はじめに：経営者を支える私たちの使命
経営者の成長をサポートする背景と情熱
私たちは、単なる知識やノウハウの提供だけでなく、経営者一人ひとりの「こころ」や「志」にまで深く寄り添ったサポートを行っています。これは、私自身がこれまでの人生とキャリアを通じて培ってきた信念に基づくものです。私のキャリアの出発点は、タナベ経営で20代から経営者や経営幹部と直接向き合い、実学を通じて経営を学んだことにあります。この経験の中で、経営者の悩みや挑戦に直面しながら、「経営はバランス」であるという確固たる信念を築いてきました。
また、人生において三度の九死に一生を得た経験が、私の経営者支援の根幹に大きな影響を与えました。この試練を乗り越える中で、生かされている命の意味を強く感じるようになり、「経営者自身の成長こそが、企業の成長につながる」という確信に至りました。こうした背景から、私たちのサポートは、経営者の「人生の充実」や「志事」としての仕事の意味に焦点を当てています。
私たちは、1万人の経営者が笑顔になり、ただ事業を成功させるだけでなく、「人生のチャンピオン」として個々の志を持って輝けるようなサポートを提供しています。そのため、講演や研修を通じて、参加者が「目からウロコが落ちる」ような気付きとともに、リーダーとしての生き様や働く原点を再確認できる場を作り上げていくことが、私たちの使命なのです。
1万人の笑顔を目指す理由
私たちが「1万人の笑顔を目指す」というビジョンを掲げる理由は、経営者やリーダーが自身の役割を通じて、より豊かな人生と企業の成功を両立できることが、社会全体の発展に直結すると確信しているからです。経営者は、企業の未来を切り開く重要な存在であり、そのリーダーシップと意思決定が多くの人々の生活に影響を与えます。しかし、経営者もまた人間であり、彼ら自身の人生や健康、心の充実が欠かせません。
私自身、人生で三度の九死に一生を得た経験を通じて、経営だけでなく「生きる」ことの本質に向き合ってきました。この試練を乗り越えたことが、「経営者はまず自身の人生を大切にしなければ、真に企業や社会に貢献することはできない」という信念の土台となっています。単に企業の利益を追求するのではなく、経営者一人ひとりが笑顔でいられることこそが、持続可能な企業成長の鍵だと考えています。
私たちは、経営者やリーダーが本当の意味で自分の役割を楽しみながら、社会に貢献できる環境を提供したいという思いで活動しています。「1万人の笑顔」というビジョンは、単なる数字の目標ではなく、私たちが支援する経営者全員が、自身の人生に誇りを持ち、未来に向かって力強く進んでいく姿を描いた理想です。この笑顔こそが、企業、そして社会全体をより豊かにしていく原動力になると信じているのです。
講演会講師としての強み
経営者視点での実践的なアドバイス
私たちが提供する講演の最大の強みは、経営者の視点からの実践的なアドバイスにあります。私自身が20代から経営者や経営幹部と直接触れ合い、経営の現場でリアルに感じた課題や成功の秘訣を学んできました。その経験を基に、講演では理論だけではなく、現場で実際に活用できる具体的なアプローチをお伝えしています。
例えば、商工会議所での講演では「持続可能な経営戦略」をテーマに、どのようにして経営資源を最適に配分し、企業が長期的に成長し続けるための戦略を提示しました。この講演では、地域の中小企業の現状を踏まえ、限られたリソースの中で最大限の成果を生むための具体的なステップを紹介し、多くの参加者から「すぐに実践できる内容だった」と高い評価をいただきました。
また、法人会での「リーダーシップと組織力強化」をテーマにした講演では、リーダーがどのようにして組織を一つにまとめ、持続的な成長を実現できるのかについて、実際の事例を交えながらお話ししました。特にリーダーシップは、単なるスキルや知識の問題ではなく、リーダー自身の「生き方」や「姿勢」が大きく影響します。そうした点も踏まえ、リーダーとしての成長が組織全体にどのように波及するかを深く掘り下げています。
