リーダーシップのあなたのモデルは誰でしょうか vol.4

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あの人の様なリーダーになりたい。
リーダシップ論をあれこれ語らうことも大切な時もあるでしょう。
ただ、身近に居るリーダーから学ぶこと、真似をすること。
「あの人についていきたい」と信頼される力が、より身についてくるのは間違いないと感じます。
今回は、ノウハウも大事だけどノウフー(know who)の大切さを語らいましょう。
何を知っているかよりも、誰を知っているか、誰と日々触れ合っているか。
 

1)リーダーシップ論を学びだせばきりがない、
 もっと身近で簡単な方法は? 

こんにちは、中小企業の経営写コンサルタント®の水野秀則です。
今回のシリーズ「リーダーシップ開発とは何か? ~若手経営者や後継者にいま求められるもの~」4回目をお送りします。

2)リーダーシップを実践している、
 人物から学ぶ 

 1.リーダーシップ論

  ①専制型民主型リーダーシップ
  ②状況対応型リーダーシップ
  ③1分間リーダーシップ
  ④信頼のリーダーシップ
  ⑤変革型リーダーシップ
  ⑥サーバント型リーダーシップ
  ⑦EQ型リーダーシップ

 

 2.身近なロールモデルをもつことの大切さ

  ①リーダシップは日常である
  ②座学や本と共に、実践や実際が求められる
  ③リーダーシップはコミュニケーションの1つか
  ④とにかく真似をする
  ⑤言葉遣い、しぐさ、動作、ものの見方考え方等
  ⑥リーダーシップ理論が先にあったわけではない
  ⑦人を魅了する人物の研究から、リーダーシップ理論ができあがってきた側面

 

3)リーダーシップが高まる
 あなたへの問い掛け

 1.魅力的なリーダーと言われて、脳裏に浮かぶ方は?(現在地の確認)

 

 2.そのリーダーとのどの様な出来事や声掛けを覚えていますか?
  例1)温かく厳しく叱ってくださった場面、こちらが悪かったのに、
    逆に「ありがとう」と言ってくれた場面

【リーダーシップ開発とは何か?シリーズ】

リーダーシップ開発とは何か? ~若手経営者や後継者にいま求められるもの~ vol.1

 

リーダーシップ開発って、スキル・テクニック? vol.2

 

松下幸之助氏の名言、心を定めるに学ぶリーダーシップ vol.3

 

リーダーシップのあなたのモデルは誰でしょうか vol.4

 

リーダーシップを発揮する上で、意外と見落としがちな大切な一つの視点 vol.5

 

リーダーシップを発揮する上で、経験が少ないことを強みにする簡単3つの方法 vol.6

 

リーダーシップ開発は、たった1つ継続力こそをマネジメントすること vol.7終

 

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