中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる７つの口グセ その3「なぜ」 vol.4
部下や後輩から出てくる、言い訳。実は、われわれ後継者・次世代幹部が、部下がそうせざるを得ない、質問をしてしまっているのかもしれません。これまで、何かが起これば、その理由や経過を部下から探り、次回に活かしていこうとする。当たり前に行っている、原因と結果の構図。それを代表する言葉「なぜ」を一緒に見つめていきましょう。今回のシリーズの第3回をお愉しみください。撮影を座ってやってみましたが、近すぎますね(笑)
1．それをした理由を部下から知りたい時、どう訊（聞）く？
こんにちは、中小企業の経営写コンサルタント®の水野秀則です。
今回のシリーズ「人がついてくる７つの口ぐせ」の3回目「なぜ」をお送りします。
２．部下に言い訳が多い真の理由とは？
３．なぜという言葉の語感って？
４．最後に
５．あなたへの問い掛け
１．なぜ？という言葉で質問を受けた時、
どの様な気持ちになりますか？
２．「なぜできなかったのか？」と問われ、
スタッフや部下はどの様なスタンス
になっていると推察しますか？
【人がついてくる７つの口グセシリーズ】
関連記事
-
-
たかが資格、されど資格、”マネージャー検定”受検から得ることができた収穫
マネジメントの発揮！ 経営者として、組織のリーダーとして、この力を高め 組織やメンバーに役に立ち
-
-
組織力で横連携を高めるコツ ～サッカー界からチームビルディングを学べ～【5】
ビジネス以外で、組織力が求められるものは？ 「スポーツの世界、サッカー･ラグビー･野球等々」 「
-
-
中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる７つの口グセ ～はじめに～ vol.1
「このままでは嫌なんだ！」「過去に決着をつけ、今を変え、未来を創りたい！」「変えようとしているが周り
-
-
リーダーシップのあなたのモデルは誰でしょうか vol.4
あの人の様なリーダーになりたい。 リーダシップ論をあれこれ語らうことも大切な時もあるでしょう。
-
-
リーダーシップを発揮するには、会議でこの３つを始めよう #2
「自分はリーダーのタイプじゃない」と思い込んでいる人、近くにいませんか？ この様な方、もったいない
-
-
辞めない新入社員が、研修で身につけた働くスタンス（給料とは？） vol.2
お給料って、あなたにとってどの様なもの？ 嬉しい！ やったぁ！ もっと欲しい, もらうもの
-
-
リーダシップをより現場で発揮するために、日常の指示・依頼ですぐにできること #3
リーダシップ、リーダーシップと、声高に言っても何も変わらないのではないか？ それよりも職場で日常多
-
-
リーダーに必須な積極性を高めるためのある取り組み＜2＞
積極性があれば、チャンスが増える！ 積極性があれば、体験を通じて成長できる！ 積極性があれば、仲
-
-
会議の無駄をなくし、進め方･やり方を継続的に改善するコツ 6つ目【怪議】
働き方改革で、会議の見直しはテーマにあがっていますか？ 「早く帰れの大号令だけで、会議は意外と着目
-
-
会議体の見直し、カンタン即取り組める7つのポイント 1つ目【貝議】
会議と聞いて、湧いてくるイメージは？ 「また会議、時間がないのに」 「うちの会議、あまり意味感じ
新着記事
-
- 本物志向であるかどうかを振り返り、偽物に別れを告げる
１．本物志向を目の当たりにした瞬間【事例】 「あれ～っ 回る・・・回
-
- 品質管理とは？～社長自らの5Sに取り組む姿勢から～
１．品質管理の知識だけでなく、社長が5Sの出来栄えにこだわる ある会
-
- 経営コンサルタントとは？～仕事内容や信念～
１．経営コンサルタントではなく、経営写コンサルタント 先日ある経営者
-
- ビジネス本の読み方を変え、名著をリーダーの財産として生かす
１．ビジネス本を読むだけではなく、ポイントを書き写す【事例】 これま
-
- 「時間がかかる・時間がない」と感じるリーダーはどうすればいいか？
１．時間は有限であるが、それを「もう」と捉えるか「まだ」と捉えるか
フェースブックでリーダー語録発信中 いいねで自動で届きます
読者完全無料プレゼント 3月31日迄 新入社員受け入れ準備2019 期限有 お早めに！
運営者：経営写コンサルタント®講師 水野秀則プロフィール
国内唯一の経営写コンサルタント®
1962年2月1日生まれ、水瓶座のＢ型
大阪府堺市出身、東京都西東京市在住
フューチャサポート代表
-
人気記事 BEST10
-
重い社内会議は、名称からおもしろいものに転換する２つのポイント 7つ目【皆議】
-
リーダーが人とのご縁を大切にすることで、仕事や人生が豊かになる！
-
組織力とは何か チームワークとは何が違うか 【1】
-
「人生はすべて自分次第」の名言は、経営者にこそ重みを増し人生を180度変える！
-
ビジネスの数字感覚を養うには、数値を習うより日常生活で数値に慣れよ！
-
１年を計る人は花を育てる、１０年を計る人は木を育てる、１００年を計る人は、人を育てる
-
登山にハマる経営者が見えている、資質向上に効く３つの心理
-
人は生かされているという名言の意味を実感し、感謝する心が経営者を大きく育む
-
「組織はリーダーの器以上にならない」名言に学ぶ、引っ張るリーダー押し上げるリーダー
-
儚い夢を夢で終わらせないために、経営者のあきらめない名言！
-
リーダーの5Free（ファイブフリー）
アーカイブ 月別で過去記事チェック
カテゴリー
サイト内検索 気になるキーワードを、どうぞ
スパム対策のため日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。