河合先生の未来の年表2（3冊目後半) vol.8

人口減少、労働力人口減少で、自社に自分に何が起こる？

経営者、後継者、次世代幹部として、戦略の重要性は誰もが理解しています。

が、戦略立案に必要な身近に起こる具体的変化をどれだけ言えるでしょうか。

2025年の大阪万博、2027年リニア開通、2050年までに、これが起こると言える本のご紹介です。

ぜひ一緒に、時代変化を味方につけていきましょう。

＊牛乳びんの底の様なレンズで、顔にゆがみが、、、(苦笑)

未来の年表と、未来の年表２で、何が違うか

未来の年表

1. 人口減少カレンダーとして 何年に何が起こるかを示唆
2. その処方箋　いま取り組むことを明示

未来年表２

①あなたに起きること

②いまからあなたにできること

次世代リーダーとして、ぜひ意識を高く持って時代変化を味方につけていきましょう。

水野秀則

1. わが社の現状での戦略は何か？（現在地の確認）
2. 未来の年表２から浮かび上がる、自社や自分の身近に起こることは？

【リーダーシップ本を、2019年新春に読むシリーズ】