目標必達に向け、先に達成感を感じる“達成者”意識の使い方をマスター！

自らの目標を朝一番に読み上げ声に出すことを日課にする経営者

ある経営者と週一回電話で打ち合わせをする機会がある。毎週時間を決めて、事業のこと、人生のこと、ご家族のこと、色々な相談ごとをお聴きし、その課題の解決にとり組ませていただきもう四年になる。

つい先日も、年初に立てた計画の進み具合について確認しようとした時のことだ。「早いもので、来月はもう六月。折り返し点として、年初の計画の進捗を確認する月にしましょうか？」とご提案した時のことだ。返ってきた答えは「年初に立てた計画は毎日見て声に出し確認しているので大丈夫です。」間髪入れぬ反応とその明確な答えに、目標達成に向けた並々ならぬ決意と自信を感じたのである。

年初目標を数ヶ月経った現在、ありありと意識している人がはたしてどれだけいるだろうか？　年初に目標や計画を立てていない人は論外として、胸を張って「この目標を掲げ追い続けています」と言いきれる人は多いようで案外少ないのかもしれない。大切な目標とは知りながら、どれだけの人が毎日それを意識して、自分で立てた目標や計画と共に生き、仕事をしているだろうか？

この経営者は、四年間の様々な取り組みの中で、習慣の大切さを実感され、自らの目標を朝一番に読み上げ声にだすことを日課にしておられるのである。

経営者が、計画立案や目標必達で大切なこと、その意味を振り返る

私はこの経営者とのやりとりから、「計画立案や目標必達で何が大切か？」ということを振り返るきっかけを得た。

これまで実に様々な手法や、人から教えていただいたことを試してきた自分の姿がそこに浮かんできた。

最初の頃は、計画をどのように行うか？（ｈｏｗ？）という手段や戦術面への意識が強かった様に想う。それはノウハウやスキルを求め関連する本を片っ端から読んだり、関連するテーマの講座に数多く参加していたことからも明確だ。

しかし次第に、やり方ではなく、テーマそのものや何を行うか？　ということに興味をもつようになった。どの計画を行うか？（ｗｈａｔ？）あれもこれもではなく、あれかこれかという戦略性を大切にしていた時期がこの段階だ。

また、何のために計画を行うか？（ｗｈｙ？）に徹底してこだわった時期があった。自分は何を得るためにこれをやっているのか？この計画で何を成し遂げようとしているのか？目的意識を明確に持つことで自分自身を鼓舞していた。（もちろん現在も目的意識の大切さを実感し、継続している）

さらに、ここ十年近くは、どんな（どのような意識をもった）自分として計画を行うのか（ｗｈｏ？）ということに徹底してこだわっている。やれるかやれないかという今の自分として計画と対峙するのではなく、すでにその計画を成し遂げ充実感を味わっている未来の自分から（＝達成者意識をもって）計画に取り組むということだ。こうした達成した時の状況や感情を毎朝身体で感じるイメージトレーニングを継続することでの成果は計り知れないものがある。