リーダーシップ開発は、たった1つ継続力こそをマネジメントすること vol.7終

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決めたことが続かないんだよね、、、
誰しも経験があることではないでしょうか。
継続は力なり、継続なくして成果なし、継続は成功の父。
わかっちゃいるが、どうしても続かない。
今回はリーダーとして、この継続力を高め、リーダーシップ能力を高めようというものです。
Are you ready? (笑)

1)リーダーシップを、マネジメントするとは?
 継続力・持続力を高めると見つけたり 

こんにちは、中小企業の経営写コンサルタント®の水野秀則です。
今回のシリーズ「リーダーシップ開発とは何か? ~若手経営者や後継者にいま求められるもの~」7回目をお送りします。

2)継続力は、①習慣を決め、②やってみること
 この2つをサックと行う3つのポイント

 1.継続のために1番目は、愉しい

  ①「楽」のたのしいでなく、愉しい
  ②笑いや可笑しいではなく、価値がある・意義がある・興味深い

 2.継続のための2番目は、カンタン

  ①難しいことや高尚なことが、意味があるわけではない
  ②シンプルイズベスト

 3.継続のための3番目は、ちょっと

  ①欲張らない
  ②たくさんやるより、続けること
  ③「もうちょっとできるかな~」で止める
3)継続力が高まり、リーダーシップ開発が進む
 あなたへの問い掛け
 1.リーダーとして成果を生み出すために、これまで続けてきたものは?

 

 2.逆に、うまく続かず、頓挫したものとの、違いは何と感じますか?

【リーダーシップ開発とは何か?シリーズ】

リーダーシップ開発とは何か? ~若手経営者や後継者にいま求められるもの~ vol.1

 

リーダーシップ開発って、スキル・テクニック? vol.2

 

松下幸之助氏の名言、心を定めるに学ぶリーダーシップ vol.3

 

リーダーシップのあなたのモデルは誰でしょうか vol.4

 

リーダーシップを発揮する上で、意外と見落としがちな大切な一つの視点 vol.5

 

リーダーシップを発揮する上で、経験が少ないことを強みにする簡単3つの方法 vol.6

 

リーダーシップ開発は、たった1つ継続力こそをマネジメントすること vol.7終

 

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