伝えるでなく、伝わる話し方が、組織力を高める【6】

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伝えても伝わらない経験、多いですか少ないですか？
「ついつい『前も言ったけど』と、部下に言ってしまうことが多いですね」
「伝わってないことが多く『どうしたら伝わるのか』と、いつも考え込んでしまいます」
「方針や計画が伝わることは大切なので、何度も言うようにしています」
「伝わったか常に確認しているので、伝わらないもどかしさは今はないです」
等々、職場のコミュニケーション誰もが苦戦しています。
今回は、伝わらない話し方が、改善されるご提案をします。

1)伝わる話し方の量が、組織力を高める

こんにちは、中小企業の経営写コンサルタント®の水野秀則です。

今回のシリーズ「組織力を高めるために、リーダーが即取り組める7つのポイント」6回目動画をお送りします。

2)リーダーとして伝えるから、伝わる話し方へ

　1．【私の失敗】振り返ると、伝わらない話し方だった

　2．伝える責任でなく　伝わる責任を取る

3）伝わる責任が深まる
　　あなたへの問い掛け

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