自立型新入社員が自然と育成され、受け身・指示待ちが少なくなる上司のOJT vol.6
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最終更新日：2019/02/04
経営者力を高めるコラム 上司, 人材育成, 新入社員, 育成
職場に配属された新人が、指示待ちで困っている。
入社当時はまだしも3か月も半年も経っても続いている。
この様なお悩みはよく人事や上司の方から伺います。
ズバリ、何があればよいのでしょうか。
今回は、受け身型の人材が自立型に、
自然となってしまう立ち位置の醸成を。
お伝えします
1)自立型人材と、
依存型人材の決定的な違いは？＞
こんにちは、中小企業の経営写コンサルタント®の水野秀則です。
今回のシリーズ「辞めない新入社員が、研修で身につけたスタンス（働くとは何か）」、
積極性編をお送りします。
2)新人が変わる、
働くとは何かへのスタンス？
1．働くとは、端を楽にすること
2．指示受け時に、質問も新人の１つの仕事
3）自立型人材が育成される
あなたへの問い掛け
【新入社員の育成シリーズ】
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