私たちが講演を通して提供するアドバイスは、経営者が直面するリアルな課題に基づき、即実行可能な具体策を重視しています。これにより、参加者が講演後にすぐに行動に移せる点が、私たちの講演が評価される大きな理由です。経営者視点からのアプローチは、理論に留まらず、日々の経営に直結する実践的なアドバイスを提供することで、経営者の成長を支援しています。
具体的な事例紹介：「持続可能な経営戦略」や「リーダーシップ強化」
私たちが講演で扱うテーマの中でも特に好評をいただいているのが、「持続可能な経営戦略」や「リーダーシップ強化」に関する内容です。これらは経営者にとって避けては通れない重要な課題であり、多くの経営者やリーダーが悩みながらも解決策を模索しているテーマです。私たちは、理論だけでなく、具体的な事例を通じて、実際にどのようにこれらの課題に対処できるかをお伝えしています。
例えば、ある商工会議所が主催した講演では、「持続可能な経営戦略」をテーマに講演を行いました。この講演では、地域の中小企業が限られたリソースをどのように最大限に活用し、長期的な成長を実現できるかを中心にお話ししました。特に、環境や社会的責任が求められる現代のビジネス環境において、経済的な成果と持続可能性のバランスをどのように取るかについて、具体的な成功事例を紹介しました。参加者からは、「今すぐ自社に取り入れられる実践的なアドバイスだった」との声をいただきました。
また、法人会での「リーダーシップと組織力強化」をテーマにした講演では、単なるリーダーシップスキルの習得にとどまらず、リーダーがどのようにして組織をまとめ、チームの力を引き出すかを深く掘り下げました。特に、実際の企業で行ったリーダーシップ育成の事例をもとに、リーダーシップの進化が組織全体の成長につながることを説明しました。組織内でのコミュニケーションや信頼構築の重要性を強調し、具体的な施策を交えながら、リーダーがチームの中でどのように機能すべきかを解説しました。
これらの事例紹介は、参加者にとって自社での課題解決に直結するヒントとなるものであり、「理論だけではなく、実際の経営にどう活かせるかが具体的に分かる」との高評価をいただいています。私たちの講演は、経営のリアルな現場で培った実践的な知識と事例を通じて、参加者がすぐに行動に移せる内容を提供しています。
商工会・法人会・金融機関などでの講演実績
私たちは、これまでに商工会議所、法人会、倫理法人会、金融機関の若手経営者の会など、多様な業界団体で講演を行ってきました。これらの団体は、地域経済や業界の発展を支える重要な役割を担っており、そこに集まる経営者やリーダーたちは、それぞれが直面する課題に対して実践的な解決策を求めています。私たちの講演は、そのようなリーダーたちに向けて、リアルな経営の現場で役立つ知見や具体的なアドバイスを提供してきました。
例えば、商工会議所での講演では、地域の中小企業経営者に向けて「持続可能な経営戦略」をテーマにした講演を行い、多くの参加者から高い評価をいただきました。特に、限られたリソースの中で最大の成果を引き出すための具体的な戦略を提示し、持続可能な企業運営を実現するための方法を詳しく解説しました。この講演後、多くの経営者から「自社に即座に応用できる」との感想をいただき、実際に多くの企業で成果を上げていることを確認しています。
また、法人会での「リーダーシップと組織力強化」をテーマにした講演では、リーダーシップの進化がいかに組織の成長に直結するかを強調し、実際の企業での成功事例を紹介しました。リーダーとしての行動や意思決定が組織全体に与える影響を掘り下げ、リーダーシップの強化が社員のエンゲージメント向上や組織の生産性向上につながる具体的な施策を提示しました。
さらに、金融機関の若手経営者の会では、金融業界特有の課題やビジネス環境に対応した講演を行い、金融業界の将来を担う若手リーダーたちにとって、今後どのようなリーダーシップが必要とされるのかを詳述しました。特に、変化の激しい経済環境の中で、柔軟かつ迅速に対応できるリーダーシップの重要性を強調し、具体的なスキルやマインドセットの育成方法を提案しました。
