ふさぽ

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後継者をホンマモンに育む、応援をしています。社長を19年経験してわかったこと。それは'トップ自らの人生'を豊かにすること…人との”ツナガリ”づくりを通して。その入り口として、口癖にこだわり、Xでは発信中。『口ぐせは生きグセ』人生観に裏うちされた、事業づくりがトクイ種目。 ホンマデッカァw

部下を褒める言葉がなかなか見つからないと感じた時、2つの提案 #6

経営者に必要なノウハウ

褒める言葉がなかなか見つからないと感じた時、2つの提案

リーダーとして『褒める』『叱る』ことに 自信のある人は少ないのではないでしょうか? 何を褒めたらいいかわからない。どんな言葉で褒めたらいいかわからない。 今回は、そんなお困り事について、一緒に考えてい ...

部下との信頼関係を計る、1つのモノサシは実はこれでは?#5

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部下との信頼関係を計る、1つのモノサシは実はこれでは?

そう思うリーダーは多いのではないでしょうか。 いい仕事をするには、部下と上司のいい関係が育めているかが大切です。 そこで、今回はまず現状の信頼関係がどうであるか。 その1つのモノサシをご紹介します。 ...

部下から報連相がないと嘆きたくなったら、リーダーシップをここでこそ発揮するコツ

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部下から報連相がないと嘆きたくなったら、リーダーシップをここでこそ発揮するコツ

部下から報連相がないと、嘆きたい気持ち、誰にでもあるのではないでしょうか? この気持ちをグッとこらえて、リーダーとして自分にできることは何か? 報連相は組織の情報共有の上でとても大切なこと。 しかし、 ...

リーダシップをより現場で発揮するために、日常の指示・依頼ですぐにできること #3

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リーダシップを現場で発揮するために、日常の指示・依頼ですぐにできること

リーダシップを発揮するために、 職場で日常多く目にする光景を、変えてはいかがでしょうか。 上司から部下への業務指示。先輩から後輩への業務依頼。 今回は、職場で頻繁に行われる依頼・指示に ちょっとした工 ...

リーダーシップを発揮するには、会議でこの3つを始めよう #2

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リーダーシップを発揮するには、会議でこの3つを始めよう #2

「自分はリーダーのタイプじゃない」と思い込んでいる人、近くにいませんか? 能力はあるのに発揮できていない方、すごくもったいないですよね。 リーダーシップを発揮しようとする時、あなたならどのようなことか ...

リーダーシップの発揮をするために、朝礼でカンタンにできる3つのこと #1

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リーダーシップを発揮するためにできる、カンタン3つの方法

2024/7/11    

リーダーシップを高めることと、発揮することは違います。 よく言われるように、保有能力ではなく発揮能力を高めることが大切です。 我々リーダーは、リーダーシップを職場や現場でいかに発揮しているかが問われま ...

リーダーシップ開発は、たった1つ継続力こそをマネジメントすること vol.7終

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リーダーシップ開発は、たった1つ継続力こそをマネジメントすること

「決めたことが続かない」 誰しも経験があることではないでしょうか。 継続は力なり 継続なくして成果なし 継続は成功の父 わかってはいるけれども、どうしても続かない。 今回は「継続力を高め、リーダーシッ ...

リーダーシップを開発する上で、経験が少ないことを強みにする簡単3つの方法 vol.6

経営者に必要なノウハウ

リーダーシップを開発する上で、経験が少ないことを強みにする簡単3つの方法 vol.6

新任のリーダーになった時、誰もが初めから経験やスキルが十分にあったわけではありません。 このような時、リーダーとして部下や後輩にどう接すればいいのでしょうか。 リーダーらしくしないといけないと、背伸び ...

リーダーシップを開発する上で、意外と見落としがちな大切な一つの視点 vol.5

経営者に必要なノウハウ

リーダーシップを開発する上で、意外と見落としがちな大切な一つの視点 vol.5

リーダーシップのあるべき姿はイメージできても、自分の今の実状は意外とつかみにくいものです。 ものごとを成し遂げるために、誰もが目的や目標を大切にしています。 しかし、自分がどこの位置にいるのかが真に分 ...

