部下から報連相がないと嘆きたくなったら、リーダーシップをここでこそ発揮するコツ #4
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最終更新日：2019/02/19
リーダーシップを高めたい コミュニケーション, リーダーシップ
部下から報連相がないと、嘆きたい気持ち、誰にでもあるのではないでしょうか？
この気持ちをグッとこらえて、リーダーとして自分にできることは何か？。
報連相は組織の情報共有の上でとても大切なこと。
しかし、部下がやらされ感で報連相をしている段階だとどうしても抜けも多いものです。
どうすれば、自発的に報告がリーダーである自分にタイムリーにあがってくるのか。
今回は、報連相が部下からより進んであがってくるためのリーダーシップの発揮を一緒に考えていきます。
1)部下からの報連相がないと言うが、そもそもその目的の共有は？
こんにちは、中小企業の経営写コンサルタント®の水野秀則です。
今回のシリーズ「リーダーシップ発揮の事例づくり、例えばこんなことが現場でできる」4回目をお送りします。
2)部下に報連相の仕方がある様に、我々リーダーには報連相の受け方がある
1．部下が報連相を「やらなきゃ」になっていないか
2．部下から見ると、上司が報連相をやっていないという意見が多い
3）報連相の受け方でリーダーシップが高まる
あなたへの問い掛け
【リーダーシップの発揮の事例づくり、例えばこんなことが現場でできるシリーズ】
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