「任す!」 ~ 真のリーダーは人を通じて成果を生み出す ~

公開日: : 最終更新日:2013/11/22 経営者力を高めるコラム , , ,

Pocket

最近、経営者や幹部の方々からよく耳にするテーマがあります。

それは、「任せられない! 」ということに関してです。

自分でやった方が速い

自分は任すようにしているが、直属の部下が抱え込んで業務スピードが遅い」等々。

つい、先週も、この「任せられない」というテーマで
この12日(木曜日)に近づいてきた東京都内の講座の内容について
経営者の方からお問い合わせがありました。
お聞きされたのは、

「講座全体のテーマは、『人に伝わり、人が動き、業績があがるリーダーの決め手』
というものですよね。

資料の中には、「任す」というテーマがカリキュラムにあるようですが、
どれ位このテーマについて盛り込まれているのでしょうか?」

というものだったのです。


「この講座は、対象こそ部下をもつリーダー(経営者・幹部)というものは決まっていますが
各回は参加者の自発的なご意見やご要望に応じて、内容が変わります。

指示待ち型ではないリーダーを生み出すためにも、講師から押し付けのテーマでなく
参加者一人ひとりが問題意識や要望のあるものをもとに学んでいるのです。

ですので、今回はご要望が強い『人に任す』というテーマを
他の受講生にはかりながら進めます」
とお伝えしました。

結果、この会社では幹部クラスを2名派遣されるかたちとなりましたが、
この電話での会話を通じて感じたのは、この講座で最も大切にしているあるキーワードです。

それは、「真のリーダーは人を通じて成果を生み出す!」

経営者は自らもそうだが、部下である経営幹部に、
「任す」ということを通じて、チームで成果を生み出すことに願いをもっていることを
再認識したのです。

当日は、この「任す」というテーマの実践具体策や推進策について、
参加者とより深めていきます。

キーとなるのは、
任す側が任すことへの負荷ばかり感じて、
2つのことを見過ごしていること。

それは、
1. 「任す」ことを推進することでの大きなメリットの実感
2. 「任す」ことの展開方法が具体的に見えていない点
これら等について、具体的に深めていければと感じます。

9月12日木曜日、
皆さんと2か月ぶりに実践状況も踏まえ、対話できること愉しみにしています。

水野

Pocket

関連記事

ネルソン・マンデラに学ぶ、リーダースピリッツ

マディバが本日の未明95歳で亡くなりました。 肩書きや階層ではなく人間的な付き合いを愛し、こう

記事を読む

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その4「思います」前半 vol.5

顧客へのプレゼンテーション、毎月の会議、毎年の経営方針発表会。われわれ後継者・次世代幹部にとって、こ

記事を読む

リーダーとしてあなたは敏感/鈍感?<2>

前回のブログでのあなたへの問い掛け。 “感のつく言葉”、どのようなものが出て来るでしょうか?

記事を読む

梅雨時で停滞しがちな今のこころを、未来の力に変える2つのテーマ!

梅雨時の雨。 ついつい不快な気持ちになったり、 屋外で取り組みたいことができずイライラが、、、、

記事を読む

部下との信頼関係を計る、1つのモノサシは実はこれでは?#5

部下との信頼関係を深めたいと思う、リーダーは多いのではないでしょうか。 いい仕事を進めるには、部下

記事を読む

経営者力を高めるコラム

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その6 前半

リーダシップとは? 目的・目標実現のための対人影響力! だとすれば、部下や社員を育てる際、どの様な言

記事を読む

自立型新入社員が自然と育成され、受け身・指示待ちが少なくなる上司のOJT vol.6

 職場に配属された新人が、指示待ちで困っている。    入社当時はまだしも3か月も半年も経っても続

記事を読む

『ある会社の営業所長研修ご支援から学ぶ、わかっていても陥りがちな指導スタイル』

皆さん、こんにちは 水野です。 8月に入って暑い日がさらに続いていますが、いかがお過ごしでしょ

記事を読む

会議の改善点を洗い出すには、ぜひこの視点を! 3つ目【悔議】

会議での討議は、過去のこと、今のこと、未来のこと、どの時点の話が多い? 「前月の数値が未達に終わり

記事を読む

会議で眠い素振りに気づいた時、リーダーができる進め方改善 5つ目【快議】

会議の雰囲気はどうでしょう? 「ついつい自分には関係ないと感じる時があり、時間を持て余す」 「正

記事を読む

Message

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です

*

スパム対策のため日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。

会議で眠い素振りに気づいた時、リーダーができる進め方改善 5つ目【快議】

会議の雰囲気はどうでしょう? 「ついつい自分には関係ないと感じる時が

会議で決まらないのは、なぜかわかりますか 4つ目【回議】

会議で同じ議題がまた出てきて、決まらないことないでしょうか? 「この

会議の改善点を洗い出すには、ぜひこの視点を! 3つ目【悔議】

会議での討議は、過去のこと、今のこと、未来のこと、どの時点の話が多い?

会議の時間生産性を高める、今日からできる1つのこと 2つ目【戒議】

毎月、毎週ある会議、生産性高めたいですよね? 「会議を主催するトップ

会議体の見直し、カンタン即取り組める7つのポイント 1つ目【貝議】

会議と聞いて、湧いてくるイメージは? 「また会議、時間がないのに」

→もっと見る

冊子 「部下が育つ報・連・相の受け方」期間限定無料贈呈中

PAGE TOP ↑