経営者に必要なノウハウ

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その3「なぜ」 vol.4

部下や後輩から出てくる、言い訳。実は、われわれ後継者・次世代幹部が、部下がそうせざるを得ない、質問をしてしまっているのかもしれません。これまで、何かが起これば、その理由や経過を部下から探り、次回に活かしていこうとする。当たり前に行っている、原因と結果の構図。それを代表する言葉「なぜ」を一緒に見つめていきましょう。今回のシリーズの第3回をお愉しみください。撮影を座ってやってみましたが、近すぎますね(笑)

 

1.それをした理由を部下から知りたい時、どう訊(聞)く? 

こんにちは、中小企業の経営写コンサルタント®の水野秀則です。

今回のシリーズ「人がついてくる7つの口ぐせ」の3回目「なぜ」をお送りします。

 

2.部下に言い訳が多い真の理由とは?

 1.理由や原因を訊きたい時、使っている言葉
 2.部下に言い訳が多いと感じる時はありませんか
 3.原因があるから結果がある
   変化が激しい時代に、それって効果的?

3.なぜという言葉の語感って? 
 1.「なぜ?」と訊かれて、
    身構えることってないでしょうか
 2.さらには、責められている様な
   気持ちになりませんか
 3.原因と対(つい)になる言葉って、
   結果だけでしょうか
 4.原因も結果も、過去の(時制の)言葉

4.最後に
 1.どの様な理由で、出来なかったのか?
 2.どの様にすればできるのか?
   何があれば出来るのか?
 3.原因と対策
 4.過去と他人は変えられない 
   自分と未来は変えられる!

5.あなたへの問い掛け 
  中小企業後継者次世代幹部リーダー
   の経営人生・志事人生に寄り添う

 1.なぜ?という言葉で質問を受けた時、
   どの様な気持ちになりますか?

 2.「なぜできなかったのか?」と問われ、
   スタッフや部下はどの様なスタンス
   になっていると推察しますか?

【人がついてくる7つの口グセシリーズ】

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ ~はじめに~ vol.1

 

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その1「問題」 vol.2

 

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その2「クレーム」 vol.3

 

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その3「なぜ」 vol.4

 

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その4「思います」前半 vol.5

 

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その4「思います」後半 vol.6

 

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その5「弱点・欠点」前半 vol.7

 

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その5「弱点・欠点」後半 vol.8

 

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