ビジネス書でおすすめは、2019年 人材育成だとどれか(2冊目前半) vol.5
人材育成って、どうなさってますか？
2018年の新刊を通じて、一緒に考えましょう！
経営者・次世代幹部にとって、
人を育てる大切さは誰しもが感じています。
ただ、どれだけ日常で取り組めているか？
自分のスタンスやスキルがこれでいいのか？
リーダー一人だけの一馬力ではなく、
複数のメンバーの多馬力を一緒に生み出していきましょう！！
＊書棚に色々入れましたよ(笑)
1)自分がやらなきゃ！、
も大事だけど、、、
こんにちは、中小企業の経営写コンサルタント®の水野秀則です。
今回のシリーズ「年末年始に読む、リーダーシップが高まる2018ビジネス書新刊７冊」、
2冊目(前半：人材育成・部下育成)をお送りします。
2)人材育成っていうけれど、
キーワード３つ
3）人が育ち、リーダーシップが高まる、
あなたへの問い掛け
【リーダーシップ本を、2019年新春に読むシリーズ】
関連記事
-
-
辞めない新入社員が「不満は自分がつくっているかも？」と気づく上司からの一言 vol.7
新人の不安や不満にどの様に向き合っていますか？ 新人が抱える不安、それが高じて不満になり
-
-
コスト意識１００回言うより、身近な一工夫
コスト意識、、、、 よく経営者
-
-
「動かないで！」と止められた瞬間に見えてくる、リーダーの対人関係のあるクセ
無くて七癖と言われる我々のしぐさや表情のクセ。 リーダーとしてのあなたは自分のどの様なクセが周りと
-
-
会議の時間生産性を高める、今日からできる１つのこと ２つ目【戒議】
毎月、毎週ある会議、生産性高めたいですよね？ 「会議を主催するトップの話が独演会の様で長い」 「
-
-
リーダーに必須な積極性を高めるためのある取り組み＜2＞
積極性があれば、チャンスが増える！ 積極性があれば、体験を通じて成長できる！ 積極性があれば、仲
-
-
組織力のある職場は、やはりこれが浸透している【3】
どの様な職場ですか、と聞かれたらどう応えますか？ 「温かい職場、思いやりがある職場」 「一人ひと
-
-
『部下やスタッフに矢印を向けるのではなく、リーダー自らに矢印を当てる』
こんにちは！ 水野です。 夏休みに入り、街中では昼間から、 元気な子供たちの姿も見られるよう
-
-
リーダーシップ開発って、スキル・テクニック？ vol.2
リーダーシップスキルを高めたい。 このような想いをもつリーダーの声をよくお聞きします。 何があれ
-
-
経営ビジョンのつくり方は、後継者と主任が〇〇を語らうことから 【3】
我社の経営ビジョンって、ピンときますか？ 「日頃の業務に追われ、なかなか3年後5年後って言われても
-
-
リーダーの資質に必須な積極性を高める、超カンタンな取り組み＜1＞
積極性。日常で人を形容する時によく使う言葉です。 本当の意味で自分には積極
スパム対策のため日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。