新書「経営センスの論理」から感じる、経営者感覚!

公開日: : 最終更新日:2013/11/22 経営者のための読書実践【書評】 , ,

Pocket

皆さん、こんにちは!

水野です。

少し時間が空いてしまいましたが、その後お変わり<ござい>ますか!

変わらないことを是とするのではなく、
変化し続けることを是とするので、この様な挨拶になってしまいます。 笑
さて、今回は経営感覚がテーマです。

ファッションの知識は知ることができても、ファッション感覚は磨きあげるもの、
と言われますよね。

と、同じように、経営の知識は学べても、経営感覚はつかみとるもの、
であるように想うのです。

組織のリーダーとして、この経営の知識や情報・手法を学ぶだけでなく
この経営感覚をあなたはいかに磨いておられますか?

今回は、日頃から研修やコンサルティングの中でお伝えしていることと
同じ香りがする素敵な本のご紹介をしたいと考えます。

という素敵な書籍を世に送り出した
冒頭の写真:楠木 建さんの
最近の本・「経営センスの論理」です。

日頃の講演会や、役員研修会、経営者との語り合い…といった場面で
私がよく話していること、

例えば、

1.改善だけでなく、革新(シフト)が経営者には求められる

2.できることをやることに終始するのではなく、
  できないことを挑戦してみる

3.現状延長線(アクセルを踏み込む)だけではなく、
  高次元のところに飛び移る(シフトアップ、ギアを転換させる)

4.その時、空白(駆動がかかなってない)時間があり
  強く不安を感じるが、セカンドギアに入れば
  アクセルを戻しても自然とスピードは出てしまう

5.参入障壁が、最大の利益

等々。

変革を生み出すには、知識やノウハウ・スキルだけではなく、
革新を生み出すスタンス(感覚)が経営者・経営幹部には
必須と日頃から感じていますが、
楠木氏のこの本では、

1.革新は進歩と違う
  革新の本質は?  

2.戦略の本質は? 

といった問い掛けの後に、際立った、実に明確な回答が用意されているのです。

この2つの回答を氏と一緒に考えながら
読み進むだけでも、経営感覚が飛躍的に高まる様に想います。

現時点では、その回答をここに書き記すことは
あえてしないので、ぜひ手に取ってみられてはどうでしょうか?

新書版で非常に読みやすいですよ。

経営者はもちろんのこと、
時代は部門管理者ではく、部門経営者を求めています。

その本質は、改善だけではなく、革新が求められているからに
違いがないでしょう。

経営学は学べても、経営はつかみとるもの

経営感覚があなたになお一層高まることを願っています。

水野秀則

Pocket

関連記事

メンバーと考え方が違う!と嘆く前に、リーダーが行うことは?<1>

皆さん、こんにちは 水野です。 よく経営者や組織のリーダーから、 「メンバーに伝えても伝わら

記事を読む

ビジネス書が苦手な方に薦める想い出のこの2冊

こんにちは! 水野です。 “本が苦手なんですよね、小説はまだしもビジネス書は・・・” と

記事を読む

「あなたの意思はどのように決まるか?」に学ぶダニエル・カーネマンの神髄

ファスト&スロー (上): あなたの意思はどのように決まるか? pos

記事を読む

成果を出しているリーダーと出せていないリーダーとの違い(「トヨタの口ぐせ」に学ぶ)

誰しも他人と自分の違いに気付かないと、行動を変えようとは想いません。 強い現場力をもつトヨタで

記事を読む

サーバントリーダーシップ

〇〇〇〇リーダーシップ、あなたは何が浮かびますか?

リーダーシップと聞いて、どの様なスタイルが脳裏に浮かんできますか? 引っ張り型、状況対応型、変革型

記事を読む

経営者のための読書実践【書評】

「海賊とよばれた男」で感じる、自らの(事業の・仕事の)スタンス

海賊とよばれた男 下 posted with ヨメレバ 百田 尚樹 講談

記事を読む

新しい一年を深く感じるにはこの1冊から「コトラーのマーケティング3.0」

マーケティング。 ビジネスリーダーであれば、誰でも知っている言葉。 しかし、その本質をつかみ

記事を読む

経営者のための読書実践【書評】

経営感覚を磨くには?に応えるこの3冊

こんにちは! 水野です。 しばらく間が空きましたが、経営者に関する書籍の情報を発信させていただきま

記事を読む

リーダーのタイムマネジメントに効く書籍、カエル?

こんにちは 水野です。 みなさんは、「忙しい」「時間がない」という言葉を、 日頃どのくらい口

記事を読む

財務諸表を別角度から見つめるある提案

財務諸表と聞いて、どの様なイメージが膨らむでしょう? 得意/苦手、さらには面白い/嫌い等々

記事を読む

Message

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です


*

スパム対策のため日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。

no image
2016年の御礼と、2017年のご挨拶

2016年は、e-経営者.com並びに フューチャサポートをご愛顧い

関東食糧経営理念
仕事を通じて自分がどうなりたいか? ―“自分たちが地域の食を支えている”という想い 連載「新入社員が企業を変える?!」第1回(Part 3)

連載「新入社員が企業を変える?!」第1回 仕事を通じて自分がどうなり

関東食糧株式会社 社長 臼田真一朗様
仕事に情熱を傾け、真剣に取り組む上で一番大切なことは? ― 仕事と人生は表裏一体 連載「新入社員が企業を変える?!」第1回(Part 2)

連載「新入社員が企業を変える?!」第1回 仕事に情熱を傾け、真剣に取

関東食糧株式会社 代表取締役社長 臼田真一朗氏
新卒・若手社員の採用育成に懸ける想いとは? ― 社員が『教えていく』文化の醸成 連載「新入社員が企業を変える?!」第1回(Part 1)

連載「新入社員が企業を変える?!」第1回 新卒・若手社員の採用育成に

no image
2015年の御礼と、2016年のご挨拶

2015年は、e-経営者.com並びに フューチャサポートをご愛顧い

→もっと見る

PAGE TOP ↑