村上春樹氏「走ることについて語るときに僕の語ること」に学ぶ創造性の源

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春樹さんといって想い浮かぶことは何でしょう?

作家、1Q84、ノルウェイの森、ノーベル文学賞(候補)…

私にとっては……マラソン30回以上の完走者であり、
サロマ湖100km・トライアスロン走者というイメージが強いかも。

その彼が走ることだけでなく、自らの想いや生き様を伝えたこのエッセイ。

都会の風景を長編で描く創造性の源はどこにあるのか
我々リーダーが身に付けたい、人に影響を与えるというテーマでも学びが多い本ではないでしょうか!
こんにちは!水野です。

1)創造性の原点 ~明確な哲学とその継続~

村上春樹氏は、小説家になる前
事業家としてジャズバーを創業。
限られた資金の中で若くして人気店までもっていきました。

「経営者は、明確な姿勢と哲学を旗じるしとして掲げ、それを辛抱強く維持していく
という一節が、事業や創作活動の彼の原点である様に先ず感じます。

経営者としての先輩であると共に、
社会に影響を与えるリーダーとしても我々の大先輩であるのは間違いがありません。

そこには、単なる想い付きや行き当たりばったりではなく、
創造性を生み出す緻密なものがあるのもまた事実なのでしょう。

2)継続的に創造性を生み出す仕掛け ~走ること~

その筆頭が、
ランニングを通じた体調管理であり、
ランニングを通じたPDCAをまわすサイクルの様に想います。

「僕は小説を書くことについての多くを、道路を毎朝走ることから学んできた」

「ぼんやりと生きる10年より、目的をもって生き生きと生きる10年。走ることは確実にそれを助けてくれる」

「ランナーになってくれませんか?と誰かに頼まれて走り始めたわけではない」

「痛みは避けがたいが、苦しみはこちら次第」

「人生というハイウエイでは、追い越し車線だけをひたすら走り続けることはできない」

等々、経営者として、リーダーとして走ることの意味
明確に代弁してもらえてすがすがしさを感じるランナーは多いはずです。

そしてまだ走り始めていない経営者やリーダーでも、
この本を手にすると、走ることの面白さを実感されるのではないでしょうか。

3)この本をリーダーに薦める意味

無から有を生み出す
創造性を発揮する

我々組織のリーダーとして、
先が見えない時代に変革を生み出す上で大切なテーマです。

慣れ親しんだビジネスの世界ではなく、
あまり接点のない小説を描くという世界、ランニングという世界だからこそ
大切なものがこの著作から読み取れるのではないでしょうか。

もちろん東京マラソンを走る方、多くの市民ランナーにも
共感を呼ぶ一冊であることは間違いがありません。

 

今日の問い掛け

1.村上春樹さんといって、想い浮かぶことは?

2.あなたにとって、創造性を生み出す原点や仕掛けは?

今日のメッセージ

1.経営者は、明確な姿勢と哲学を旗じるしとして掲げ、それを辛抱強く維持

2.ぼんやりと生きる10年より、目的をもって生き生きと生きる10年

(水野秀則)

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