私たちの講演実績は、さまざまな業界や団体での実績を基にした信頼と評価に支えられており、経営者やリーダーたちが直面する現実の課題に応えるための実践的なアプローチを提供し続けています。
社員研修・社員教育の魅力
社員のエンゲージメント向上と「コミュニケーションスキル向上」研修の事例
私たちが提供する社員研修プログラムは、単なる知識伝達に留まらず、社員一人ひとりが実感を持って成長できる内容を重視しています。その中でも特に人気が高いのが「コミュニケーションスキル向上」をテーマにした研修です。この研修では、社員同士の対話を促進し、組織内でのエンゲージメントを向上させることを目的としています。
たとえば、双方向対話型のプログラムでは、従来の座学型研修に討議形式をプラスしています。社員はペアやグループでの討議を通じて「休む暇がない」ほどの積極的な参加を求められます。これにより、単なる知識の吸収ではなく、実感を伴った学びが得られ、参加者全員が当事者意識を持つようになります。討議を通じて社員同士のコミュニケーションが深まり、相互理解が促進されることで、エンゲージメントが自然と高まります。
さらに、プロジェクト型の研修では、実際に社内で抱えている問題をテーマとして選定し、その解決に向けたプロセスを社員自らが主体的に進めるという形を取ります。テーマの選定から、仕掛け作り、実行、評価、改善、そして仕組み化まで、社員がリーダーシップを発揮しながら進めていく過程を、私たち講師がコンサルタントとしてフォローします。この形式は、実務に即したスキルを磨きながら、チームワークやコミュニケーション能力の向上を図ることができるため、参加者に非常に好評です。
また、少人数の会社が合同で行う共創型の研修では、異なる企業の社員が一緒に学ぶことで、異業種の視点を取り入れた新しい気付きが得られます。事前に調整した2〜3社が合同で参加することで、予算や人数の問題を解決しつつ、双方向対話型のメリットを最大限に活かした研修が実現します。
このように、社員研修の内容は、参加者全員が積極的に学び、社内でのコミュニケーションを強化し、社員一人ひとりのエンゲージメントを高めることを目指しています。結果的に、組織全体の成長に繋がる研修プログラムを提供することが、私たちの研修の魅力です。
カスタマイズ可能なプログラムで貴社のニーズに対応
私たちが提供する社員研修・社員教育の最大の特徴は、各企業のニーズに合わせてプログラムをカスタマイズできる点です。企業ごとに抱える課題や目指す目標は異なります。そのため、画一的な研修ではなく、貴社の現状に最も適した内容を柔軟に組み立てることで、より効果的な研修を実現しています。
例えば、ある企業では「コミュニケーションスキル向上」をテーマに、社内の特定部門での連携不足を解決したいというニーズがありました。この場合、双方向対話型のプログラムをベースに、社内の現状をヒアリングした上で、ペアやグループディスカッションを取り入れた実践的なワークショップを組み立てました。参加者は講義を聞くだけでなく、実際にその場でコミュニケーションを取り、リアルタイムでフィードバックを受けることで、学びを深めました。このような実感を伴う経験は、即座に職場での改善に繋がり、貴社の課題解決に貢献します。
また、プロジェクト型の研修では、社内の実際の問題をテーマとして取り上げ、参加者が主体的にその解決に取り組む形式を採用しています。研修中に実際の業務に即した問題解決を進めるため、研修終了後も成果が持続するのが特徴です。さらに、貴社の業界特有のニーズや状況に合わせて、研修内容やフォローアップの方法を調整することも可能です。
共創型の研修では、異業種の企業同士で合同開催することで、多様な視点を取り入れた学びが得られます。特に少人数の企業や、同業他社との合同研修が難しい場合でも、複数社が一緒に参加することで、予算や人数の制約をクリアしつつ、双方向対話型のメリットを享受できます。
このように、私たちは貴社のニーズに合わせたオーダーメイドのプログラムを提供し、参加者が最大限の成果を上げられるように全力でサポートしています。研修は単なる「教育」ではなく、実際に業務改善や組織の成長に直結する貴社の重要な投資です。私たちは、貴社の目標達成に向けて、最適なプログラムをカスタマイズして提供いたします。
