【ビジネス書 働き方改革 組織風土改革 事例 リーダーシップが高まる2018新刊4冊目(前半) ~中小企業 後継者 育成 2019年始に読む~

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 働き方改革なめていませんか?

 残業削減や、働き方改善で満足している訳じゃないけど

どうもうまくいかない、、、

 人に優しい、と業績を、調和させる方策を、

あなたは次世代リーダーとして、どの本から深めますか?

  *寒い季節とはいえ、鼻からあらぬものが(苦笑)見苦しく申し訳ございません

1) 働くとは何か?
  組織とは何か?
こんにちは、中小企業の経営写コンサルタント®の水野秀則です。
今回のシリーズ「2019年始に読む、リーダーシップが高まる2018ビジネス書新刊7冊」、
4冊目(前半 働き方改革 組織風土改革 事例)をお送りします。

2)働き方改革・組織風土改革で先をいく、
 中小企業事例の3つの共通点
1.組織文化をアップデイトする取り組み

   ①残業を減らすことが本質ではない
   ②働き方改善になっていないか
   ③本質に違いを生みだすこと
   ④暗黙の了解や社風に違いを
   ⑤組織風土事例)頑張る組織から、愉しむ組織へ
   ⑥自社の当たり前が他社の当たり前と違う

2.生産性とモチベーションを両立する取り組み

   ①業績向上と人に優しいの両立
   ②成果とぬくもりの両立
   ③あちらたてれば、こちらがたたずでは意味がない
   ④「やれやれっ!」でなく
    自然とやってしまう組織
   ⑤先代やこれまでのやり方を否定せず、
    後継者や次世代リーダーからこれからを提案

3 働き甲斐だけでなく 働き心地も語り深める取り組み

   ①採れない・定着しない・育たないをどうするか
   ②3つの根っこには、企業風土・組織風土
   ③働き心地が高まれば、人材育成が進み、業績浮上
   ④自分イキイキ 周りニコニコ 業績グングン

3)働き方改革が進み、
 リーダーシップも高まる、あなたへの問い掛け

 1.あなたの組織の働き方改革、現状は?

 

 2.働き方改革の事例で、どの様な企業・どの様な取り組みが浮かびますか?

 

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