学習する組織5つの能力から、リーダーが実践するたった1つのこと【7】

Pocket

主体的で、成長への意思をもった人、近くに欲しくないですか?
「悪くはないのだが、どうしても指示待ちの人が多くて、、、」
「うちのスタッフは、まだまだ依存傾向が残っているかな~」
「自主的に考え、自発的に行動する人が近くに居れば、、、」
「いま素敵な人や組織でも、成長しつづける人や組織でないと、持続可能ではない」
等々、成長が止まらない、ましてや劣化しないことが求められます。
今回は、学習する組織5つの能力から、たった1つのことをご提案します。

1)学習する組織やピーター・M・センゲは聞いたことあるけど

こんにちは、中小企業の経営写コンサルタント®の水野秀則です。

今回のシリーズ「組織力を高めるために、リーダーが即取り組める7つのポイント」7回目動画をお送りします。

総仕上げとして、成長しつづける組織とは何が大事か、その様なチーム作りを進めるリーダーとして何が大事か、一緒に考えていきましょう。

学習する組織や、学習する人が育てば、リーダーとしてビジョンや目標達成も手中に収めたものと同じと感じられませんか。

2)学習する組織づくり、次世代リーダーへのたった1つの提案

 1.組織は構成する人が成長し、互いに学び合い、価値創造が生まれる

  ①最強組織の法則 新時代のチームワークとは何か
  ②フィールドブック 学習する組織「5つの能力」
  ③主体性と成長への意思をもった人間
   その個人が、学習の機会を互いに学び合い知や価値が創造されていく

 

 2.「リーダーは何でも知らないとできないと」から降り、弱点をさらけ出す

  ①「仕事ができる人間であるためには、支配権をもたねばならない」を捨てている
  ②自分が完璧でないことを進んで明らかにし、知らないできないを開示
  ③リーダーは、自分の弱点をさらけ出す
 追加、ご紹介 なぜ人と組織は変われないのか ロバートキーガン他

 

3)会議でのリーダーシップが高まる
 あなたへの問い掛け

 1.学習する組織について、知っていること知らないことは?(現在地の確認)

 

 2.主体的に成長しつづける人や組織、どれくらい欲しいでしょう?

次回は、次世代リーダーが、未来を一緒に歩む主任クラスをいかに育てるか? というシリーズでお愉しみに!

Pocket

関連記事

リーダー自身がモチベーションアップしてしまうある取り組み

多くの人に囲まれているけれども、リーダーは孤独! しかも、競争激化で売り上げ不振やコストアップ

記事を読む

リーダーシップの発揮をするために、朝礼でカンタンにできる3つのこと #1

リーダーシップを高めることと、発揮することは違う。 よく言われるように、保有能力を発揮能力を高める

記事を読む

ビジネス書でおすすめは、ビリギャルを育てた坪田先生の才能の正体(2冊目後半) vol.6

 ビリギャルの坪田先生に才能の正体を学ぶ!   部下育成でとても参考になります。  尊敬する社

記事を読む

新入社員が人間関係に不安を感じない、上司からの声掛け vol.5

 新人の多くが抱く不安って、何だと思われますか?    職場にうまく溶け込めるだろうか。  上司

記事を読む

組織力のある職場は、やはりこれが浸透している【3】

どの様な職場ですか、と聞かれたらどう応えますか? 「温かい職場、思いやりがある職場」 「一人ひと

記事を読む

小売業店長に学ぶ、リーダーとしてのスピード感!

時代の変化が目まぐるしい。 われわれリーダーも以前に増してスピードが求められています。

記事を読む

会議体の見直し、カンタン即取り組める7つのポイント 1つ目【貝議】

会議と聞いて、湧いてくるイメージは? 「また会議、時間がないのに」 「うちの会議、あまり意味感じ

記事を読む

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その5「弱点・欠点」前半 vol.7

 リーダシップとは? 目的・目標実現のための対人影響力! だとすれば、部下や社員を育てる際、どの様な

記事を読む

重い社内会議は、名称からおもしろいものに転換する2つのポイント 7つ目【皆議】

ネーミングが大事な時代、会議の名称ってどうなっていますか、? 「機能別では、経営会議、営業会議、生

記事を読む

後継者が主任の育成を通じて、チームづくりを進める意味 (1)

後継者として、孤軍奮闘になっていませんか? 「既存の部門長に言っても、自分の実務経験の無さからはね

記事を読む

Message

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です

*

スパム対策のため日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。

経営者の健康管理、その意識と行動が豊かな事業繁栄の礎になる!

1.経営者が心の引っ掛かりが取れた、傾聴の事例 ここ数年、こころに引

リーダーが現場で、数字を活用し伝えるチョットしたコツ!

 1.認識を深め、理解を促進するには、身近な数字 先日、スタッフの一

中小企業の経営者自らに、変化と変革を生み出す原動力となる名言2選!

1.過去の延長線上にある小手先の改善に終始をしない ここ数年、世界的

うまくやろうとするな!ーー後継者が人前で話す時のこの工夫が、社員の心が揺さぶられる言葉に結び付く

1.後継者が社員や多くの人前で話す時のコツ 後継者の方ばかり10名程

プレッシャーをはねのける? 責任感が強いあなたに重圧がかかった時、それでは弱いかも

1.「重圧がかかる選手であることを誇りに想う」と捉えられるイチロー選手

→もっと見る

冊子 「部下が育つ報・連・相の受け方」期間限定無料贈呈中

PAGE TOP ↑