経営者への特化支援：“経営写コンサルタント®”の活動
リーダーの「志事と人生」を支える独自のサポート
私たちが提供する「経営写コンサルタント®」の活動は、従来の経営コンサルティングとは一線を画す独自のアプローチを持っています。その核心にあるのは、経営者としての「仕事」を超えた「志事（しごと）」、つまり、経営者の人生そのものを支えるサポートです。経営者にとって、事業の成功はもちろん大切ですが、その裏には「どのように生きたいか」「人生で何を成し遂げたいか」という深い人生観があります。この「仕事」と「人生」が一体となっているという考え方が、私たちのサポートの出発点です。
ある経営者の会で、「水野さんは単なる経営コンサルタントではなく、経営写コンサルタント®なのですね」との質問をいただきました。この言葉が示す通り、私たちが提供するのは、単なるビジネス上の成果を求めるものではなく、経営者の人生そのものを支える支援です。経営者がどのような人生を送りたいのか、その人生観が事業運営にどう影響するのかを一緒に探り、具体的なビジネス戦略や数字面のサポートとともに、心の面からもアプローチします。
私たちは「経営はバランスである」という信念を持っており、数字や資金面の重要性を強調しつつ、経営理念や人生観も同様に大切にしています。たとえば、「元気の源は現金」という言葉は、資金繰りが健全でなければ事業は長続きしないという厳しい現実を反映しています。同時に、経営理念や人生の目標を持つことが、経営者にとって不可欠であり、これらをバランスよく保つことで、経営者は真の豊かさと達成感を味わうことができると信じています。
私たちのサポートは、ビジネスコーチングやカウンセリング、メンタルトレーニング、経営コンサルティング、禅といった多角的なアプローチを組み合わせ、経営者が事業を成功させるだけでなく、人生全体での幸福を追求することを目指しています。これは単なる知識やテクニックの提供にとどまらず、私たち自身が実際に行動し、結果を出してきた経験に基づくものであり、私たちがリーダーとして経営者をサポートする姿勢そのものが重要な役割を果たします。
このように、経営者の「志事と人生」を支えることが、私たち「経営写コンサルタント®」の使命であり、他にはない独自のサポートを提供しています。
経営者、後継者、経営幹部へのバランスの取れた支援
私たちが提供する「経営写コンサルタント®」の支援は、経営者、後継者、経営幹部に対してバランスの取れたアプローチを大切にしています。これらのリーダー層は、企業の未来を担い、成長を導く中心的な存在であるため、彼らが抱える課題や目標は多岐にわたります。それだけに、経営に必要な知識やスキルを提供するだけでなく、彼ら自身の「こころ」や「人生」にも焦点を当てた総合的なサポートが不可欠です。
経営者に対しては、事業の成功を追求する一方で、人生全体の視野を持ってバランスを保つことが重要です。企業経営における資金繰りや業績管理など、数字的なアプローチが欠かせない一方で、経営理念や人生観をしっかりと持つことが長期的な事業成長の鍵となります。私たちは「右手に経営理念、左手に決算書」という信念のもと、経営者が事業と人生の両方をバランスよく保つためのサポートを行っています。
後継者に対しては、事業の引き継ぎだけでなく、リーダーとしての心構えや自己成長の重要性を強調しています。後継者が自身のスタイルで経営を担うためには、前任者のやり方にとらわれず、自分らしいリーダーシップを築くことが必要です。そのため、私たちは、後継者が自分の価値観や人生の目標を見出し、それに基づいて事業を引き継ぐための支援を行っています。単なる技術や戦略だけでなく、心の面での成長も後継者にとって欠かせない要素です。
さらに、経営幹部に対しては、彼らが組織を率いる力を強化するための支援を提供しています。経営幹部は、企業の持続的な成長に向けた重要な役割を担っており、組織全体の調整やリーダーシップが求められます。私たちの支援では、経営幹部が経営者や後継者とのバランスを保ちながら、組織をリードしていくための実践的なスキルや戦略を伝えるとともに、彼らの人生やキャリアの視点にも目を向けています。
