リーダーシップ開発って、スキル・テクニック？ vol.2
リーダーシップスキルを高めたい。
このような想いをもつリーダーの声をよくお聞きします。
何があれば、自分のリーダーシップにに違いを生み出すことができるのか。
リーダーシップ論やスキルを学ぶことも大事ですが、、、
経営の現場にいる中で、その糸口は人生の視点や自身の生き様から見て軸を決めることと感じています。
あなたが1回限りの人生で、何としてでも成し遂げたいことは何でしょうか？。
1)人や組織に影響を与えたい
でもどこから行う？
こんにちは、中小企業の経営写コンサルタント®の水野秀則です。
今回のシリーズ「リーダーシップ開発とは何か？ ～若手経営者や後継者にいま求められるもの～」2回目をお送りします。
2)真のリーダーシップ開発の
糸口はこれだ
1．リーダシップ理論を学ぶだけでは何かが足りない
2．リーダーとしての自身の生き様が問われる
3）リーダーシップが高まる
あなたへの問い掛け
【リーダーシップ開発とは何か？シリーズ】
関連記事
-
-
リーダーの資質に必須な積極性を高める、超カンタンな取り組み＜1＞
積極性。日常で人を形容する時によく使う言葉です。 本当の意味で自分には積極
-
-
中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる７つの口グセ その5「弱点・欠点」前半 vol.7
リーダシップとは？ 目的・目標実現のための対人影響力！ だとすれば、部下や社員を育てる際、どの様な
-
-
『部下やスタッフに矢印を向けるのではなく、リーダー自らに矢印を当てる』
こんにちは！ 水野です。 夏休みに入り、街中では昼間から、 元気な子供たちの姿も見られるよう
-
-
中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる７つの口グセ その3「なぜ」 vol.4
部下や後輩から出てくる、言い訳。実は、われわれ後継者・次世代幹部が、部下がそうせざるを得ない、質問を
-
-
リーダーとしてあなたは敏感／鈍感？＜2＞
前回のブログでのあなたへの問い掛け。 “感のつく言葉”、どのようなものが出て来るでしょうか？
-
-
リーダーシップ開発とは何か？ ～若手経営者や後継者にいま求められるもの～ vol.1
リーダーとして、組織を引っ張っていきたいと願う。 だが、自分にその力があるのか、やれるのか、不安に
-
-
中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる７つの口グセ ～はじめに～ vol.1
「このままでは嫌なんだ！」「過去に決着をつけ、今を変え、未来を創りたい！」「変えようとしているが周り
-
-
部下との信頼関係を計る、１つのモノサシは実はこれでは？#5
部下との信頼関係を深めたいと思う、リーダーは多いのではないでしょうか。 いい仕事を進めるには、部下
-
-
リーダーとしてあなたは敏感／鈍感？＜1＞
リーダとして必要な力、あなたはどの様なものが思い浮かんできますか？ 想う力、考える力、行う力、
-
-
リーダーに必須な積極性を高めるためのある取り組み＜2＞
積極性があれば、チャンスが増える！ 積極性があれば、体験を通じて成長できる！ 積極性があれば、仲
スパム対策のため日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。