リーダーのこの一言が組織を変える!

“遊び”で培われるワクワク感やリラックスが、人のこころに感動と集中を生む

(機関誌18号2002年6月) 小学生の頃の教訓をいかして、よく遊び、よく学んでみよう! 1.こんな出来事が!  6月10~15日(4泊6日)にわたって、アメリカのラスベガスを訪れる機会を得た。

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リーダーのこの一言が組織を変える!

あなたは”人生”という大舞台で、主役を演じきっておられますか?

(機関誌17号2002年5月) イキイキと毎日を過ごすために、自ら感じ、自ら仕掛け、自ら取り組む! 1.こんな出来事が!  社会人であれば通常、人生の3分の1以上は『働く』ということに時間を使う

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リーダーのこの一言が組織を変える!

意志は固く、頭は柔らかく

(機関誌16号2002年4月) 新しい生活や仕事での成功には、全てを受け入れる柔軟性が求められる! 1.こんな出来事が!  四月はとりわけ『新』という文字が気になる季節である。新人・新任・新入学

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リーダーのこの一言が組織を変える!

潜在能力を引き出す上で、何より大切なことは成果目標の設定だ!

(機関誌15号2002年3月) 成功イメージの発想でスタートを! 1.こんな出来事が!  出張で、ある都市に行った時のことである。仕事を終えターミナル駅に戻ろうとした時、日頃利用している鉄道では

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リーダーのこの一言が組織を変える!

自分の言葉でこころから語った時、聞き手のこころは揺さぶられる

(機関誌14号2002年2月) 自分「らしさ」があってこそはじめて、得た知識や情報が個性的に花咲くものだ!! 1.こんな出来事が!  二世経営者の方ばかり10名程の会合に、ゲストとして参加させて

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リーダーのこの一言が組織を変える!

不足を嘆くより、そのことにも感謝できる自分への転換を!!

(機関誌13号2002年1月) プラス意識とマイナス意識のバランスを心掛け、「こころのねぐせ」を直そう! 1.こんな出来事が!  私はある想いがあって「目が不自由でありながら、偉業を成し遂げた方

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リーダーのこの一言が組織を変える!

『一人一様』の触れ合いがこころをゆさぶる『感動』を生み、シン(真・深・新)のファンを創る

(機関誌12号2001年12月) 頭で思うもの それは満足、こころで感じるもの それこそが感動! 1.こんな出来事が!  いま、アミューズメントレストラン・テーマレストランが話題にのぼっている。

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リーダーのこの一言が組織を変える!

『ほんまもん(本物)』が、生まれ育(はぐく)まれる原点は何か

(機関誌11号2001年11月) 社会や周りが求めるものの実現を熱く願う姿勢の重要性 1.こんな出来事が!  「あれ~っ 回る・・・回るわぁ・・・」、キツネにつままれた様な表情で、母が私の方を見

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リーダーのこの一言が組織を変える!

愛情と信頼をベースにした厳しい関わりが、互いの真の成長とこころの豊かさ生む

(機関誌10号2001年10月) やり方・テクニックではなく、相手への「あり方」そのものが問われる 1.こんな出来事が!  「自分の子供だったら注意するでしょう、人の子だからどうでもいいのですか

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リーダーのこの一言が組織を変える!

配慮していることを感じさせない配慮が、一番の配慮

(機関誌9号2001年9月) こころを通い合わせなければ、努力も単なる労力におわる!  1.こんな出来事が!  「お決まりになられましたか?」という店員さんの問い掛けに、「ちょっと、待ってもらえ

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中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その5「弱点・欠点」後半

 上司から部下の欠点や短所はよく見えるもの。だからと言って、そのまま直

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その5「弱点・欠点」前半

 リーダシップとは? 目的・目標実現のための対人影響力! だとすれば、

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その4「思います」後半

リーダーとしての力強いメッセージを伝え、組織力を高めたい。その様な時、

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その4「思います」前半

顧客へのプレゼンテーション、毎月の会議、毎年の経営方針発表会。われわれ

中小企業の後継者・次世代幹部 人がついてくる7つの口グセ その3「なぜ」

部下や後輩から出てくる、言い訳。実は、われわれ後継者・次世代幹部が、部

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