このように、私たちの「経営写コンサルタント®」は、経営者、後継者、経営幹部それぞれの立場に応じて、ビジネスの成功と人生の幸福を両立させるためのバランスの取れた支援を行っています。それぞれのリーダーが、自らの「志事」と「人生」を深く考え、事業とともに成長していけるようサポートすることが、私たちの使命です。
講演依頼の流れとお問い合わせ方法
講演・研修の依頼プロセス
私たちが提供する講演や研修の依頼プロセスは、非常にシンプルで、迅速に対応できるよう設計されています。経営者やリーダーの皆様にとって、貴重な時間を有効に活用できるよう、柔軟かつ丁寧なサポートを心がけています。
- お問い合わせ・ご相談
まずは、ウェブサイトのお問合せフォームやお電話にてお問い合わせください。ご相談内容やお悩み、講演や研修に関するご希望をお伺いします。どのようなテーマで講演や研修を行いたいか、対象となる受講者層や目標について詳細にヒアリングいたします。 - ヒアリングとプランニング
ご相談内容を基に、私たちが貴社のニーズに合った講演・研修のプランを提案いたします。この段階で、具体的な内容や進行のスタイル、時間配分などを決定します。特に、双方向対話型やプロジェクト型、共創型など、貴社に最も適した形式を選択し、カスタマイズしたプログラムを構築します。 - スケジュールとお見積りの確認
講演や研修の日程を調整し、講師のスケジュールを確認します。また、プログラムの詳細内容に基づいて、お見積りをご提示いたします。参加人数や講演場所などに応じた柔軟な対応が可能ですので、ご予算に合わせて最適なプランをご提案します。 - 最終確認と準備
ご依頼内容とスケジュールが確定次第、最終的な準備に入ります。参加者向けの資料や事前アンケートの実施など、必要に応じて事前準備を整えます。また、オンライン開催の場合は、使用するツールや環境の確認も行います。 - 講演・研修の実施
当日は、予定されたプログラムに基づいて講演や研修を進めます。私たちは、参加者の理解を深め、即実行可能な実践的な内容をお届けすることを重視しています。また、双方向対話型の研修の場合、参加者同士の討議を通じて、より深い学びと気づきが得られるよう進行いたします。 - フィードバックとフォローアップ
講演や研修終了後、参加者のフィードバックを基に、必要に応じてフォローアップを行います。さらに、貴社の今後の課題解決に向けたアドバイスや次回の研修プランのご提案も可能です。長期的な成長を支えるため、継続的なサポートも提供しています。
このように、私たちの講演・研修の依頼プロセスは、最初の相談から実施後のフォローまで、貴社のニーズに合わせたカスタマイズを行い、参加者の成長を最大限にサポートします。ぜひ、お気軽にお問い合わせください。
お問い合わせフォームと対応スケジュール
私たちの講演や研修に関するお問い合わせは、非常に簡単に行えます。ウェブサイトに設置されている専用のお問い合わせフォームを使用して、必要事項をご記入の上、お送りください。フォームでは、以下の情報をご記入いただくことで、よりスムーズに対応いたします。
- お名前
- 会社名・団体名
- ご連絡先（メールアドレス・電話番号）
- ご希望の講演・研修内容
- 対象となる参加者層
- 実施希望日および場所
- その他ご要望
フォーム送信後、私たちのチームが内容を確認し、通常1〜3営業日以内にご連絡を差し上げます。その際、ヒアリングの日時を設定し、貴社のご要望をさらに詳しくお伺いします。また、急ぎの案件については、できる限り早急に対応いたしますので、その旨をフォームに記載いただければ、優先的に対応いたします。
また、お電話でのお問い合わせも受け付けております。電話受付時間は平日10:00〜17:00となっておりますので、お気軽にご連絡ください。直接のご相談や、緊急の対応が必要な場合は、お電話でのご依頼が迅速です。
対応スケジュールについて
