中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ ~はじめに~ vol.1

公開日: : 最終更新日:2019/02/05 経営者力を高めるコラム , , , ,

Pocket

「このままでは嫌なんだ!」「過去に決着をつけ、今を変え、未来を創りたい!」「変えようとしているが周りが変わってこない」

この様な声を、日ごろ講演やセミナーで接している後継者や幹部から伺います。ここへの処方箋は何が有効でしょう!

次世代を担う後継者・幹部が、いくら優秀でも、個人の力だけでは限界があります。

今回のシリーズでは、いかに周りを巻き込むことができるのか?年配の部下にいかに本気になってもらえるのか? そして即効性のあるものは? この問いにお応えできるものをこれから全7回動画でお伝えします。

 

1.人がついてくるって? 何があるから口ぐせっ?

こんにちは、経営写コンサルタント®の水野秀則です。

今回のシリーズ「人がついてくる7つの口ぐせ」のはじめに(0回目)をお送りします。

 

2.後継者・次世代幹部が置かれている状況

  (エッセンス・キーワード)

 1.年齢が若い。36歳プラスマイナス5歳
   結果、年上部下多くいませんか
 2.先代と比べられてしまう
 3.現場経験が圧倒的に少ない

3.若さ・経験のなさをはね返すには? 
  人間力を磨くには?
 1.経営やマネジメントの知識やテクニックも大切
   だが、それだけでは不十分
 2.そこで、後継者・次世代幹部としての
   人間力が問われます 人柄で周りを巻き込む
 3.人間力って言ってもどこから磨けばいいの?
   特に日常で取り組めるのものは?
   挨拶? 元気? 感謝?
 4.日々、会話しない日はない そこで口ぐせに着眼

4.最後に
 1.わかった・できたっ・うまくいったっ
 2.自分イキイキ、周りニコニコ、業績グングン
 3.過去と他人は変えれない 
   自分と未来は変えられる!

5.あなたへの問い掛け 
  ~中小企業の後継者の人生に寄り添う~

1.年上部下何人いますか?

  その方との関係はいかがでしょうか?

2.人間力を磨くために、毎日意識し

  取り組んでおられることは何でしょうか?

3.あなたの口ぐせは

  周りに聞いてみて、見えて来た自分の口ぐせは?

松下幸之助氏の名言、心を定めるに学ぶリーダーシップ

松下幸之助氏の名言、心を定めるに学ぶリーダーシップ vol.3

【人がついてくる7つの口グセシリーズ】

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ ~はじめに~ vol.1

 

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その1「問題」 vol.2

 

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その2「クレーム」 vol.3

 

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その3「なぜ」 vol.4

 

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その4「思います」前半 vol.5

 

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その4「思います」後半 vol.6

 

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その5「弱点・欠点」前半 vol.7

 

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その5「弱点・欠点」後半 vol.8

 

Pocket

関連記事

辞めない新入社員が、研修で身につけた不安や失敗に負けないこころ vol.3

 不安や失敗に立ち向かう、  強い人材を育てるにはどうすればいいか?  チャレンジする人、挑戦す

記事を読む

リーダーに必須な積極性を高めるためのある取り組み<2>

積極性があれば、チャンスが増える! 積極性があれば、体験を通じて成長できる! 積極性があれば、仲

記事を読む

リーダーとしてあなたは敏感/鈍感?<1>

リーダとして必要な力、あなたはどの様なものが思い浮かんできますか? 想う力、考える力、行う力、

記事を読む

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その4「思います」前半 vol.5

顧客へのプレゼンテーション、毎月の会議、毎年の経営方針発表会。われわれ後継者・次世代幹部にとって、こ

記事を読む

小売業店長に学ぶ、リーダーとしてのスピード感!

時代の変化が目まぐるしい。 われわれリーダーも以前に増してスピードが求められています。

記事を読む

コスト意識100回言うより、身近な一工夫

    コスト意識、、、、   よく経営者

記事を読む

リーダーシップを開発する上で、意外と見落としがちな大切な一つの視点 vol.5

リーダーシップのあるべき姿はイメージができても、自分のいまの実状が意外とつかみにくい。 ものごとを

記事を読む

2014年の御礼と2015年のご挨拶

2014年は、e-経営者.com並びに フューチャサポートをご愛顧いただき、ありがとうございます。

記事を読む

梅雨時で停滞しがちな今のこころを、未来の力に変える2つのテーマ!

梅雨時の雨。 ついつい不快な気持ちになったり、 屋外で取り組みたいことができずイライラが、、、、

記事を読む

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その5「弱点・欠点」後半 vol.8

 上司から部下の欠点や短所はよく見えるもの。だからと言って、そのまま直接的な指摘をしていていいもので

記事を読む

Message

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です

*

スパム対策のため日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。

リーダーが叱ると怒るの違いに気づき、部下に届く叱る言葉のポイント #7

部下を叱ること、最近やっていますか? 「親にも叱られたことがない今の

部下を褒める言葉がなかなか見つからないと感じた時、2つの提案 #6

リーダーとしての褒め叱り、どうされていますか? 「いやぁ~、最近はパ

部下との信頼関係を計る、1つのモノサシは実はこれでは?#5

部下との信頼関係を深めたいと思う、リーダーは多いのではないでしょうか。

部下から報連相がないと嘆きたくなったら、リーダーシップをここでこそ発揮するコツ #4

部下から報連相がないと、嘆きたい気持ち、誰にでもあるのではないでしょう

リーダシップをより現場で発揮するために、日常の指示・依頼ですぐにできること #3

リーダシップ、リーダーシップと、声高に言っても何も変わらないのではない

→もっと見る

冊子 「部下が育つ報・連・相の受け方」期間限定無料贈呈中