リーダーシップ2018新刊7冊目(前半)【ビジネス書 おすすめ リーダーシップ】中小企業・後継者・育成 2019年始に読む

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 リーダーシップとは何か? 
 研修で学べども、あなたの実感はどの様なものでしょう? 
 若手経営者・後継者・次世代幹部が、いま高めたい
 能力の筆頭であることは間違いない。
 当たり前のことと分かっていても、どうしても比べられ
 先代の社長の様に、カリスマ性や実績がない。
 古参の幹部と対比しても、経験も知識も人望もまだまだ。
 リーダーシップ研修を受け、リーダーシップ本を。
 手にとっても、知識は入れど感覚なので定着できてるものなのか?。
  *咳が続き、声が聴きづらく申し訳ございません(苦笑)

1)中小企業の若手経営者・後継者・次世代幹部
 にとって、リーダーシップを定義すると? 
こんにちは、中小企業の経営写コンサルタント®の水野秀則です。
今回のシリーズ「2019年始に読む、リーダーシップが高まる2018ビジネス書新刊7冊」、
7冊目(前半)をお送りします。

2)リーダーシップスキルで、
 既にもっているものは何か 

 1.そもそもリーダーシップを一言で表すと?

  ①リーダーシップは、引っ張ること?
   小さな時の大きな勘違い
   誰でも開発できる能力
  ②対人影響力
  ③目的・目標実現に向けた

 

 2.若手経営者・後継者・次世代幹部の保有能力

  ①具体的な人物から感じる・学ぶ?
  ②リーダーシップのある人って誰?
  ③会社を良くしたいという圧倒的な想い
  ④若い感性と柔軟性からくる吸収力

 
3)リーダーシップスキルが身に付く
 ミニセミナー(あなたへの問い掛け)

 1.リーダーシップスキルを開発にあたり、
   既にもっているあなたの強みは?(現在地の確認)

 

 2.いま、時代をつくり、
   リーダーシップを発揮している人物って?
  例1)HILLTOP株式会社 山本昌作副社長 シリーズ1冊目
    株式会社オンデーズ 田中 修治社長 シリーズ5冊目
    キンコン、西野亮廣さん シリーズ6冊目

 

 

 

 

 

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