ご依頼いただいた講演や研修のスケジュールは、できるだけお客様のご希望に合わせて調整いたします。ただし、講師のスケジュールや開催場所の都合により、日程調整が必要な場合もございます。その際は、こちらから複数の候補日をご提案させていただき、柔軟に対応させていただきます。
講演や研修がオンラインで開催される場合も、事前にテストや使用するツールの確認を行うなど、スムーズな進行をサポートします。初回のお問い合わせから、講演・研修の実施まで、私たちは迅速かつ丁寧に対応いたしますので、ぜひお気軽にご相談ください。
おわりに：志とともに未来を創る
経営者が未来を創るために必要な情熱と「こころ」の部分の重要性
経営者が未来を創り出すために最も重要な要素は、情熱と「こころ」に根ざしたリーダーシップです。企業の成長や成功は、経営者の決断と行動に大きく依存していますが、それを支えるのは数字やスキルだけではありません。経営者自身の「こころ」、すなわち人生観や使命感が、企業の方向性を定め、組織全体を牽引する力となるのです。
私自身、これまでの人生で三度の九死に一生を得た経験から、情熱や「こころ」の大切さを痛感してきました。経営は、目に見える数字や業績を追い求めるだけでは続きません。それを支えるのが、経営者として「何を実現したいのか」「どのような未来を描いているのか」というビジョンです。そのビジョンが、経営者の情熱を燃やし続け、困難な状況でも前に進む原動力となります。
私たちが提供する講演や研修でも、単なる技術やノウハウに留まらず、経営者一人ひとりが持つ「志」に焦点を当てています。それは、経営者の「こころ」に触れ、その志が企業の成長や社会への貢献にどう繋がっていくかを共に考えるプロセスです。経営者が自身のビジョンを深く理解し、そこに情熱を注ぐことができれば、どのような困難な状況でも未来を切り開く力が生まれます。
経営は決して孤独な道ではありません。私たちは、経営者がその情熱を絶やすことなく、人生の目標と事業の成功を両立させるためのパートナーとして、共に歩んでいきます。「1万人の経営者が笑顔に」というビジョンは、単なる目標ではなく、経営者一人ひとりが自分の未来に誇りを持ち、人生の豊かさを実感しながら事業を推進していく姿そのものです。
情熱と「こころ」を大切にし、未来を創り上げるリーダーたちとともに、私たちはこれからも全力でサポートを続けていきます。
1万人の経営者と共に笑顔を目指すビジョン
私たちが掲げる「1万人の経営者が笑顔になる」というビジョンは、単なる数字の目標ではなく、経営者が事業と人生の両方で成功を収め、心からの充実感を得ることを目指しています。笑顔とは、経営者が企業の成長や目標達成の喜びだけでなく、自分自身の人生にも誇りを持ち、豊かさを実感している姿そのものです。この笑顔こそが、未来を創り出す大きな原動力となります。
私たちは、これまでの講演や研修を通じて、多くの経営者と対話し、彼らが直面する課題や悩みに向き合ってきました。その中で、経営者が本当に望むのは、単に会社を成功させることだけではなく、自分の「志」とともに社会に価値を提供し、周囲の人々も幸せにすることだと強く感じました。この「志」に基づいた経営が、結果的に企業の持続的成長を支え、笑顔で前進する経営者を生み出すのです。
私たちが目指すビジョンは、経営者が事業だけでなく、自分自身の人生においても成功し、周囲の社員やパートナー、顧客にも良い影響を与える「笑顔の連鎖」を広げていくことです。この連鎖が、1万人の経営者、そしてその先にいる数多くの人々に広がることで、社会全体がより豊かで幸せになることを願っています。
1万人の経営者が笑顔であるということは、1万人の企業が成長し、1万人のリーダーが自らの人生に誇りを持ち、未来に向けて力強く進んでいるということを意味します。このビジョンは、私たちが提供する講演や研修の中核であり、これからも経営者一人ひとりの笑顔を創り出すためのサポートを全力で行っていきます。
経営者の皆様と共に、「志」を持って未来を創り上げるこの旅路に、私たちはこれからも力を尽くし、1万人の笑顔という大きな目標に向けて歩んでいきます。
