部下に何点だったら任せていますか?また、任せていきますか?

公開日: : 最終更新日:2013/11/22 経営者力を高めるコラム ,

Pocket

皆さん、こんにちは 水野です。

東京は残暑のぶり返す週末となっていますが、
いかがお過ごしでしょうか?

さて昨日は、池袋での定例の講座がありました。
参加者の皆様の熱心に取り組みに、
私もまた大きな刺激を頂きました!(ありがとうございます!)

 
今回のテーマは「任す」。

こちらのブログ
「任す!」~ 真のリーダーは人を通じて成果を生み出す ~
でも、お伝えしてたように、
今回は参加者の方のご要望から、このテーマをメインに進めました。

今日はその中でお伝えしたことを交えながら、
任す」ことを一緒に考えていただけたらと思います。

ところで、皆さんは
部下に何点だったら任せていますか?また、任せていきますか? 」

「任せる!」と言うことは簡単ですが、
実際“任せる”ことは、皆さんとても難しいことだと言われます。

逆に“任せられない”のはなぜでしょう?

私は、そのようなリーダーの方には、
3つの込み”があるのではないか?
と感じます。

まず第一に“尻込み”。

難しい! 忙しい! 出来ない!
と、関わる前から、尻込みされているケース。

そして第二に“抱え込み”。

任せることが出来ず、自分自身で全て抱え込んで、
にっちもさっちもいかないケース。
そして第三が“思い込み”です。

私はよく、“自分の当たり前は人の当たり前ではない”、
と言いいますが、そのとおりで、
何かの思い込みがあり、前に進めないケース。

「自分でやったほうが早い!」と思い込んでしまい
任せられなかったりするのです。
20130913
この“3つの込み”を打破し、
部下に任せるためには、リーダー自身の姿勢が問われるのかもしれません。

自ら積極的に、
部下を巻き込み、共にとりくみ、
引き込んでいくことで、糸口が見えていく。

そのためにも、双方で話すことが大切なのではないか、
と感じるのです。

ここで、私は、冒頭の質問に、
何点以上だったら任せるのか、
何点以下だったら任せないのか? を考えて頂きたいわけではありません。

視点は、その境目の認識です。

リーダーであるあなたが、“任せられない”と感じている時、
部下は“任せてもらえない”、と思っているかもしれません。

また逆に、“どうしてこんなに無理難題を任せっぱなしにするの”
と思っているかもしれません。

そのお互いが思うライン(点数)の差の部分を埋めるためにも、
話をしていくことが大切になってくるでしょう。

会話の結果、相互に信頼関係が成り立っていると、
任す、任されるの関係が上手くサイクルされていくのではないでしょうか?

今回、「任す」ということをテーマにして、
これを通じて、チームで成果を生み出すことに願いをもっていることを
再認識しました。

参加者の皆様からのご意見は、後日HPでご紹介させていただきますので、
ご参考下さい。

 

今日の問い掛け

1、あなたは部下に何点だったら任せていますか?また、任せていきますか?

2、あなたは「任し」「任される」関係をどのように構築していますか?

DSC_5075 DSC_5074

以上

(水野)

 

Pocket

関連記事

目標達成に向け、こころを軽くするヒント<2>

先日の目標達成に向け、こころを軽くするヒント<1>では、 “目標達成を引き寄せる、スタート段階での

記事を読む

小売業店長に学ぶ、リーダーとしてのスピード感!

時代の変化が目まぐるしい。 われわれリーダーも以前に増してスピードが求められています。

記事を読む

梅雨時で停滞しがちな今のこころを、未来の力に変える2つのテーマ!

梅雨時の雨。 ついつい不快な気持ちになったり、 屋外で取り組みたいことができずイライラが、、、、

記事を読む

関東食糧株式会社 社長 臼田真一朗様

仕事に情熱を傾け、真剣に取り組む上で一番大切なことは? ― 仕事と人生は表裏一体 連載「新入社員が企業を変える?!」第1回(Part 2)

連載「新入社員が企業を変える?!」第1回 仕事に情熱を傾け、真剣に取り組む上で一番大切なことは?

記事を読む

目標達成に向け、こころを軽くするヒント<3>

目標達成力を高める、3つ目の点検ポイントは、 当たり前のことだけど意外とできていないことかもしれま

記事を読む

2014年の御礼と2015年のご挨拶

2014年は、e-経営者.com並びに フューチャサポートをご愛顧いただき、ありがとうございます。

記事を読む

関東食糧経営理念

仕事を通じて自分がどうなりたいか? ―“自分たちが地域の食を支えている”という想い 連載「新入社員が企業を変える?!」第1回(Part 3)

連載「新入社員が企業を変える?!」第1回 仕事を通じて自分がどうなりたいか? ―“自分たちが地域の

記事を読む

「動かないで!」と止められた瞬間に見えてくる、リーダーの対人関係のあるクセ

無くて七癖と言われる我々のしぐさや表情のクセ。 リーダーとしてのあなたは自分のどの様なクセが周りと

記事を読む

2015年新卒採用サイトから感じる、人を巻き込む言葉

「世界中に予想外を!!」 この言葉を聴いて何を感じますか? 人を惹きつける意表をついたCMを創

記事を読む

ネルソン・マンデラに学ぶ、リーダースピリッツ

マディバが本日の未明95歳で亡くなりました。 肩書きや階層ではなく人間的な付き合いを愛し、こう

記事を読む

Message

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です

*

スパム対策のため日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。

健康経営を、自社イメージアップやブランディングづくりに!

経営者にとって、健康がコストだった時代は終わった。自分自身の健康を高め

リーダーとしての魅力づくりは食文化から!?

どれだけ多忙なリーダーでも、毎日必ず食事をとる。食は栄養を吸収し身体を

人間力や引き継ぐというテーマ、この2つから学ばれませんか?(初企画)

スタッフブログとして情報発信です。水野が日頃から企画でお世話になってい

経営はアートかサイエンスか?

ガウディが生み出した世界遺産サグラダファミリア。その建造物を40年にわ

no image
2017年の御礼と、2018年のご挨拶

2017年は、e-経営者.com並びに フューチャサポートをご愛顧い

→もっと見る

PAGE TOP ↑