リーダーシップを開発する上で、経験が少ないことを強みにする簡単3つの方法 vol.6
新任のリーダーになった時、誰もが経験や知識が充分あったわけではない。
この様な時、部下や後輩にリーダーとしてどうすればいいのでしょうか
リーダーらしくしないといけないと、背伸びをし過ぎてしまっている事例。
知識や経験を身に着けることにやっきになり、目の前のスタッフに目がいっていない事例等々。
色々と目にします。
そこで今回は、経験が少ないことを強みにする３つの方法をご提案します。
1)リーダーシップはスキルや経験・知識、
がないと発揮できないものか？
こんにちは、中小企業の経営写コンサルタント®の水野秀則です。
今回のシリーズ「リーダーシップ開発とは何か？ ～若手経営者や後継者にいま求められるもの～」6回目をお送りします。
2)経験がなくとも、スキルがなくとも、時間がなくとも、若くとも、
できるカンタン３つの方法
1．リーダーとしての現状のマイナスを吹き飛ばす、即使える言葉「～こそ」
2．リーダーとして孤独や独り相撲を打破する「教えてください！」
3．リーダーで嫌われる意思表示のないこと、だからこそ「私はこう想います！」
3）経験やスキルが少ない中でリーダーシップが高まる
あなたへの問い掛け
【リーダーシップ開発とは何か？シリーズ】
関連記事
-
-
リーダーの資質に必須な積極性を高める、超カンタンな取り組み＜1＞
積極性。日常で人を形容する時によく使う言葉です。 本当の意味で自分には積極
-
-
中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる７つの口グセ その6 前半
リーダシップとは？ 目的・目標実現のための対人影響力！ だとすれば、部下や社員を育てる際、どの様な言
-
-
リーダーとしてあなたは敏感／鈍感？＜1＞
リーダとして必要な力、あなたはどの様なものが思い浮かんできますか？ 想う力、考える力、行う力、
-
-
中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる７つの口グセ その5「弱点・欠点」後半 vol.8
上司から部下の欠点や短所はよく見えるもの。だからと言って、そのまま直接的な指摘をしていていいもので
-
-
部下を褒める言葉がなかなか見つからないと感じた時、２つの提案 #6
リーダーとしての褒め叱り、どうされていますか？ 「いやぁ～、最近はパワハラセクハラという声が聞こえ
-
-
辞めない新入社員が、研修で身につけた働くスタンス（始めに） vol.1
新入社員が辞めてしまった！！ あれだけ心血を注ぎ、 採用、内定、現場配属と、 大切に
-
-
リーダーシップ開発とは何か？ ～若手経営者や後継者にいま求められるもの～ vol.1
リーダーとして、組織を引っ張っていきたいと願う。 だが、自分にその力があるのか、やれるのか、不安に
-
-
リーダーが叱ると怒るの違いに気づき、部下に届く叱る言葉のポイント #7
部下を叱ること、最近やっていますか？ 「親にも叱られたことがない今の時代の社員を、どう叱っていけば
-
-
【中小企業の後継者必見】現場経験不足は、主任研修を通じて補い加速させよ 【2】
いまの職場になって、どれくらいが経ちますか？ 「後継者として家業に戻ってきて、１年です」 「後継
-
-
小売業店長に学ぶ、リーダーとしてのスピード感！
時代の変化が目まぐるしい。 われわれリーダーも以前に増してスピードが求められています。
スパム対策のため日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。