ふさぽ

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後継者をホンマモンに育む、応援をしています。社長を19年経験してわかったこと。それは'トップ自らの人生'を豊かにすること…人との”ツナガリ”づくりを通して。その入り口として、口癖にこだわり、Xでは発信中。『口ぐせは生きグセ』人生観に裏うちされた、事業づくりがトクイ種目。 ホンマデッカァw

言葉が変わると、人生の現在地が変わる──Xで見えてきた“口癖”という習熟の正体

経営者に必要なノウハウ

言葉が変わると、人生の現在地が変わる──Xで見えてきた“口癖”という習熟の正体

2025/12/26  

【習熟】Xで気づく、新たな口癖リアルで、そんなに聞かないのにもうなじんでる〈Xで愛着を感じる言葉〉って何かな?①「コツコツが勝つコツ」 ②「発信軸」 ③最高→「最幸•最煌」 ④積み重ね→「積み上げ 」 ...

「◯◯合い」が組織をつくる──経営者が気づいていない“コミュニケーションの癖”とは?

経営者に必要なノウハウ

「◯◯合い」が組織をつくる──経営者が気づいていない“コミュニケーションの癖”とは?

2025/12/26  

【◯◯合い】何が浮かんでくる?あなたの仕事上でのコミュニケーションの癖が見えるかも①話し合い②言い合い③探り合い④語り合い⑤支え合い⑥助け合い⑦学び合い⑧触れ合い⑨競り合い⑩認め合いまだまだ、励まし合 ...

「売り込まないのに売れていく」──経営者が磨くべき“バイイングポイント”という新発想

経営者に必要なノウハウ

「売り込まないのに売れていく」──経営者が磨くべき“バイイングポイント”という新発想

2025/12/26  

【セールスポイント】最近、聞かなくなったことないぃそもそも、使い方注意したいよね20代の頃、トップ営業から経営者にノボリツメた方から『ヒトは買うのスキだけど、売り込まれるのはイヤなんだ』と以来《バイイ ...

「心のバッテリー」で働く──“仕事”が放電し“志事”が充電になる理由とは?

経営者に必要なノウハウ

「心のバッテリー」で働く──“仕事”が放電し“志事”が充電になる理由とは?

2025/12/26  

【こころ】自らの心や意識を一つのバッテリーに例るとオモシロイ仕事をすれば疲労 ストレスが増えエネルギーを放電し続けてしまう一方で《志事》をすればするほど充実感や感動 喜びに満ちあふれますます充電容量が ...

「一人で始める。一人ではできない」──リーダーの在り方が組織の未来を決める理由

経営者に必要なノウハウ

「一人で始める。一人ではできない」──リーダーの在り方が組織の未来を決める理由

2025/12/26  

【組織】20代の終わり恩師に同行で、ある若手経営者を訪れた時のことスグ横で聴いていた私にも届いた「一人で始めなければ何も始まらない」「一人では何もできない」という言葉今まさにしみ入る《経営は組織づくり ...

再会は偶然ではなく必然──リーダー人生を支える“縦のつながり”の価値

経営者に必要なノウハウ

再会は偶然ではなく必然──リーダー人生を支える“縦のつながり”の価値

2025/12/26  

【再会】東京でのセミナーでの出来事参加者のお一人が「15年前にも、講演を聞いたんです」「まだ経営者になる前で、印象が残ってる」とこの出来事で気づいたことは今も大事にX で『つながりが横に広がる』…コレ ...

「人が動かない本当の理由」──リーダーが変わると組織が動き出す“実感のマネジメント”とは?

経営者に必要なノウハウ

「人が動かない本当の理由」──リーダーが変わると組織が動き出す“実感のマネジメント”とは?

2025/12/26  

【動かない】相手の反応を見てて他人事で残念な気持ちになるそんな時、あるよねぇが、自分が変わっていこう相手の《実感なくして実行なし》人が動く工夫4選①感情に訴える②ゴールイメージを示す③本人発アクション ...

「頑張ります」を卒業する──経営者が成長する“語尾改革”とは?

経営者に必要なノウハウ

「頑張ります」を卒業する──経営者が成長する“語尾改革”とは?

2025/12/26  

【語尾】様々な企業を巡るのが多い場面は様々で講演会や研修、経営計画発表会、会議、プロジェクト、視察、商談など気になるのは、口癖の1つである語尾「頑張ります」「進めます」と言ったプロセス(経過)の宣言で ...

経営者が視察で得るべきものは何か──HILLTOPに学ぶ“本質”の掴み方(学びから比較へ)

経営者に必要なノウハウ

経営者が視察で得るべきものは何か──HILLTOPに学ぶ“本質”の掴み方(学びから比較へ)

2025/12/26  

【視察】今月下旬に迫ってきたHILLTOP様への企業視察ご支援先企業の経営者で訪れその後の双方向対話の会で盛り上がるこれまで米サンディエゴの日系企業や石坂産業様、関西万博出展企業地域防災センターetc ...

