リーダーシップを開発する上で、経験が少ないことを強みにする簡単3つの方法 vol.6
新任のリーダーになった時、誰もが経験や知識が充分あったわけではない。
この様な時、部下や後輩にリーダーとしてどうすればいいのでしょうか
リーダーらしくしないといけないと、背伸びをし過ぎてしまっている事例。
知識や経験を身に着けることにやっきになり、目の前のスタッフに目がいっていない事例等々。
色々と目にします。
そこで今回は、経験が少ないことを強みにする３つの方法をご提案します。
1)リーダーシップはスキルや経験・知識、
がないと発揮できないものか？
こんにちは、中小企業の経営写コンサルタント®の水野秀則です。
今回のシリーズ「リーダーシップ開発とは何か？ ～若手経営者や後継者にいま求められるもの～」6回目をお送りします。
2)経験がなくとも、スキルがなくとも、時間がなくとも、若くとも、
できるカンタン３つの方法
1．リーダーとしての現状のマイナスを吹き飛ばす、即使える言葉「～こそ」
2．リーダーとして孤独や独り相撲を打破する「教えてください！」
3．リーダーで嫌われる意思表示のないこと、だからこそ「私はこう想います！」
3）経験やスキルが少ない中でリーダーシップが高まる
あなたへの問い掛け
【リーダーシップ開発とは何か？シリーズ】
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