『やる気が感じられない』と嘆く前に、部下のモチベーションアップ3つの方法

おススメのビジネス書

人材育成のおススメビジネス書(2冊目前半) vol.5

2019年1月1日

経営者・次世代幹部にとって、人を育てる大切さは誰しもが感じています。

ただ、どれだけ日常で取り組めているか?自分のスタンスやスキルがこれでいいのか?

リーダー一人だけの一馬力ではなく、複数のメンバーの多馬力を一緒に生み出していきましょう!!

人材育成って、どうしていますか?

水野秀則
水野秀則

皆さん、こんにちは、経営コンサルタント®水野でございます

1馬力ではなく、多馬力

今回のテーマは、部下育成です。

我々、後継者、次世代幹部、若手経営者としてですね、

大事なのは1馬力ではなく、多馬力。多くの馬力。

1馬力から、多馬力にシフトすることかと思っております。

そういう中で部下をどう育成するか、そういったものは、よく皆さんが意識しておられることではないでしょうか。

私としては部下育成ということで、キーワードを3つお伝えをしたいと思います。

多様化

まずひとつは、やはり多様化しているって言うことではないでしょうか?

10代、30代、40代、50代、それぞれ価値観が違います。

そういった、世代だけではなくて、

性差もでしょうし、部下にどう接したらいいのか、ということで、

やはり多様性というものをですね、

我々が認識をするということが、まず一つあります。

引き出す

二つ目はですね、

引き出すというテーマではないでしょうか?

こちらから押し付けるではなくて、ひきだすということが2番目のキーワードとしてあるように感じて
おります。

寄り添う

そして3番目は、寄り添う。

という、このテーマでございます。

部下にに寄り添う、この3つのをワードから見て、

皆さんは、部下育成ということで、どのようにお考えでしょうか。

水野秀則
水野秀則

今日は以上でございます。いつもご視聴ありがとうございます。失礼いたします。

弊社の部下育成については、下記ページをご覧ください。

hidariude-futuring
ビジネスコーチング依頼

教えるではなく、引き出すのわけとは? ビジネスコーチングのご案内 自ら考え、自立した人財を育成します 自主的に考え、自発的に行動する人財の育成 各社員のスキルや潜在能力を、最大限に引き出す 社員の目的 ...

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人材育成に大切なキーワード

人材育成することにおいて、とても重要なキーワードを3つ挙げたいと思います。

ぜひ参考にしていただければと思います!

1.多様化している   

  • 年代によっての価値観の違い
  • 年上部下との関わり方
  • 最近の若い子は?と言いたくないが、、、
  • 女性の部下を育てたい(異性の部下育成)

2.引き出す  

  • 脱、押し付ける
  • ヤフーの1on11~部下を成長させるコミュニケーションの技法~
  • 上から目線でなく、横から目線(なでしこジャパン元佐々木監督)

3.寄り添う  

  • 部下の現状や不安に無関心
  • 考課面談でいいのか
  •  面談でなく、対話という意識をもつ

あなたへの問い掛け

水野秀則
水野秀則
  • 人材育成で、何が大切なポイント3つは?  
  • (逆の視点から)あなたはどの様な人に育てられましたか?

YouTubeでも詳しく解説しています

部下育成シリーズ

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