひざを交えてじっくりお

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真の強さを持つ人は、自らの弱さを知り抜いた人だ!

(機関誌46号2004年10月) 貴方は「やる気スイッチ」を自らオンにできますか! 1. こんな出来事が!   日々目にする新聞やテレビ。その中でも身近なスポーツの世界から、私たちは実は学ぶこと

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会議で決まらないのは、なぜかわかりますか 4つ目【回議】

会議で同じ議題がまた出てきて、決まらないことないでしょうか? 「この

会議の改善点を洗い出すには、ぜひこの視点を! 3つ目【悔議】

会議での討議は、過去のこと、今のこと、未来のこと、どの時点の話が多い?

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会議体の見直し、カンタン即取り組める7つのポイント 1つ目【貝議】

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リーダーが叱ると怒るの違いに気づき、部下に届く叱る言葉のポイント #7

部下を叱ること、最近やっていますか? 「親にも叱られたことがない今の

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