あなたはマネジャー、それともリーダー?

公開日: : 最終更新日:2014/01/08 経営者のための読書実践【書評】 , ,

Pocket

こんにちは、水野です!

あなたはマネジャー、それともリーダー?

日頃、何気に使っているこの2つの言葉、
その違いは何だと感じていますか?

そしてこれらの言葉の違いから日頃何を意識して取り組んおられますか?
今回は、これを明確にした古典的名著だけでなく、これを実践し、ある業界で変革を生み出した方のお話です。

このリーダー論の古典的名著を書いたのは、ウォレン・ベニス

そしてその有名な著作はこれです。

 

手に取られた方も多いと想いますし、影響を受けられた方も多いのではないでしょうか?

しかし、今回はこのベニスの著作を紹介したいというより、
彼の著作に影響を受け、金融業界という様々な思惑が交錯する業界にあって、
ノーロード(手数料無料)インデックスファンド(指標連動型投資信託)を
世に出したバンガードグループの創業者ジョン・C・ボーグルの著作です。

1975年に創業したバンガード社が、
「新たな潮流の先駆者」という英語の言葉のイメージ通り、
金融業界に新しい変革(投機から投資へ)を巻き起こしてきた経緯がよくわかります。

 

そして、この変革を現場で生み出し続けることができたのは
彼がベニスの言うマネージャーとリーダーの違いを意識していたからに違いないと
感じます。

<「波瀾の時代の幸福論」文中ではマネージャーとリーダーの違いをこのように記載されています>

マネージャーは物事を管理し、リーダーは物事を革新する。
マネージャーはコピーで、リーダーはオリジナルである。
マネージャーは知識や構造を重視し、リーダーは人間を重視する。
マネージャーは支配力に頼り、リーダーは信頼をもたらす。
マネージャーは短期的な視野をもち、リーダーは長期的な展望をもつ。
マネージャーはつねにボトムライン(利益)を気にするが、リーダーは地平線を見つめる。
マネージャーは模倣し、リーダーは創造する。
マネージャーは現状を受け入れ、リーダーは現状に挑む

マネージャーは物事を正しく行い、リーダーは正しい行いをする

 

ウォレン・ベニス氏の言葉では・・・>
1、マネージャーは「管理」し、リーダーは「革新」する。
2、マネージャーは前例の「模倣」で、リーダーは常に自らが「オリジナル」である。
3、マネージャーは「維持」し、リーダーは「発展」させる。
4、マネージャーは「秩序に準拠」し、リーダーは「秩序を創り出す」。
5、マネージャーは「短期的視点」を持ち、リーダーは「長期的な見通しを持つ」。
6、マネージャーは「いつ、どのように」を、リーダーは「何を、なぜを」問う。
7、マネージャーは「損得」に、リーダーは「可能性」に目を向ける。
8、マネージャーは現状を「受け入れ」、リーダーは現状に「挑戦」する。
9、マネージャーは「規則や常識通り」に行動し、リーダーは最善の結果の為なら、「規則を破ることも辞さない」。
10、マネージャーは「能吏」であり、リーダーは「高潔な人格」が求められる。

– The manager administers; the leader innovates.
– The manager is a copy; the leader is an original.
– The manager maintains; the leader develops.
– The manager focuses on systems and structure; the leader focuses on people.
– The manager relies on control; the leader inspires trust.
– The manager has a short-range view; the leader has a long-range perspective.
– The manager asks how and when; the leader asks what and why.
– The manager has his or her eye always on the bottom line; the leader’s eye is on the horizon.
– The manager imitates; the leader originates.
– The manager accepts the status quo; the leader challenges it.
– The manager is the classic good soldier; the leader is his or her own person.
 – The manager does things right; the leader does the right thing.

 

11月16日の衆議院解散から1年が経ち、
今、NISAやアベノミクスで為替や株価の変動が始まった今後の投資環境や投資判断が注目されています。

だからこそ、このボーグルがこの著作のタイトルで伝える
足るを知る」という考えを学ぶことも大切なことと感じます。

この本も先週ある経営者からお薦めがあり、手に取りました。

皆様と読後感について意見交換愉しみにしています。

(水野)

 

Pocket

関連記事

ビジネス書が苦手な方に薦める想い出のこの2冊

こんにちは! 水野です。 “本が苦手なんですよね、小説はまだしもビジネス書は・・・” と

記事を読む

メンバーと考え方が違う!と嘆く前に、リーダーが行うことは?<1>

皆さん、こんにちは 水野です。 よく経営者や組織のリーダーから、 「メンバーに伝えても伝わら

記事を読む

経営者のための読書実践【書評】

同じ経営者として小説『海賊とよばれた男』から生き様を学ぶ!

  海賊とよばれた男 上 posted with ヨメレバ

記事を読む

書籍「人を動かす、新たな3原則」に学び、3日以内に取り組める3つのこと

こんにちは 水野です。 ベストセラーを連発し時代を牽引してきたダニエル・ピンク。 その新

記事を読む

財務諸表を別角度から見つめるある提案

財務諸表と聞いて、どの様なイメージが膨らむでしょう? 得意/苦手、さらには面白い/嫌い等々

記事を読む

『松下幸之助が惚れた男』 あの人ほど、会社や社員のこと考えてる人はいない!

松下幸之助が惚れた男―評伝 高橋荒太郎 posted with ヨメレバ

記事を読む

稲盛和夫氏からダニエル・ピンクまで!水野がご紹介させて頂いた書籍ご案内!

こんにちは。 フューチャサポートのスタッフ落合です。 読書の秋も後半戦。 この秋、皆様はど

記事を読む

『経営に終わりはない』 経営者の右腕とは? 歴史的補佐役に学ぶ4冊

経営に終わりはない (文春文庫) posted with ヨメレバ 藤沢 武夫

記事を読む

書籍「響き合うリーダーシップ 」に学ぶ、共感・共鳴・共創 <2>

ビジネスを快適にするギア! ここに興味を惹かれる方をとりこにする ハーマンミラー社のアーロンチェ

記事を読む

経営者として、今、あなたが読む本がわかります

水野の書評ブログをスタートいたします この度21世紀の幕開けと同時にスタートしてまいりました紙

記事を読む

Message

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です

*

スパム対策のため日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。

健康経営を、自社イメージアップやブランディングづくりに!

経営者にとって、健康がコストだった時代は終わった。自分自身の健康を高め

リーダーとしての魅力づくりは食文化から!?

どれだけ多忙なリーダーでも、毎日必ず食事をとる。食は栄養を吸収し身体を

人間力や引き継ぐというテーマ、この2つから学ばれませんか?(初企画)

スタッフブログとして情報発信です。水野が日頃から企画でお世話になってい

経営はアートかサイエンスか?

ガウディが生み出した世界遺産サグラダファミリア。その建造物を40年にわ

no image
2017年の御礼と、2018年のご挨拶

2017年は、e-経営者.com並びに フューチャサポートをご愛顧い

→もっと見る

PAGE TOP ↑