お給料って、あなたにとってどの様なもの？
嬉しい！ やったぁ！ もっと欲しい、もらうもの、振り込まれてくるもの、渡すもの、、、。
生活や家計を支え、かけがいのないものであることは間違いありません。
それは新入社員にとっても、経営者にとっても全く同じです。
ここで大切なのは、逆に違うのは何ですか？
というものです。
立場が違えば、まったく見え方が違うのが、この給料というものかもしれません。
大切なのはこの問いにどう応えるかで、その人の働くスタンスが見えてしまう。
恐ろしいものかもしれません (笑)
「給料を」この後に続く言葉とは？
皆さん、こんにちは、経営写コンサルタント®の水野でございます
今回の新入社員シリーズは、辞めない新入社員が研修で身につけた、働くスタンスということで、一緒に考えてまいりたいと思います。
皆さんと一緒に考えて参りたいテーマは、
給料ということです。
給料とはなんなんでしょうか、これを皆さんと一緒に考えてまいります。
で、そこでまずよく聞く言葉、あるいは問いかけをですね、
まあ、講師の方、あるいは経営者の方からですね、
給料は誰からもらってるの？
という問いかけが、よく皆さんも聞かれたことが、あるのではないでしょうか？
給料は誰からもらってるの？
まあ、そういう中で、お客さんですよ、っていうようなところを、引き出したり、
あるいは、社会からもらってるよ、と、社会循環のお話をされたりとか、
そういったところがあるのかな、というふうに思います。
で、こういったことも、もちろん効果的かとは思うんですけれども、やはり、
考え方として、お客さんから貰ってるんだなぁ、と言ったところで止まってしまって、
どうしても自らの行動ということで、新入社員の行動変化と言ったところで、なかなか引き出しきれてないのかな、というふうに私は、感じております。
そこで、よくこれも経営者の方から、あるいは幹部の方から、上司の方々から、ご意向としてお聞きするのはですね、
自立型人材と、自立している人材に何とか育てたいよ、という思いですね、これもよく伺います。
受け身じゃないんだと、
積極的にいくんだ、というようなところかと思います。
で、そこで皆さんと一緒に考えたいのは、
今回メインのテーマですけれども、この問いかけです。
新入社員に対してですね、我々が問いかけたいのは「給料を」ということです。
「給料を」その後にどんな言葉が続くのかっていうことですね。
「給料を」
あなたはどう考えますか？給料？
給料を「工面」する
はい、例えば身近な行動として給料を、引き出す、
給料をもらう、こういったところが一般的に出るのではないでしょうか？
そこで少し考えてもらいたいのは、経営者だったらどういう言葉が出るのかっていうよう
なところですね。はい。
そしたら経営者ですから、やはり給料を支払うということであったり、給料を増やすって
いうようなことであったり、そういう言葉が出るのではないでしょうか？
ああ、私がやはり経営者だな、経営者はこういう感覚だなーっていうことを、まざまざと感じた言葉があります。
それは給料を「工面する」っていう、この言葉ですね。
工面する。
平たい言葉で言えば、給料を調達するっていう形なんですけれども、こういったところが、やはり経営者の視点なのかな、
あるいは経営者が日頃、給料に対してどういう行動をしているのか、といったところで感じるところであります。
そこで、今回「給料を」っていうことで、我々と新入社員とで見つけて、そこのスタンスに立ちたい、と願っている言葉ですね。
給料を「稼ぐ」
この言葉が出たでしょうか「給料を稼ぐ」ということですね、給料を稼ぐ。
お客さんの笑顔が、自分の笑顔、ただ単に給料が上がったからよし、
あるいは今の若い世代は、給料をたくさんというよりも、平均的な給料っていうような所の意向もあります。
その中で、給料給料ではなくて、
給料というものが、やはりお客さんの喜びのバロメーターじゃないかなぁと。
そういったものを増やしていくことが、自分の仕事を通じての喜び、
そして会社の経営理念であったり、事業方針であったり、それを成し遂げて一緒にやっていく中で、
やはり給料が結果、上がっていく、それは、
会社の経営理念であったり、事業計画が、より自分が貢献できたという証でもあるんでは
ないでしょうか？
ぜひこの「給料を」っていう問いかけとして、給料を稼ぐって言ったところに立ってですね、
一緒にお客さんに、そして仕事に向かっていくスタンスをつくってまいりましょう。
今日は以上でございます。いつもご視聴ありがとうございます。失礼いたします。
弊社の新人研修については、下記ページをご覧ください。
-
-
新人若手力セミナー【2023年】
セミナーのご案内 参加することで得られる3つのメリット セミナーの対象者 このような企業の社員研修に最適です！ 派遣された経営者さまの声 セミナー内容とスケジュール 個別にカスタマイズも可能です 料金 ...
続きを見る
まとめ
受け身ではなく、自主的に考え、自発的に行動できる人材を育てたい
- 給料を●●
- 給料を●●●
働くとは、受益者から提供者へ
- 給料をもらう、引き出す
- 給料を出す、支払う、増やす
- 給料を調達する、工面する
- 給料を稼ぐ
自立型人材が育成される、あなたへの問いかけ
- 給料を〇〇〇と聞いて何が入る（現在地の確認）
- 周りの人にも聞いてみて、何が同じ何が違う？
YouTubeでも詳しく解説しています
新入社員の育成シリーズ
-
-
辞めない新入社員が、研修で身につけた働くスタンス（始めに） vol.1
辞める新入社員と、辞めない新入社員の決定的な違いとは？ 辞めない新入社員はスタンスができている 辞めない新入社員は実感している まとめ スキルより、スタンスを身に付ける意味 新入社員本人が、研修テーマ ...
続きを見る
-
-
辞めない新入社員が、研修で身につけた不安や失敗に負けないこころ vol.3
失敗の本質とは何か？ 人生最大の失敗とは何ですか？ 人生最大の失敗は「失敗しないこと」 まとめ 失敗の本質とは？ 失敗しない人生ってあるか？ 失敗しないで成功をてにできるか？ 失敗は成長・成功へのプロ ...
続きを見る
-
-
できる新入社員を育てるために、仕事での時間の使い方が変わる上司の２つの言葉 vol.4
「できる新入社員」と「苦戦している新入社員」の違い（時間編） まとめ 新入社員時代に上司から贈られた言葉 新入社員時代に上司のこの言葉が刺さった 時間生産性が高まるリーダーへの問い掛け YouTube ...
続きを見る
-
-
新入社員が人間関係に不安を感じない、上司からの声掛け vol.5
まとめ 新人を孤独にさせない 『いつでも相談においでよ』 何でもどこでも相談できる場がある ため込まない 『悩みの二日酔いをしない』 人間関係とは何か 『人間関係（上司)は選べない』 合う合わない 好 ...
続きを見る
-
-
自立型新入社員が自然と育成され、受け身・指示待ちが少なくなる上司のOJT vol.6
自立型人材と、依存型人材の決定的な違いとは？ 働くとは、端を楽にすること 質問も、新入社員の大事な仕事 まとめ 働くとは、端を楽にすること 学生から社会人：受益者から提供者へ 授業料を払うから、給料を ...
続きを見る
-
-
辞めない新入社員が「不満は自分がつくっているかも？」と気づく上司からの一言 vol.7
新人が抱える不安、不満を和らげる方法とは？ まとめ 生かされているいる自分に気づく 人生で1回きりの初任給をどう使うか 部下と一緒に感謝のこころを育むあなたへの問い掛け YouTubeでも詳しく解説し ...
続きを見る
