部下や後輩から出てくる、言い訳。実は、われわれ後継者・次世代幹部が、部下がそうせざるを得ない、質問をしてしまっているのかもしれません。これまで、何かが起これば、その理由や経過を部下から探り、次回に活かしていこうとする。当たり前に行っている、原因と結果の構図。それを代表する言葉「なぜ」を一緒に見つめていきましょう。今回のシリーズの第3回をお愉しみください。撮影を座ってやってみましたが、近すぎますね(笑)
1．それをした理由を部下から知りたい時、どう訊（聞）く？
こんにちは、中小企業の経営写コンサルタント®の水野秀則です。
今回のシリーズ「人がついてくる７つの口ぐせ」の3回目「なぜ」をお送りします。
２．部下に言い訳が多い真の理由とは？
１．理由や原因を訊きたい時、使っている言葉
２．部下に言い訳が多いと感じる時はありませんか
３．原因があるから結果がある、
変化が激しい時代に、それって効果的？
３．なぜという言葉の語感って？
１．「なぜ？」と訊かれて、
身構えることってないでしょうか
２．さらには、責められている様な
気持ちになりませんか
３．原因と対（つい）になる言葉って、
結果だけでしょうか
４．原因も結果も、過去の（時制の）言葉
４．最後に
１．どの様な理由で、出来なかったのか？
２．どの様にすればできるのか？
何があれば出来るのか？
３．原因と対策
４．過去と他人は変えられない
自分と未来は変えられる！
５．あなたへの問い掛け
中小企業後継者次世代幹部リーダー
の経営人生・志事人生に寄り添う
１．なぜ？という言葉で質問を受けた時、
どの様な気持ちになりますか？
２．「なぜできなかったのか？」と問われ、
スタッフや部下はどの様なスタンス
になっていると推察しますか？
【人がついてくる７つの口グセシリーズ】
中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる７つの口グセ ～はじめに～ vol.1
中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる７つの口グセ その１「問題」 vol.2
中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる７つの口グセ その2「クレーム」 vol.3
中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる７つの口グセ その3「なぜ」 vol.4
中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる７つの口グセ その4「思います」前半 vol.5
中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる７つの口グセ その4「思います」後半 vol.6
中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる７つの口グセ その5「弱点・欠点」前半 vol.7
中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる７つの口グセ その5「弱点・欠点」後半 vol.8
＜この記事の評価をお願いします＞