書籍「響き合うリーダーシップ 」に学ぶ、共感・共鳴・共創 <1>

公開日: : 最終更新日:2015/10/07 経営者のための読書実践【書評】 , ,

Pocket

皆さん、こんにちは 水野です。

今日は、ある後継者の方との書籍についての対話から、
改めて深めたリーダーシップに関する2冊の本をご紹介します。
8月に、関西に行った際にYさんからご紹介いただいのは・・・

 

「最近、読み込んでいるのです。この本。
ある大手建設会社の経営幹部の方からご紹介を受け、読み始めたのですが・・・。
これまで学んできたことと繋がることがとても多く、お気に入りの1冊になりました!」
とのことでした。

EQと言えば、当然、私の脳裏にこの本が浮かんできます。

 

こころの知能指数
IQよりもEQ」等々。

日本での初版は1998年から。
既に約15年が経ちますが、こころや感情といったものは
その後増えこそすれ、決して減っているのではないと強く想います。

もちろん、陳腐化が激しい時代にあって、色あせたものではなく
感情というものをもつ人間が進めるビジネスだから、ここでの学びの日常での実践が求められいるのが現状。

当時、この考え方に共感し、シリーズの本を買い込んで読んだのを想いだしました。

ダニエル ゴールマン 東洋経済新報社 2000-05

等など・・・。

 

話は、先の「EQリーダーシップ」に。

この本を読んで興味深かったのは、
これまで手にしたことがなかったにも関わらず、
日頃から伝えていることとすごく近い感覚があったこと。

それがとてもありがたかったですし、嬉しかったことです。

例えば、
「 EQの高いリーダーが集団に共鳴現象を起こし、業績を伸ばすことができるのはなぜか? 」
「 EQの高いリーダーは楽観や同情や連帯を感じさせる夢を言葉にし、明るい未来を語って人々の心を動かす
共感が共鳴を可能にする 共感を欠くリーダーの行動は、不協和音を招く 」
「 誰があんなヤツの下で働くか! EQの低いリーダーのもとからは、優秀な人材が離れていく 」
「 リーダーシップ育成で一番大事なのは、自発的学習
「 気が付いたら、なりたくないと思っていた人間になっていた。気づかないうちに妥協と自己満足を重ねて深刻化していく 」
「 リーダーシップの能力を向上させるのに、もうひとつ方法がある。メンタルリハーサルだ」
「 一人のリーダーの変化は最初の一歩でしかない。臨界点を超える共鳴的リーダーを育てて職場全体の空気を変え、リーダーたちのさらなる成長を促していくことが大切だ」
等々。

しかし、この本を読み進める上で、
最も印象に残ったことは、今挙げた様な言葉だけではありません。

それは、同じくリーダーシップについて、
熱く書かれた一冊の本の内容のことがずっと頭にあり
離れなかったからなのです。

それが、この本。

 

この本については、次回ご紹介をします。
ぜひあなたご自身も、もし手に取っておられなかったら
読み進めてみてください

書籍「響き合うリーダーシップ 」に学ぶ、共感・共鳴・共創<2>
をお愉しみに。

では、また

今日のメッセージ

1. 共感・共鳴・共創

2. リーダーシップ開発で最も大切なのは自発学習

今日の問い掛け

1. EQの高いリーダーが集団に共鳴現象を起こし、業績を伸ばすことができるのはなぜか?

2. (      )リーダーシップ。どの様な言葉が前に浮かんできますか?

以上

次回へつづく

(水野)

Pocket

関連記事

なぜ時間をいかせないのか? 田坂広志さんに学ぶこの2冊!

  皆さん、こんにちは 水野です。   タイムマネジメントと言

記事を読む

リーダーのタイムマネジメントに効く書籍、カエル?

こんにちは 水野です。 みなさんは、「忙しい」「時間がない」という言葉を、 日頃どのくらい口

記事を読む

なぜフェラーリは高くても買い手が殺到するのか?  KEN OKUYAMA氏の書籍「伝統の逆襲」に学ぶ

あの人を魅了するマセラッティやフェラーリのデザイン! それを手がけた一人の日本人の熱い想い!

記事を読む

対人関係で疲れた時にこの1冊(「ゆるしの法則」)

リーダーである以上、人との関係で悩み苦しむことはあります。 そんな時あなただったら、どの様な本

記事を読む

ビジネス書でおすすめは、2019年 働き方改革や組織風土改革だとどれか(4冊目前半) vol.9

 働き方改革なめていませんか?  残業削減や、働き方改善で満足している訳じゃないけど ど

記事を読む

経営者のための読書実践【書評】

『マネーの公理』でお金との付き合い方に気付く!

マネーの公理 スイスの銀行家に学ぶ儲けのルール posted with ヨメレ

記事を読む

あなたが想う“社長業”とは何でしょうか?

皆さん、こんにちは 水野です。 評論家ではなく、経営者自身が経営について書いた本と言えば ど

記事を読む

『経営に終わりはない』 経営者の右腕とは? 歴史的補佐役に学ぶ4冊

経営に終わりはない (文春文庫) posted with ヨメレバ 藤沢 武夫

記事を読む

リーダーシップに結び付く、営業力がたった1分で変わっていく!ビジネス書おススメこの2冊

こんにちは! 水野です。 “本が苦手なんですよね、小説はまだしもビジネス書は・・・” と

記事を読む

右腕になりたいなら『松下幸之助が惚れた男』 あの人ほど、会社や社員のこと考えてる人はいない!

松下幸之助が惚れた男―評伝 高橋荒太郎 posted with ヨメレバ

記事を読む

Message

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です

*

スパム対策のため日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。

リーダーが叱ると怒るの違いに気づき、部下に届く叱る言葉のポイント #7

部下を叱ること、最近やっていますか? 「親にも叱られたことがない今の

部下を褒める言葉がなかなか見つからないと感じた時、2つの提案 #6

リーダーとしての褒め叱り、どうされていますか? 「いやぁ~、最近はパ

部下との信頼関係を計る、1つのモノサシは実はこれでは?#5

部下との信頼関係を深めたいと思う、リーダーは多いのではないでしょうか。

部下から報連相がないと嘆きたくなったら、リーダーシップをここでこそ発揮するコツ #4

部下から報連相がないと、嘆きたい気持ち、誰にでもあるのではないでしょう

リーダシップをより現場で発揮するために、日常の指示・依頼ですぐにできること #3

リーダシップ、リーダーシップと、声高に言っても何も変わらないのではない

→もっと見る

冊子 「部下が育つ報・連・相の受け方」期間限定無料贈呈中

PAGE TOP ↑