決めたことが続かないんだよね、、、
誰しも経験があることではないでしょうか。
継続は力なり、継続なくして成果なし、継続は成功の父。
わかっちゃいるが、どうしても続かない。
今回はリーダーとして、この継続力を高め、リーダーシップ能力を高めようというものです。
Are you ready？ (笑)
1)リーダーシップを、マネジメントするとは？
継続力・持続力を高めると見つけたり
こんにちは、中小企業の経営写コンサルタント®の水野秀則です。
今回のシリーズ「リーダーシップ開発とは何か？ ～若手経営者や後継者にいま求められるもの～」7回目をお送りします。
2)継続力は、①習慣を決め、②やってみること
この２つをサックと行う３つのポイント
1．継続のために1番目は、愉しい
①「楽」のたのしいでなく、愉しい
②笑いや可笑しいではなく、価値がある・意義がある・興味深い
2．継続のための2番目は、カンタン
①難しいことや高尚なことが、意味があるわけではない
②シンプルイズベスト
３．継続のための3番目は、ちょっと
①欲張らない
②たくさんやるより、続けること
③「もうちょっとできるかな～」で止める
3）継続力が高まり、リーダーシップ開発が進む
あなたへの問い掛け
あなたへの問い掛け
１．リーダーとして成果を生み出すために、これまで続けてきたものは？
２．逆に、うまく続かず、頓挫したものとの、違いは何と感じますか？
【リーダーシップ開発とは何か？シリーズ】
リーダーシップ開発とは何か？ ～若手経営者や後継者にいま求められるもの～ vol.1
リーダーシップ開発って、スキル・テクニック？ vol.2
松下幸之助氏の名言、心を定めるに学ぶリーダーシップ vol.3
リーダーシップのあなたのモデルは誰でしょうか vol.4
リーダーシップを発揮する上で、意外と見落としがちな大切な一つの視点 vol.5
リーダーシップを発揮する上で、経験が少ないことを強みにする簡単3つの方法 vol.6
リーダーシップ開発は、たった１つ継続力こそをマネジメントすること vol.7終