「当たり前病」から抜け出す──経営者が成長を止める“思考のクセ”とは?r

経営者に必要なノウハウ

「当たり前病」から抜け出す──経営者が成長を止める“思考のクセ”とは?

2025/12/26  

【当たり前病】これまでやってきたこと信じてきたことココに疑いをもつって簡単なようで意外に、、、「ムズカシイよねぇ」という口ぐが思わず出てスルーしてしまう自分のあたり前は無色・無臭・透明正体がつかみづら ...

「経営はマラソン競走」──成果を持続させる経営者のマインドセットとは?

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「経営はマラソン競走」──成果を持続させる経営者のマインドセットとは?

2025/12/26  

【マインドセット】「知識」「情報」「ノウハウ」が欲しいのはわかる短期的な成果も、合えばでやすいのかもしれないけれど「経営はマラソン競走」関係先の経営者が放った口癖を想い出す成果を〈持続的〉に高めたり経 ...

事業は継げなくても、志は継げる──経営者の魂を受け継ぐ生き方

経営者に必要なノウハウ

事業は継げなくても、志は継げる──経営者の魂を受け継ぐ生き方

2025/12/26  

「継げなかった」20代はじめ、中小企業の経営者だった親父が他界したその後、心にあったのは、コノ言葉だ自分は社会人やコンサルの道を歩み始めた直後ただ、経営者の生き様を繋ぎたい心は増していく【経営者力?】 ...

「期限が集中力を生む」──“積ん読症”から抜け出す経営者の学び方

経営者に必要なノウハウ

「期限が集中力を生む」──“積ん読症”から抜け出す経営者の学び方

2025/12/26  

「忘れてたぁ~」やろうと思ってて、やってない読書でコレが多かった私新たに学び実践につなげる、経営者の方々の読む量と質は半端ないが、読めずに"積ん読症"に手を焼いていた20代の私変化 ...

組織を変えるのは「命令」ではなく「影響」──新時代リーダーの条件

経営者に必要なノウハウ

組織を変えるのは「命令」ではなく「影響」──新時代リーダーの条件

2025/12/26  

リーダーシップって何だろう?引っ張ること新任管理職 の頃、長らく想っていた自分に合っておらず自分らしさも出しきれずしかし「押し上げるもあるよね」と見えはじめより進めれるように本質は〈影響力〉ではないか ...

「笑顔の位置づけ」から考える──リーダーシップの本質と夢の力

経営者に必要なノウハウ

「笑顔の位置づけ」から考える──リーダーシップの本質と夢の力

2025/12/26  

「笑顔ってダイジ」高梨さんの固定ポストを見るたび実感キラキラのリトマス試験紙は、笑顔かとそして、経営者から学んだ口癖も浮かぶ①「 甲子園は義務感では行けない」やらされ練習で真に強い選手は誕生しない②「 ...

「迷っている時間」が最大の損失──リーダーが持つべき“速度の哲学”

経営者に必要なノウハウ

「迷っている時間」が最大の損失──リーダーが持つべき“速度の哲学”

2025/12/26  

リーダーのスピード感がメンバーのスピード感リーダーが1日遅れるとスタッフが3日遅れ組織全体では1週間遅れるAI時代「巧遅(こうち)は拙速(せっそく)に如かず」という言葉がますます感じる日々あなたはどう ...

《毎日が日曜日》で生きる経営者へ──“志”が導く働く意味とは?

経営者に必要なノウハウ

《毎日が日曜日》で生きる経営者へ──“志”が導く働く意味とは?

2025/12/26  

【連休中日】「休みも働かナキャ」と頑張る人一方でアノ人に、アノことで「日曜も役に立ちタイ」と動く人『重い"死事"と楽しい"志事"』好きなこと、意味を見いだしたこ ...

「笑顔は信頼関係の一丁目一番地」──経営者が持つべき“表情力”とは?

経営者に必要なノウハウ

「笑顔は信頼関係の一丁目一番地」──経営者が持つべき“表情力”とは?

2025/12/26  

【笑顔】気づけば意識していた自分の顔表情のダイジも経営者から導かれた『笑顔は、信頼関係の一丁目一番地』を思い出すただ、知ってるかでなく、やってるか作り笑いではなく、自然とあふれる笑顔歯を磨く時に楽しか ...

「笑倍(しょうばい)」の経営──数字より先に“笑顔”を増やす力

経営者に必要なノウハウ

「笑倍(しょうばい)」の経営──数字より先に“笑顔”を増やす力

2025/12/26  

【増える】ナニが増加すると、ウレシいぃ~X民だと…「フォロワーやいいね!リプ、インプなど」起業や開業、複業だと…「売上、利益」だろうかココロに残る経営者の導きは『商売は"笑倍"』① ...

「責める」でなく「迫る」──失敗を活かすリーダーの条件

経営者に必要なノウハウ

「責める」でなく「迫る」──失敗を活かすリーダーの条件

2025/12/26  

未来に挑むある経営者から、視点について話をうかがった誰もが体験する、失敗への対応についての考え方だ「失敗に罪はない、失敗を次に活かさないことが罪だ!」とすでに終わった過去を、ただ’責めない’これから変 ...

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