リーダーシップのあなたのモデルは誰でしょうか vol.4

経営者に必要なノウハウ

リーダーシップのあなたのモデルは誰でしょうか vol.4

リーダシップ論をあれこれ語らうことが大切な時ももちろんあります。 しかし、もっと身近で簡単な方法があるのではないでしょうか? ついていきたい!と思われるリーダーには、何を知っているか(ノウハウ:Kno ...

松下幸之助氏の名言、心を定めるに学ぶリーダーシップ vol.3

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松下幸之助氏の名言、心を定めるに学ぶリーダーシップ

「経営の神様」と言えば・・・? パナソニック(旧:松下電器)の創業者である、松下幸之助さんですよね。 幸之助さんは数多くの名言で多くの人に影響を与え、 会社で、そして社会でリーダーシップを発揮された人 ...

リーダーシップ開発って、スキル・テクニック? vol.2

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リーダーシップ開発って、スキル・テクニック? vol.2

リーダーシップスキルを高めたい。 このような想いを持つリーダーの声をよくお聞きします。 何があれば、自分のリーダーシップに違いを生み出すことができるのか。 リーダーシップ論やスキルを学ぶことも大事です ...

リーダーシップ開発とは何か? ~若手経営者や後継者にいま求められるもの~ vol.1

経営者に必要なノウハウ

リーダーシップ開発とは何か? ~若手経営者や後継者にいま求められるもの~ vol.1

リーダーとして、組織を引っ張っていきたいと願う。 しかし、自分にリーダーシップがあるのか、 リーダーとしてやっていけるのか、不安に思うことがある。 先代のようなカリスマ性は自分にはない。 前のリーダー ...

新人の不満を上司の声がけで解消

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辞めない新入社員が「不満は自分がつくっているかも?」と気づく上司からの一言 vol.7

新人の不安や不満にどの様に向き合っていますか? 新人が抱える不安、それが高じて不満になり、 退職に至るという流れがあります。 上司への不満、労働条件の不満、会社の将来性への不満等々。 これを低減するに ...

自立型新入社員へ

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自立型新入社員が自然と育成され、受け身・指示待ちが少なくなる上司のOJT vol.6

職場に配属された新人が、指示待ちで困っている。 入社当時はまだしも、3か月も、半年も経っても続いている。 この様なお悩みは、よく、人事や上司の方から伺います。 ズバリ、何があればよいのでしょうか? 今 ...

悩みの二日酔い

経営者に必要なノウハウ

新入社員が人間関係に不安を感じない、上司からの声掛け vol.5

新人の多くが抱く不安って、何だと思われますか? 職場にうまく溶け込めるだろうか。 上司や先輩と馴染んでいけるだろうか。 といった人間関係にまつわるものが多いように感じます。 そこで、われわれリーダーは ...

上司が導く新人の時間の使い方

経営者に必要なノウハウ

できる新入社員を育てるために、仕事での時間の使い方が変わる上司の2つの言葉 vol.4

日々成長し、できる人材を、どの様に育てるか?  いいものもってるけど、なかなか育っていかない。いつも時間に追われている。頑張っているのに、成果に結び付いていない。今回は、時間を味方につけ、  成果や成 ...

人生最大の失敗

経営者に必要なノウハウ

辞めない新入社員が、研修で身につけた不安や失敗に負けないこころ vol.3

不安や失敗に立ち向かう、強い人材を育てるにはどうすればいいか? チャレンジする人、挑戦する人欲しいですよね。 「うまくできるのか?」「やってしまった!」と、 頭を抱えてしまう時もあるでしょう。 慣れな ...

経営者に必要なノウハウ

辞めない新入社員が、研修で身につけた働くスタンス(給料とは?) vol.2

2024/7/11    

お給料って、あなたにとってどの様なもの? 嬉しい! やったぁ! もっと欲しい、もらうもの、振り込まれてくるもの、渡すもの、、、。 生活や家計を支え、かけがいのないものであることは間違いありません。 そ ...

新入社員が辞めた

経営者に必要なノウハウ

辞めない新入社員が、研修で身につけた働くスタンス(始めに) vol.1

2024/7/11    

新入社員が辞めてしまった!!あれだけ心血を注ぎ、採用、内定、現場配属と、大切に育んできたのに、、、。 今こそ切り替えていきましょう! さぁこれから一緒に、新人が身につけると辞めない視点を出し合っていき ...

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