経営者に必要なノウハウ

梅雨時で停滞しがちな今のこころを、未来の力に変える2つのテーマ!

梅雨時の雨。
ついつい不快な気持ちになったり、
屋外で取り組みたいことができずイライラが、、、、。

誰にでもあるこの梅雨時の停滞しがちな気持ちを
どう高めていけばいいのか?
一日24時間、年間8760時間全力投球している
リーダーとしてのあなたならどの様にされますか?
今回は、この時期にしかできないある取り組みを提案します。

みなさん、こんにちは 水野です。
今回はリーダーとして、梅雨時を快適にどの様に乗り越えるか
という1つの取り組みです。

しかし、我々はリーダーです。
単に梅雨時の”表面上”の快適さの追及といったテーマを、
今回一緒に学ぼうとしているのではもちろんありません。

梅雨時期といった与えられた環境をいかに味方につけるかといった、
”本質的”なテーマを一緒に学んでいけたらと感じております。
リーダーは変えられない外部環境(今回の場合であれば梅雨という自然現象)
にむしろ挑むのではなく、その環境を受け入れいかに味方につけるか!

これまで数多くの経営者の方々に、こういったスタンス(環境の受け入れ+変えれるものに注力)を
叩き込んでいただき、テーマに取り組む前段階の判断基準になってきています。

変えられないものは受け入れ、変えられるものから変えていく!
この言われてみれば当たり前のことを
「梅雨時にいかに前進する力を生み出すか」
というテーマで書き進めていきます。

まずは、この問いかけからです。

梅雨時は毎年いつ頃でしょうか?
というものです。

縦に長い日本列島、場所によっては
もちろん時期に多少の違いはあるかとは想います。

が、だいたい6月下旬から7月上旬ですよね。
そこで、この時期を今一度見つめていただき
何か感じませんか?
というのが2番目の問いになります。

、、、、、

どうでしょうか?

はい、それです(笑)。

梅雨時のキーワードは、雨が多いということと共に、

1年の折り返し地点に当たるということです。
企業の事業年度は各社様々あれど、
人生の1年間は誰しも1月から始まり12月に終わります。

ということは、
今年の前半戦の振り返りと
後半戦の計画を見つめ直す、いい機会だと想いませんか?

そこでこの梅雨時の私からの提案は、
雨を見れば、「前半の振り返り」と「後半の計画」に想いをはせてはいかがでしょうか?
というものです。

そして、外に出ることが制約を受けたり億劫になったりすることを
逆手に活かし、屋内で2つのテーマを見つめてみてはいかがでしょうか?

参考までに
人生のテーマ(リーダーとしての自己啓発)で
今年の前半の目標は以下の2つでした。

① 第68回富士登山競走の頂上コース完走できるだけの体力・集中力・持続力づくり(7月24日本番)

② EQ公認プロファイラー資格取得による、こころの知能指数やストレス耐性の実践力アップ(取得は完了、実践中)

また、年の後半の人生面での目標は

① 第5回大阪マラソンが当選したので、完走し脚が動くこと健康でいることを母や家族・仲間と一緒に喜ぶ(10月25日) 
※メジャーなマラソン大会初参戦(笑)

② ビジネスマネージャー検定取得を通じて、リーダーとしての体系的理解と実践 (7月19日)

梅雨時のジメジメした気持ちも年前半の的確な振り返りを行い、
後半の目標設定を明確におこなえば我々のこころも自然と軽やかになると想います。
ぜひお取組みを!
では、皆様との設定テーマに関しての情報交換を
愉しみにしております。

「人は自分にもっとも嘘をつきます」
だからこそ、目標を我々仲間・同志で共有・共感しませんか?

そこから、ただ何となく生きているということや、
決めっぱなしに歯止めが掛かり、目標実現に近づくのは間違いないことですから。

ありがとうございました。

水野秀則

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